華聲報(bào)北京訊(記者 唐偉杰)6月20日，來(lái)京參加“第四屆世界華人論壇”的華人工商界精英人士和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家匯聚一堂，圍繞“海外華商企業(yè)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的合作和發(fā)展”這個(gè)主題，為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”出謀劃策。
海外華商代表針對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”提出了許多具體的意見(jiàn)和建議。泰國(guó)正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民指出企業(yè)要選好“走出去”的國(guó)家和地區(qū)，要了解要去的國(guó)家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、政策和文化等多方面的情況；要選好行業(yè)與項(xiàng)目，把握好時(shí)機(jī)，選擇有信譽(yù)、有實(shí)力的合作伙伴。另外，政府要制定全面配套的優(yōu)惠政策，實(shí)施宏觀指導(dǎo)，并幫助“走出去”的企業(yè)了解情況、推薦合作伙伴和項(xiàng)目等。他還特別提到要充分發(fā)揮廣大海外留學(xué)生這個(gè)寶貴人才資源的作用。
馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)董事主席鐘廷森結(jié)合自己十多年來(lái)在中國(guó)投資的經(jīng)驗(yàn)，提出一種“聯(lián)營(yíng)”的模式——企業(yè)到新的地方投資，與其開(kāi)設(shè)新廠與原有工廠競(jìng)爭(zhēng)，倒不如與當(dāng)?shù)嘏f廠合作，將舊廠擴(kuò)大，增添新設(shè)備，善用原有人才，省去了設(shè)廠、企業(yè)組織與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，而且有關(guān)稅務(wù)、公關(guān)和法律細(xì)則，可由合作伙伴有效處理，從而加快步伐減少競(jìng)爭(zhēng)。
國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家代表也結(jié)合自己企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，探討了“走出去”這個(gè)命題。江蘇波司登股份有限公司董事長(zhǎng)高德康認(rèn)為能否確立起自己的“品牌”，將成為企業(yè)能否成功“走出去”的關(guān)鍵，他結(jié)合“波司登”這一首個(gè)在國(guó)際展覽和市場(chǎng)銷售中獲獎(jiǎng)的中國(guó)服裝品牌的成長(zhǎng)歷程，指出中國(guó)企業(yè)要融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)建和擁有自主品牌的前提下，必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備、市場(chǎng)開(kāi)拓三個(gè)方面的國(guó)際化，只要中國(guó)企業(yè)能在創(chuàng)建自主品牌上邁出堅(jiān)實(shí)步伐，就一定能把“中國(guó)制造”推上新的臺(tái)階。
“全球增長(zhǎng)最快的IT企業(yè)”、“年度全球IT企業(yè)100強(qiáng)”——擁有諸多輝煌成就的UT斯達(dá)康已經(jīng)成為實(shí)力最強(qiáng)的留學(xué)生企業(yè)，UT斯達(dá)康(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官吳鷹在論壇上與大家分享了UT斯達(dá)康國(guó)際化的“秘訣”：依托家鄉(xiāng)市場(chǎng)、吸納中外優(yōu)秀人才、不斷創(chuàng)新、利用國(guó)際資本市場(chǎng)、摸清國(guó)際市場(chǎng)的需求及文化差異、做學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造優(yōu)秀的企業(yè)文化等，他說(shuō)，只有經(jīng)過(guò)國(guó)際市場(chǎng)考驗(yàn)的公司才有希望做大、做強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)必須盡早熟悉和掌握國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則，才有利競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)浙江天正集團(tuán)公司董事長(zhǎng)高天樂(lè)、中國(guó)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宗慶后、印尼友光集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)陳大江、泰國(guó)TCC集團(tuán)總裁蘇旭明也在論壇上做了主題發(fā)言，和與會(huì)者分享了經(jīng)驗(yàn)和感受，提出了自己的建議。
來(lái)自三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的二百多位海外華商代表以及中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)家代表傾聽(tīng)了論壇演講。
