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王路桐:在成長(zhǎng)中自信自立自強(qiáng)
2009年07月31日 11:23  來(lái)源:中國(guó)僑網(wǎng)   發(fā)表評(píng)論
王路桐

    中國(guó)僑網(wǎng)消息:據(jù)加拿大《環(huán)球華報(bào)》報(bào)道,適逢暑假,家在溫哥華的王路桐從安省皇后大學(xué)回來(lái)“省親”,此時(shí)作為商科四年級(jí)大學(xué)生,已是該校主掌上千萬(wàn)元財(cái)務(wù)大權(quán)的學(xué)生會(huì)副主席了。被稱為“加拿大普林斯頓”的皇后大學(xué), 1841年根據(jù)維多利亞女王的皇家憲章建立,比聯(lián)邦政府還早26年。由于向來(lái)白人居多,該!鞍兹藘(yōu)越感”舉世聞名,為此有些成績(jī)優(yōu)異的非白人學(xué)生望而卻步。

  少小有成的王路桐,中學(xué)時(shí)就在白人孩子占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的老牌私立學(xué)校脫穎而出;在皇后大學(xué)又率先打破膚色成見(jiàn),完全靠激烈競(jìng)選擔(dān)當(dāng)重任。學(xué)生會(huì)掌握實(shí)權(quán),這是該校特色,由非白人出任學(xué)生領(lǐng)袖更是破天荒第一次。王路桐能有這樣成績(jī)實(shí)屬不易,給包括華裔在內(nèi)的有色人種子弟爭(zhēng)了光。

  這是一個(gè)關(guān)于成長(zhǎng)的故事,而子女教育則是一個(gè)恒久的話題。

  百年校史第一樁

  擁有近160年歷史的女皇大學(xué)(Queen’s University),是加拿大最著名的大學(xué)之一。該校1858年首創(chuàng)學(xué)生政府制度(AMS—Alma Mater Society),設(shè)有學(xué)生議會(huì),下轄十幾個(gè)公司、酒吧、俱樂(lè)部,還有自己的廣播電臺(tái)、報(bào)紙等。學(xué)生會(huì)主席一名,副主席兩名,直接參與;饡(huì)工作。由于位高權(quán)重,其職務(wù)歷來(lái)被主流社會(huì)所重視。而在2008年學(xué)生會(huì)競(jìng)選團(tuán)隊(duì)組合中,竟然出現(xiàn)了一張華裔面孔,這在百年校史上算是破天荒了。

  這位華裔學(xué)生就是王路桐(Ken Wang),他與兩名西人學(xué)生組成一個(gè)team,和另外兩組team展開(kāi)激烈角逐。

  整個(gè)競(jìng)選時(shí)間持續(xù)數(shù)周,其間要進(jìn)行公開(kāi)辯論,提出“施政綱領(lǐng)”,接受“選民們”的尖銳質(zhì)詢。當(dāng)時(shí)有的學(xué)生會(huì)所屬公司處于虧損狀態(tài),競(jìng)選主管經(jīng)營(yíng)副主席的王路桐,就需要回答怎樣扭虧轉(zhuǎn)贏。他們還站到街頭,沿道拜票,下足功夫。

  1萬(wàn)4000多本科生中,有6000多學(xué)生參加了投票,投票率歷年具冠。投票日充滿戲劇性,當(dāng)晚,王路桐一組準(zhǔn)備了一個(gè)party,辛勞多日的義工們聚集一起等待喜訊。按照慣例,如果來(lái)人通告,可謂勝券在握;倘若只打電話,就沒(méi)戲了。三組人馬票數(shù)咬得很緊,統(tǒng)計(jì)時(shí)間也拉得很長(zhǎng)。半夜時(shí)分打來(lái)電話,王路桐三人對(duì)支持者發(fā)表“敗選感言”,感謝義工們一路相挺。將近凌晨,許多人卻突然涌向他們所在現(xiàn)場(chǎng),最后翻盤竟以一票優(yōu)勢(shì)勝出。聞此訊,在場(chǎng)的人都哭了。

