有一家企業(yè)準(zhǔn)備淘汰一批落后的設(shè)備。
董事會(huì)說:“這些設(shè)備不能扔,得找個(gè)地方存放。”于是專門為這批設(shè)備建造了一間倉庫。
董事會(huì)說:“防火防盜不是小事,應(yīng)找個(gè)看門人。”于是找了個(gè)看門人看管倉庫。
董事會(huì)說:“看門人沒有約束,玩忽職守怎么辦?”于是又委派了兩個(gè)人,成立了計(jì)劃部,一個(gè)人負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù),一個(gè)人負(fù)責(zé)制定計(jì)劃。
董事會(huì)說:“我們應(yīng)當(dāng)隨時(shí)了解工作的績效。”于是又委派了兩個(gè)人,成立了監(jiān)督部,一個(gè)人負(fù)責(zé)績效考核,一個(gè)人負(fù)責(zé)寫總結(jié)。
董事會(huì)說:“不能搞平均主義,收入應(yīng)當(dāng)拉開差距!庇谑怯治闪藘蓚(gè)人,成立了財(cái)務(wù)部,一個(gè)人負(fù)責(zé)計(jì)算工時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)發(fā)放工資。
董事會(huì)說:“管理沒有層次,出了差錯(cuò)誰負(fù)責(zé)?”于是又委派了4個(gè)人,成立了管理部。一個(gè)人負(fù)責(zé)計(jì)劃部工作,一個(gè)人負(fù)責(zé)監(jiān)督部工作,一個(gè)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,一個(gè)人是總經(jīng)理,對董事會(huì)負(fù)責(zé)。
一年之后,董事會(huì)說:“去年倉庫的管理成本為35萬元,這個(gè)數(shù)字太大了,你們一周內(nèi)必須想辦法解決!庇谑牵恢苤,看門人被解雇了。(來源:日本新華僑報(bào)網(wǎng);作者:秦小明)