奇特的“俄式金融危機”
事實上,這次美國金融危機對俄羅斯的沖擊,遠比1998年亞洲金融危機對俄羅斯的沖擊大得多。1998年的時候,俄羅斯的市場體系,生產規(guī)模還很小,老百姓經歷了多年的動蕩,再來一點動蕩也無所謂。而現在,俄羅斯已經經歷了普京時代8年的高速發(fā)展,生產關系剛理順,市場規(guī)模也比當時大得多。而且,整個俄羅斯經濟與外部世界的聯(lián)系也要緊密得多。
從2000年到2007年,俄羅斯經濟在普京執(zhí)政時期,獲得了前所未有的高增長。依靠不斷攀升的石油價格,俄羅斯共獲得了4757億美元的外匯儲備,這其中的72%用于充實俄羅斯國家財政,其余部分則用于政府經常項目支出,政府也得以償還沉重的政府債務。
但是,一個重要的問題是,從葉利欽到普京,都沒能解決俄羅斯經濟面臨的核心問題,那就是經濟結構過于依賴石油和能源,除了資源和能源,俄羅斯經濟長期乏善可陳。在油價暴漲時期,普京依靠石油收入穩(wěn)定了盧布匯率,提高了俄羅斯人的收入,也使得他本人獲得了巨大的民眾聲望。
隨著美國金融危機的爆發(fā),國際期貨原油價格迅速下跌,畸形的經濟結構立刻不堪一擊。僅在2008年11月一個月之中,俄羅斯外匯儲備便縮水了288.7億美元,隨之而來的是盧布急速貶值。2009年俄政府的財政預算以每桶95美元的平均價格計算,2011年則以每桶88美元的平均價格預算,而當前,國際油價僅為每桶50美元附近,如果油價長期疲軟,俄政府赤字將會不斷擴大,政府有可能重新債務纏身。
現在油價暴跌,普京的聲望開始受到越來越多的俄羅斯人的懷疑,一些人開始上街游行反對普京,甚至連總統(tǒng)梅德韋杰夫也在公開場合批評普京應對金融危機的措施遲緩,這在過去是不可思議的事情。
還有個嚴重的問題是,如果說1997年亞洲金融危機時俄羅斯經濟面臨突出問題是國家債務的話,這次面臨的突出問題則是企業(yè)債務危機。企業(yè)債務大概是5000億美元,是欠西方的債務,這個是大問題,是個讓俄羅斯政府非常頭疼的問題。
如果政府不給這些私人企業(yè)注資,他們最后就有可能被外國資本控制,尤其是一些大的能源公司,比如鋁業(yè)和石油公司,欠的外債很多,如果最后被外國人控制,這是俄政府不愿看到的結果。而如果要救這些企業(yè),政府又沒那么多錢。而且,給這些私人企業(yè)的錢,投進去后很難監(jiān)控,一不留神就容易被私人老板們中飽私囊,打了水漂。
現在,失業(yè)率不斷上升,這開始讓俄羅斯人感到不安。俄羅斯地廣人稀,至今也不過1.5億人口,長期以來失業(yè)并不是一個讓俄羅斯人擔心的問題。但現在,對失業(yè)率不斷增長的恐慌情緒正不斷上升。
一個奇特的現象是,盡管世界各國為了應對金融危機和經濟緊縮普遍采取了大幅度降息的措施,而在俄羅斯,應對金融危機的手段卻跟別人相反,不但不降息,反而在加息。因為俄政府必須通過加息維持盧布的幣值,抵御盧布繼續(xù)貶值。
另外一個重要原因是,長期以來,俄羅斯的經濟一直處于高通脹狀態(tài)。最高峰的時候,通脹率甚至高達300%多。普京執(zhí)政的8年,盡管俄羅斯的GDP平均增速達到了6%,但是通脹率卻達到了12%。如今,盧布急劇貶值,物價更是飆升,這也使得俄羅斯政府必須通過加息,遏制高物價和高通脹。
俄經濟體制改革嚴重滯后
俄羅斯是一個新國家,蘇聯(lián)解體以后才成立,但是其政府的運作卻是老的,沿襲了前蘇聯(lián)政府的結構,跟國內以前的計劃經濟比較類似。
另外,俄羅斯是一個很大的國家,大得難以想象。我第一次去俄羅斯是1989年11月8日,從西伯利亞穿過去,坐了六天六夜的火車,整個西伯利亞兩邊都是森林,當時感到很震撼,俄羅斯是一個很大的國家。但如果從國內生產總值(GDP)上講,俄羅斯又很小,只有中國GDP的三分之一。
此外,這些年國內關于俄羅斯的宣傳——大家認為俄羅斯這些年很輝煌,在世界上影響力一下子又恢復了,這實際上是個假象。
普京最大的功績是把俄羅斯從很動蕩的狀態(tài)下穩(wěn)定下來了,從亂到治。蘇聯(lián)解體以后,俄羅斯又面臨解體危險,像車臣戰(zhàn)爭等。90年代俄羅斯發(fā)生了很多恐怖事件,單在莫斯科就發(fā)生了居民樓爆炸、兩次地鐵爆炸以及劇院劫持人質事件等,那時候的俄羅斯相當動蕩。
前幾年國際和國內把普京吹得很神,實際上他的運氣好,執(zhí)政8年里石油價格暴漲。但實際上整個經濟體制的改革(比如灰色清關問題),整個經濟結構的調整(70%-80%的產品靠進口,高科技搞不了,勞動密集型又不愿做)并沒有太大的變化,所以風浪一來所有的問題就暴露出來了。
普京執(zhí)政的特點在哪里?我總結是“三重三輕”:重人治,輕法治;重軍事,輕民用;重行政,輕市場。所以俄羅斯現在金融危機出了問題還是跟國家領導層的特點有關。
可以說,在這一輪全球化的浪潮中,俄羅斯并沒有找到它的位置和方向,實際上被邊緣化了,即使在整個獨聯(lián)體的地位也是在下降。
俄羅斯想把以前的獨聯(lián)體國家拉到身邊,但是它的錢不夠。比如金融海嘯后,獨聯(lián)體開會搞了一個貨幣穩(wěn)定基金,俄羅斯拿了100億美元。100億是什么概念?2月份中國剛跟俄羅斯簽訂了一個長期貸款協(xié)議,一貸款就是250億美金!所以俄羅斯的實力還是遠遠不夠。
另外,俄羅斯這個國家還有“三高三低”的問題。一是高通脹低增長,普京執(zhí)政期間平均是12%,高的時候達到過15%,而GDP增速是6%。6%以西方標準看是高的,但扣除通貨膨脹因素后就比較低了。
第二就是高死亡率低出生率,這是一個很嚴重的社會問題,人口數量下降。俄羅斯男子平均年齡只有58歲,大多是非正常死亡,比如酗酒等。
第三是高犯罪率低破案率。
但俄羅斯人的習性讓華商們看到了商機。因此雖然歷經艱辛甚至是危險,他們仍然對俄羅斯市場不肯輕易言棄。我估計到2050年,在俄羅斯的華人將達到500萬人。我相信,這場金融危機過后,華商們很快會重返俄羅斯,就像10年前亞洲金融危機結束后他們重返俄羅斯那樣。(李紅兵)