一家外資企業(yè)的負(fù)責(zé)人對記者說,“要說10年前,那時候回來的海歸真是個個都算得上精英,但對于現(xiàn)在的‘80后’海歸,我可不這么認(rèn)為。”現(xiàn)在出國留學(xué)的年輕人,不像以前都是由國家公派,大部分都是自費(fèi)和申請獎學(xué)金出國的。他們身上沒有那么多壓力和任務(wù),也有人是在國外混文憑、混日子,除了語言優(yōu)勢,其他方面未必比得上國內(nèi)的本科生!昂秃芏鄧鴥(nèi)的畢業(yè)生相比,這些年輕海歸突出的就是一些海外見聞和語言能力,工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足!痹谟萌藛挝谎劾,海歸身上的優(yōu)勢正在逐漸削弱。深圳一家高科技企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,并不在乎他是不是海歸,能力將是企業(yè)測評的首要標(biāo)準(zhǔn)!皩τ诖蟛糠值摹『}敗瘉碚f,出國留學(xué)的確使他們具有國內(nèi)人才所不具備的一些優(yōu)勢,比如他們掌握了一些國際領(lǐng)先的技術(shù)、英語水平較高、熟悉國際規(guī)則等。相對于國內(nèi)本科人才來說,他們的理論更扎實(shí)、視野更開闊、擁有的科研成果也可能更多一些。在同等條件下,海歸雖依然受到青睞,但由于大多數(shù)留學(xué)生要求的待遇太高,企業(yè)滿足不了,所以還是選擇了本地的大學(xué)生!币患颐駹I企業(yè)的負(fù)責(zé)人無奈地表示。但據(jù)一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示:那些有一定海外工作經(jīng)驗(yàn)的 “海歸”特別受歡迎,尤其在審計、財務(wù)等方面,企業(yè)都需要有海外經(jīng)驗(yàn)的人。
3 塵埃落定
大多數(shù)“80后”海歸以平常心創(chuàng)業(yè)
許多海歸認(rèn)為,深圳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)模式上的轉(zhuǎn)型,科技含量較高,受到金融風(fēng)暴的影響也會較小,因此,深圳是“80后”海歸回國后的首選站。但就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),對于“80后”的“小海龜”來說是一個棘手的問題。面對現(xiàn)實(shí)發(fā)展與文化沖突的雙重壓力,“小海龜”的頭上并沒有耀眼的光環(huán),可是新生代“小海龜”身上流淌著一股獨(dú)立、自我的熱流,他們敢于開拓,有干勁有激情,許多“小海龜”都想自己創(chuàng)業(yè)。
Mountain就是一名“80后小海龜”。他2000年出國,先是在英國一所高中就讀,隨后考入英國華威大學(xué)獲得商學(xué)院工商管理學(xué)士以及CASS商學(xué)院海運(yùn)金融碩士。畢業(yè)后,被招聘到英國的一家德國銀行。2008年5月份,在金融危機(jī)還沒有爆發(fā)之時,他就洞察到市場契機(jī):金融危機(jī)未必都是帶來壞運(yùn)氣,經(jīng)歷了低谷時期,才能迎來經(jīng)濟(jì)衰退結(jié)束后的轉(zhuǎn)折點(diǎn),攀上高峰。而在國外的任職經(jīng)歷也為他創(chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。半年前他回國創(chuàng)業(yè),與海歸戰(zhàn)友創(chuàng)辦了自己的公司——深圳威一時代文化傳播有限公司。目前公司已走上軌道,發(fā)展順利。但Mountain只是金融海嘯中成功創(chuàng)業(yè)的幸運(yùn)“小海龜”,并不是所有的“小海龜”都像他那樣幸運(yùn),很多海歸留學(xué)歸來,沒有工作經(jīng)驗(yàn),再加上期望過高,回國后就由“海龜”變成“海帶”了。
和Mountain一起創(chuàng)建“中國海歸聯(lián)盟”的“80后”海歸Jacky表示,其實(shí)創(chuàng)業(yè)也是一種高風(fēng)險的投入,不諳“水性”的“小海龜”如果無法避免風(fēng)浪,就很難成功。他告訴記者,留學(xué)生出國前往往都沒有從事過企業(yè)管理工作,加之出國時間長了,對國內(nèi)市場沒有充分的了解,會出現(xiàn)短暫的“現(xiàn)實(shí)休克期”。如果不能順利度過這段時期,創(chuàng)業(yè)失敗很正常。一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示,海歸的初次創(chuàng)業(yè)成功率為22%。
4 專家建議
適當(dāng)降低門檻從低往高做起
而對于“80后”海歸創(chuàng)業(yè)的趨勢,很多專家表示,有海外工作背景的海歸們創(chuàng)業(yè)成功率較高,特別是那些擁有在海外知名企業(yè)或規(guī)范跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)的海歸。他們不僅熟悉東西方文化,更了解國外大公司的管理模式,在創(chuàng)業(yè)時能較容易引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,帶領(lǐng)企業(yè)與國際接軌。他們完全可以是中國國際化的先鋒力量,是中國企業(yè)走向世界的橋頭堡,是中國連接世界的強(qiáng)有力的紐帶,是中國和世界打交道的最好的生力軍。由于在國外學(xué)習(xí)和工作時間較長,對國內(nèi)求職的方式和技巧缺乏基本認(rèn)識,回國后明顯感到自己在西方工作的模式在國內(nèi)很不適用,只能慢慢轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),適應(yīng)新的環(huán)境。專家們建議,“80后”海歸回國工作伊始,不要一味地期望不切實(shí)際的高薪,其實(shí)可以適當(dāng)?shù)亟档烷T檻,從低往高做起,由于有著良好的教育背景和國際化經(jīng)驗(yàn),只要保持一個平常心態(tài),相信很快得到提升。對于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的海歸,如果僅有一腔熱情和海外留學(xué)經(jīng)歷就想創(chuàng)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,畢竟國內(nèi)和國外創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同,再加上沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)的能力還沒有完全練就,可以先到國內(nèi)的大企業(yè)磨礪一下,將在國外學(xué)習(xí)的優(yōu)秀管理方式運(yùn)用到實(shí)際中,打好了基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè),成功率會更高。(記者 陳靚 周倩 實(shí)習(xí)生 盛青紅)