  小荷初露尖尖角

  一夜之間,從發(fā)表“敗選感言”,到發(fā)表“勝選感言”,這過(guò)山車般的變化本身就是一種人生歷練。王路桐用自己的努力,獲得了廣泛認(rèn)可,同時(shí)也感到責(zé)任重大。作為主管經(jīng)營(yíng)的學(xué)生會(huì)副主席,王路桐成為有職有責(zé)有薪的學(xué)生,要合理支配千萬(wàn)元資金,也要付出個(gè)人犧牲,本科畢業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)一年。

  在任職一年間,以前長(zhǎng)期虧損的公司開(kāi)始好轉(zhuǎn),其中一個(gè)服裝店業(yè)績(jī)歷年最佳,王路桐在一步步實(shí)現(xiàn)競(jìng)選時(shí)的承諾。

  由于工作關(guān)系,王路桐有機(jī)會(huì)參加學(xué)校基金會(huì)的會(huì)議。50位董事都是社會(huì)名流企業(yè)大佬,只有他和一位印度裔董事是亞洲人。小小年紀(jì)的他不卑不亢,從容與對(duì),用純熟正宗的英語(yǔ)自如交流,沒(méi)有一點(diǎn)口音,別人都以為他一定是土生的“香蕉人”。

  從小培養(yǎng)自立精神

  其實(shí)王路桐9歲跟父母從廣東移居加國(guó),剛來(lái)時(shí)只會(huì)一個(gè)英文單詞:apple(蘋果),還是爸爸教的。在國(guó)內(nèi)上到小學(xué)三年級(jí),沒(méi)學(xué)過(guò)英語(yǔ)。至今王路桐還記得,初到溫哥華時(shí)在大人幫助下,字典里找了個(gè)最簡(jiǎn)單的英文名字“Ken”,但在課堂上還是聽(tīng)不懂老師在叫自己,更甭說(shuō)聽(tīng)懂授課內(nèi)容了。以至于老師面對(duì)面一個(gè)字母一個(gè)字母說(shuō):“K-e-n”,他才曉得這是自己的名號(hào)。

  然而王路桐是個(gè)要強(qiáng)的孩子,向來(lái)不甘人后,很快就趕了上去。這也與從小父母就培養(yǎng)他自立有關(guān),自小就上全托幼兒園。有問(wèn)題問(wèn)家長(zhǎng),父母從來(lái)都以理服人。父母從沒(méi)硬性要求他非要怎樣,只是提供注意要點(diǎn),以后要怎樣解決,最后由自己做主,享有很大的自由度。

  在加國(guó)英語(yǔ)上去了,又遇到如何對(duì)待母語(yǔ)的問(wèn)題。有次媽媽看到一篇中文報(bào)道,說(shuō)有新移民子女出了ESL,中文卻丟了,形容規(guī)模只會(huì)講“大大的”,就說(shuō)“咱們的孩子絕不能這樣”。在家里保持說(shuō)普通話的環(huán)境,幾乎每年暑假都回國(guó)一趟,使王路桐的中文表達(dá)至今很好。

  寄宿學(xué)校平衡發(fā)展

  在溫哥華公立小學(xué)畢業(yè)后,父母節(jié)衣縮食,讓兒子上了著名的私立中學(xué)Shawnigan Lake School。該校位于溫哥華島,1916年成立,在卑詩(shī)省數(shù)一數(shù)二,在全國(guó)也名列前茅。

  然而這是個(gè)白人學(xué)生占絕大多數(shù)的學(xué)校,剛?cè)r(shí)8年級(jí)一百多人中,只有6-7人是亞洲裔,華裔就更少了。這對(duì)處于絕對(duì)少數(shù)的王路桐來(lái)說(shuō),委實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。因?yàn)橥瑢W(xué)間處處流露出來(lái)的種種優(yōu)越感,無(wú)論直觀還是精神上都是一種刺激,也是一種磨礪。

  Shawnigan Lake School是寄宿學(xué)校,平均兩個(gè)月回家一次。 50個(gè)人住一棟樓,這在意志力、自信心、自理能力和組織能力等方面都是很大鍛煉。入學(xué)時(shí)王路桐立誓要獲得年度唯一最大獎(jiǎng),5年后如愿以償,還成為學(xué)長(zhǎng)制下的最高“級(jí)長(zhǎng)”。

