“我們建廠后，就考慮到應(yīng)扶助農(nóng)民生產(chǎn)。那里的土地采用天然肥比較好，于是就先養(yǎng)牛，肥料可以利用。不到現(xiàn)場親身了解是不會想出這樣計劃的，誰能想到搞大工業(yè)化，還要教人怎樣養(yǎng)牛�！标惤驮谀睦锝◤S，就會把哪里百姓的富裕作為企業(yè)發(fā)展的一個重要內(nèi)容。
為帶動當(dāng)?shù)匕傩罩赂唬麄儗ｉT在工廠所在的社區(qū)設(shè)立了培訓(xùn)中心，免費培訓(xùn)附近農(nóng)民，教他們先進的生產(chǎn)技術(shù)。同時，還制定和推行了包括綜合農(nóng)耕體系、社區(qū)種植園方案、中小企業(yè)扶持方案、職業(yè)培訓(xùn)和教育支助在內(nèi)的多項幫扶計劃，并主動肩負(fù)起協(xié)助建設(shè)路橋、電力、用水、醫(yī)療和文化等社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的責(zé)任。
只有對當(dāng)?shù)氐娜嗣裼欣�，對所在國家地區(qū)有利，才能對企業(yè)有利，才能在持續(xù)成長中追求人、企業(yè)和自然的和諧發(fā)展。就是憑借“三個有利”這個商業(yè)法寶，陳江和摸索出的這條可持續(xù)發(fā)展的成功模式已在“金鷹”旗下各公司廣泛沿用，并被作為其在中國的長期發(fā)展戰(zhàn)略模式重點實施。如果說“三個有利”是為了企業(yè)的更好經(jīng)營，那陳江和對眾多社會公益事業(yè)的無私參與，則更能體現(xiàn)出他回饋和報答社會的拳拳之心。
如今，“金鷹”在中國發(fā)展的步伐日益穩(wěn)健。陳江和堅信，只有做一個有責(zé)任感的企業(yè)公民，企業(yè)才能獲得成功。在“三利”原則的指導(dǎo)下，“金鷹”旗下各個企業(yè)確保把“企業(yè)社會責(zé)任”融入各自的生產(chǎn)經(jīng)營和管理當(dāng)中，在環(huán)保和社會工作中履行著自身的社會責(zé)任。
在海外，陳江和及其家族成立的陳氏基金積極活躍在教育、健康和減災(zāi)等公益領(lǐng)域，陳氏基金不僅為學(xué)生提供獎學(xué)金，為教師(特別是那些在農(nóng)村地區(qū)工作的教師)提供經(jīng)濟資助，捐建學(xué)校，提供教學(xué)設(shè)備和書本，還為偏僻地區(qū)提供醫(yī)療服務(wù)，在地震和其它自然災(zāi)害發(fā)生后迅速進行救援。
回到祖國投資之后，陳江和每年借考察項目之機都要專程回家鄉(xiāng)看看。每次回來，他都用心觀察父老鄉(xiāng)親的生活狀況，特別考察當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)發(fā)展情況，詢問有哪些作的規(guī)范、有成效的公益項目，思考他能為家鄉(xiāng)做哪些實實在在的事情。這些年，陳江和在福建慷慨捐資5000多萬元，支持媽祖文化交流，捐建廈門小白鷺?biāo)囆g(shù)劇院，支持災(zāi)后重建工作，在莆田捐建莆田學(xué)院金榮綜合樓、莆田第一醫(yī)院惠妹門診樓、莆田第一醫(yī)院惠妹外科醫(yī)技大樓，他還資助很多優(yōu)秀的貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。他對家鄉(xiāng)經(jīng)濟、文化、教育的傾情付出鄉(xiāng)親們都一一銘記在心。他先后被授予“莆田市榮譽市民”、“廈門市榮譽市民”、“福建省華僑捐贈公益事業(yè)突出貢獻獎”和“福建省海峽兩岸建設(shè)突出貢獻獎”。
