發(fā)表評(píng)論
金融危機(jī)并非唯一的痛
實(shí)際上，早期來俄羅斯做生意的不少中國人已從最初單一的練攤賣貨轉(zhuǎn)為多元的經(jīng)營方式，許多人還做起了發(fā)貨商、“包租公”和代理商。發(fā)貨商類似于批發(fā)商，他們大多從國內(nèi)的福建、廣東、浙江、河北等地調(diào)貨，然后通過海運(yùn)發(fā)往俄羅斯批發(fā)給在俄的零售商。
盡管這是來錢最快的經(jīng)營方式，但風(fēng)險(xiǎn)也最大，更是在此次金融危機(jī)中遭受打擊最深的。
此外，直到今天，這些華商們還不得不延續(xù)“灰色清關(guān)”的路子做生意。這種通關(guān)方式產(chǎn)生的問題是，貨主拿不到進(jìn)口清單、報(bào)關(guān)憑證等。這給俄羅斯相關(guān)機(jī)構(gòu)每次扣貨行動(dòng)提供了口實(shí)。
去年的9月11日晚，莫斯科警方又一次實(shí)行大規(guī)�！胺鈧}”行動(dòng)。俄官方以打擊“灰色清關(guān)”為由，對(duì)ACT市場進(jìn)行突擊檢查，查封了華商物流上千個(gè)集裝箱倉庫的鞋、服裝、襪子等日用品，貨物總值約21億美元。這次查扣事件涉及浙江、江蘇、福建、山東、四川等省的2000多家企業(yè)，是有史以來華商被查封金額最大的一次。加上金融危機(jī)，這對(duì)于在俄華商而言，更是雪上加霜。
一位做箱包生意的泉州商人曾努力嘗試過“規(guī)規(guī)矩矩”做生意。經(jīng)歷了漫長的7個(gè)月，才總算把貨物從海關(guān)拉了出來，不但清關(guān)費(fèi)一點(diǎn)兒沒少花，俄羅斯客戶還以商品過季為由拒絕付款。這著實(shí)將華商推入了兩難的境地。
而那些靠收取店面租金過活的“包租公”，曾經(jīng)一年可坐享數(shù)十萬元人民幣的租金。金融危機(jī)同樣波及到他們。即使房屋還能租出去，租金也縮水大半。扣除巨額管理費(fèi)，所剩無幾。
在莫斯科經(jīng)銷高檔浴房多年的劉女士對(duì)本報(bào)記者表示，哪一天在俄羅斯真做不下去了，她也還有退守的地方———回國創(chuàng)業(yè)。
是轉(zhuǎn)變理念的時(shí)候了
《2008年世界華商發(fā)展報(bào)告》顯示，目前有4800萬華僑華人分布在世界各地。
蘇聯(lián)解體后，俄羅斯輕工業(yè)商品極度匱乏，中國的改革開放政策為雙邊貿(mào)易發(fā)展提供了契機(jī)。
華商的前身——“國際倒?fàn)敗眰冇米约旱那趧跁鴮懥酥卸碣Q(mào)易史上的傳奇——價(jià)格低廉的中國服裝、鞋類、日用品等在俄羅斯遍地開花，并最終形成了以莫斯科為中心，輻射中亞和大半個(gè)歐洲的中國商品銷售網(wǎng)。但隨著全球金融危機(jī)的爆發(fā)，俄羅斯經(jīng)濟(jì)增速放緩，購買力也嚴(yán)重下降。同時(shí)，由于近期盧布持續(xù)貶值，中國產(chǎn)品在俄羅斯已無太多價(jià)格優(yōu)勢可言。因此，如何進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、拓寬銷售渠道，已成為中國對(duì)俄羅斯出口企業(yè)迫切需要解決的問題。
戈?duì)柌拐J(rèn)為，在發(fā)生金融危機(jī)前，華商們實(shí)際上已經(jīng)完成了對(duì)俄羅斯市場的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，但現(xiàn)在局勢可能發(fā)生原則性的轉(zhuǎn)變，俄羅斯生產(chǎn)者如今很有可能會(huì)擠走中國和土耳其等國生產(chǎn)的生活日用品。
俄羅斯科學(xué)院經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所主任阿格耶夫也指出，俄政府或許應(yīng)當(dāng)利用好中國人撤離的機(jī)會(huì)，扶植本國中小型企業(yè)參與市場競爭，逐漸奪回陣地。
事實(shí)上，即使沒有金融危機(jī)，包括李女士在內(nèi)的很多在俄華商恐怕也將不得不考慮轉(zhuǎn)型。
莫斯科市政府日前重申，今年底前將徹底關(guān)閉集裝箱市場。原址上將興建公園和住宅區(qū)，并建造一個(gè)大型的歐洲商貿(mào)中心。
|
本評(píng)論觀點(diǎn)只代表網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn)，不代表中國僑網(wǎng)立場。
|