  對(duì)于私立學(xué)校與公立學(xué)校的異同,王路桐有自己的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為私立學(xué)校設(shè)施相對(duì)要好,小班上課,校風(fēng)較嚴(yán)謹(jǐn)。有更多機(jī)會(huì)參加課外活動(dòng),可以從事各種球類和藝術(shù)類學(xué)習(xí)。就是在中學(xué)里,王路桐喜歡上網(wǎng)球、壘球和橄欖球等,還是學(xué)校網(wǎng)球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。但私立學(xué)校多富家子女,事事總想爭(zhēng)第一,在此環(huán)境下必須學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,不能想當(dāng)然,在現(xiàn)實(shí)與心理間掌握好平衡。

  在私立學(xué)校一路走來(lái),王路桐感覺(jué)到精英教育能出人才,但也要有全面觀點(diǎn),不能光靠所謂背景。為全面發(fā)展,王路桐也干過(guò)多種義工,有些是刷油漆等的體力活。大學(xué)階段家在加西,求學(xué)加?xùn)|,獨(dú)自在安省生活,自己租房煮飯,到附近商店買菜,一切都習(xí)以為常。相比之下,有的同學(xué)卻要有很長(zhǎng)的適應(yīng)期。

  若與中國(guó)教育相比,王路桐認(rèn)為加國(guó)注重培養(yǎng)想象力,老師會(huì)給出一堆問(wèn)題,讓學(xué)生自己思索,靈活度較大。而在中國(guó),老師很可能給出特定答案,讓學(xué)生記住。教育模式的差異,會(huì)影響到學(xué)生的應(yīng)變能力。

  父子間平等交流

  王路桐的成長(zhǎng)離不開(kāi)家庭的成功教育,這也是任何學(xué)校無(wú)法代替。王路桐的父母在廣東時(shí)都是教師,自有自己的教育理念,時(shí)常與求學(xué)在外的兒子書(shū)信懇談。

  12年級(jí)是關(guān)鍵階段,父親老王就給兒子寫信鼓勵(lì):“過(guò)去爸爸媽媽很注意培養(yǎng)你的自信心,這一點(diǎn)你做得越來(lái)越好,如今,面對(duì)越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,爸爸媽媽仍然希望你能保持飽滿的熱情、充足的智慧和堅(jiān)定的自信心去面對(duì)一切,就像我們王家在過(guò)去那么多年面對(duì)困難的時(shí)候一樣。正所謂沒(méi)有困難,何以分高低呢?”

  在兒子生日那天,老王給兒子寫道:“你現(xiàn)在選擇攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué),真太是時(shí)候了。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)正面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)……經(jīng)濟(jì)學(xué)正面臨百年命題,你們這一代經(jīng)濟(jì)學(xué)子,也面臨歷史性機(jī)遇。未來(lái)——防范全球性生態(tài)災(zāi)難、建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)、甚至彌合由于歷史誤會(huì)和戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷造成的意識(shí)形態(tài)歧見(jiàn)和社會(huì)制度對(duì)立、實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)和諧發(fā)展……都給你們提供了足夠廣闊的舞臺(tái)。認(rèn)識(shí)到‘天將降大任于斯人’與腳踏實(shí)地只爭(zhēng)朝夕,是你當(dāng)前的任務(wù)。”

  當(dāng)兒子競(jìng)選學(xué)生會(huì)領(lǐng)袖面臨極大壓力時(shí),老王去信說(shuō):“競(jìng)選,本來(lái)就是高手過(guò)招的強(qiáng)者游戲,這么大的一個(gè)平臺(tái)不到十個(gè)同學(xué)同臺(tái)競(jìng)技,參加者本身就不簡(jiǎn)單,不要將結(jié)果看得太重,重要的是將自己,一個(gè)中國(guó)孩子的風(fēng)采盡可能地展現(xiàn)出來(lái),讓團(tuán)隊(duì)的隊(duì)友覺(jué)得沒(méi)選錯(cuò)人,只要不自敗于己,對(duì)方獲勝說(shuō)明別人更強(qiáng)更全面……”

  當(dāng)兒子勝選肩負(fù)要責(zé)時(shí),老王又及時(shí)告誡:“你作為一個(gè)學(xué)習(xí)和生活在加國(guó)的中國(guó)孩子,有沒(méi)有自己的風(fēng)格特點(diǎn)?如果有,就一定要鮮明表現(xiàn)出來(lái),如果不明顯,則要自我提示和反省。總之,在團(tuán)隊(duì)里,既要在工作的‘量’上承擔(dān)責(zé)任,也要在工作的‘質(zhì)’上扮演重要角色,這就一定要有自己的特色!