2003年，他向中國華僑經(jīng)濟文化基金會捐資1000萬元，以其父名命名設(shè)立“陳金榮文教專項基金”，專項用于支持中國貧困地區(qū)的文教事業(yè)，先后在西藏、新疆、青海、廣西、安徽等貧困地區(qū)共捐建23所“僑心小學(xué)”，38個“僑心工程”項目。
2005年，金鷹集團在陜西9個貧困縣區(qū)支持開展了“溫暖工程陜西百縣百萬農(nóng)民培訓(xùn)——金鷹項目”，受益農(nóng)民達(dá)20233人，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村脫貧致富�！胺堑洹逼陂g，他慷慨捐資3000萬元人民幣，是個人捐款最多的一位。2008年春節(jié)前夕，中國南方大部分地區(qū)遭遇雨雪凍災(zāi)之際，他在海外聞訊后第一個響應(yīng)，捐贈1000萬元人民幣，汶川地震，他捐款千余萬元，在全球采購救災(zāi)物資……迄今為止，他為中國的教育、扶貧、文化、救災(zāi)等公益事業(yè)累計捐資達(dá)2億元之巨。
陳江和對中國教育、文化、扶貧、減災(zāi)等公益事業(yè)的鼎力支持使他得到了諸多褒獎。金鷹旗下的企業(yè)也多次榮獲“最具責(zé)任感企業(yè)”、“十大慈善企業(yè)”等稱號。
對這些榮譽，陳江和顯得從容淡定，他說：“這些榮譽，僅僅是對我們多年來努力的一個肯定和鼓勵，我們感受更多的是自己肩上的責(zé)任。一個人成功需要一定的機遇，世界上聰明人很多，但是沒有機遇他們也難以成功。所以成功以后，我們應(yīng)該把一部分錢拿出來做對社會有意義的事情，回饋和報答社會。”
言傳身教 諄諄教誨
陳江和一家六口，膝下四個孩子。陳江和坦言，孩子們的假期是他最放松的時候，全家人一定出國度假。他是一位嚴(yán)父，平時注重對孩子的意志品格的培養(yǎng)，從不溺愛。他主動把兩個女兒和小兒子送到柬埔寨做義工。他說：“現(xiàn)在的孩子生活條件太優(yōu)越，我要讓他們知道世界上還有許多人連溫飽問題都沒有解決，還有很多人需要幫助�！彼麑δ贻p人的忠告是：不恥下問，學(xué)無止境，以身作則，事在人為。
平日在家，陳江和跟太太講福建話，跟自己的兄弟們講閩南語，跟孩子們講普通話，孩子們之間講英文，有時也講印尼話。全家人聚餐的時候，交叉使用多種方言和語言，成為陳家一趣。
讀書是陳江和最大的樂趣所在，他覺得一本好書能讓人終生受用，每讀一遍都會有新的收獲。從毛主席的《矛盾論》到各類管理著作，從人文社科到專業(yè)書籍，陳江和可謂博覽群書，無論工作多忙多累，讀書的習(xí)慣都不曾間斷，陳江和夫人開玩笑說，家里的書數(shù)量多，種類全，足夠開一個圖書館啦！“中華文化的智慧流淌在我們每一個華人的血液中，不可更改！”他自小學(xué)習(xí)華文，讀中文書完全沒問題。每次到機場，他都一頭扎進書店，買上十幾二十本書。
金鷹集團員工說，陳主席記憶力超強，看書極快，對信息的捕捉能力非常敏銳。在“吸納百家”之后，能夠?qū)兴鶎W(xué)與自身，與企業(yè)發(fā)展的實際問題結(jié)合起來，活學(xué)活用，舉一反三，變成頗具實效的方法論。每次看到國內(nèi)外、相關(guān)行業(yè)重要信息，或是很有借鑒意義的評論，陳江和都會轉(zhuǎn)發(fā)給集團的高層管理人員，與他們一起分享交流。他鼓勵員工和自己的子女熱愛讀書，勤于思考，學(xué)以致用。正是多年來大量的知識積累，讓陳江和無論在業(yè)務(wù)發(fā)展上，還是在管理中總能推陳出新。
陳江和每年還會抽出三個星期的時間去世界頂尖級的商學(xué)院充電。哈佛、斯坦福、沃頓、芝加哥大學(xué)都留下他的足跡。對于知識的追求，包括買書的習(xí)慣和“充電”的慣例，陳江和稱已持續(xù)了三十余年，“這是保證思想常新和精力充沛的不竭動力。
談到未來的發(fā)展，陳江和表示憑借來自世界20多個國家的“精英”管理人才，他對金鷹集團全球化的發(fā)展前景充滿信心。
