“海歸”自述：就業(yè)路并不順利
薛先生，加拿大“海歸”，現(xiàn)在長春某大賓館做業(yè)務經理，他回國后的就業(yè)經歷在“海歸”中頗有代表性。去年6月末，在加拿大攻讀酒店管理專業(yè)后，薛先生回國，但躊躇滿志的他在求職時卻遭遇了意想不到的尷尬。應聘時，招聘主管對他的洋學歷一點兒都不“感冒”，“單憑這個學歷說明不了什么，你一點兒工作經驗沒有必須從前臺接待做起。”走了幾家酒店，幾乎都是這樣回答。既不想荒廢時間，也不想放棄專業(yè)，無奈之下，薛先生只好選擇從最基層的接待員做起，但是人才在哪兒都不會被埋沒，薛先生先進的酒店管理理念，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和敬業(yè)精神很快就引起了酒店主管的注意，他迅速從接特員被提升為前臺經理，后又被提升為部門經理。如今，薛先生在長春酒店行業(yè)已小有名氣。
日本“海歸”程女士回國后的就業(yè)路也不平坦。在日本學了兩年花藝專業(yè)，但回國后一直沒找到滿意的工作，有兩三年的時間她都沒有找到合適的工作。后來在家人的勸說和幫助下，她在某大商場開了一個占地30多平方米的絹花店，如今她精心創(chuàng)意和制作的絹花得到了顧客的認可，花店生意也越來越好�；叵胱约旱膭�(chuàng)業(yè)經歷，她說：“作為‘海歸’，關鍵是要調整好心態(tài)。千萬不要覺得自己在國外讀了幾年大學就一定比別人強，對什么都不屑一顧，誰能盡快適應環(huán)境，發(fā)揮所長，誰才是真強�！�
專家建議：本土化，降低期望值
東北師范大學商學院房國忠教授分析說，到目前為止，我國有近18萬留學人才學成回國，這是“海歸”就業(yè)難的主要原因；另一個原因就是期望值過高，脫離國內環(huán)境太久，往往需要一段時間來找準定位。再加之，國內就業(yè)市場日趨成熟與理性，很多企業(yè)不再盲目追求洋學歷。
房教授說，“海歸”的共同優(yōu)勢是在國外受過高等教育，專業(yè)性較強；共同劣勢有兩個：一是缺乏國內的工作經驗；二是脫離國內環(huán)境的時間比較長，因此，本土化、降低就業(yè)期望值、準確定位，是“海歸”們的當務之急。
他建議那些寧愿在家待業(yè)也不肯“低就”的“海歸”，“別讓你的簡歷空白，讓自己在企業(yè)里有三到六個月的試用期，不但有了工作經驗，而且對剛剛回國的“海歸”來說也比較容易進入角色�！�
另外，不妨到“低端市場”走走。一是國內企業(yè)外派至海外工作的職位。如海外分支機構的銷售代表、項目經理等。二是企業(yè)海外聯(lián)絡部門崗位。如外貿企業(yè)負責與海外聯(lián)絡的職位、大型企業(yè)公關部的海外聯(lián)絡人員等，由于“海歸”在外語口語能力、熟悉海外情況等方面的獨特優(yōu)勢，這些崗位往往也比較青睞他們。三是高新技術企業(yè)的中高端技術研發(fā)職位。有相關專業(yè)背景的“技術派‘海歸’”，在軟件、生物醫(yī)藥、電信、微電子等企業(yè)或研發(fā)機構極為搶手。(來源/《長春晚報》，文/魯曉紅）