  以上只是極少“節(jié)錄”,正是由于有良好家風(fēng),保持質(zhì)樸的生活和平等交流,使王路桐成為一個(gè)爭(zhēng)氣的有出息的年輕人。除了按學(xué)校要求給他安排好預(yù)算外,從不向父母要錢,還將自己的學(xué)習(xí)生活處理得頗有條理。父母每次看望他之前,提出買點(diǎn)什么,他都懂事地提出不需要。反觀許多在國(guó)外讀書(shū)的孩子,父母只管給錢,置大屋、辦金卡、買靚車,生怕虧待孩子;然而,這些父母中許多人,看到的反而是不愿看到或沒(méi)料到的結(jié)果。

  正視社會(huì)融入社會(huì)

  就種族歧視問(wèn)題,王路桐曾與爸爸做過(guò)交流。他說(shuō)去年參與學(xué)生會(huì)競(jìng)選,其競(jìng)選綱領(lǐng)就正面闡述這個(gè)問(wèn)題,提出被歧視的少數(shù)族裔學(xué)生需要包括政府幫助。

  小時(shí)初來(lái)加拿大,在白人居多的環(huán)境里,王路桐說(shuō)由于膚色和文化背景不同,總想花心思討別人認(rèn)同,結(jié)果發(fā)現(xiàn)還是個(gè)性起重要作用。他的經(jīng)驗(yàn)是要有自信,不需要裝出什么樣子討別人喜歡。上8-9年級(jí)時(shí),他在學(xué)校講話還是小小聲,感到害羞;后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)比大部分白人學(xué)生都好,為什么不能當(dāng)leader?以后他不但敢于發(fā)言,12年級(jí)還成為學(xué)生會(huì)成員。到大學(xué)又有不同角度,自信心更強(qiáng),意識(shí)到你大膽講出的東西,其實(shí)別人也非常想聽(tīng)。

  很有歷史感的王路桐沉穩(wěn)地說(shuō),百年來(lái)華人在北美受到太多歧視,有時(shí)會(huì)成為一種慣性,少參與政治,也非常保守。中國(guó)孩子來(lái)這里就非常辛苦,無(wú)形中有心理障礙,對(duì)此一定要有覺(jué)悟。自信心與世界觀要同步發(fā)展共同成熟,膽量與機(jī)會(huì)同在。

  據(jù)王路桐介紹,保守黨在女王大學(xué)勢(shì)力很強(qiáng),有自己的黨組織。保守意識(shí)濃的人對(duì)所謂窮人和homeless,都有較偏激看法。 校園里也有過(guò)因種族歧視言論而引爆的沖突,以至于分成兩派,幾百人到學(xué)生會(huì)示威,甚至把挑釁字眼用漆噴到墻上。王路桐說(shuō),在這種情況下一定要堅(jiān)強(qiáng),原則上要有所堅(jiān)持。他透露,稍后會(huì)參加一個(gè)專門反對(duì)種族歧視的機(jī)構(gòu),每月都有workshop,應(yīng)對(duì)校園事件。

  在加拿大一定要有思想上的改變,這是王路桐最后所強(qiáng)調(diào)的,要有影響政府的力量,這種力量要從最底層積累。加拿大表面和諧,但露出的是冰山一角,水底下看不見(jiàn)的地方,種族關(guān)系有時(shí)還很尖銳,這是整個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題。所以有些事情不完全取決于能力,機(jī)會(huì)也是一個(gè)原因。這要有個(gè)過(guò)程,靠一代代人努力,這種努力要包括每個(gè)人。(蕭元愷)

 
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