文／ 中國新聞社課題組 組長 郭招金
華商“以變應(yīng)變”渡危機(jī)
從事貿(mào)易批發(fā)的歐洲華商普遍慨嘆2008年“年關(guān)難過”，但也有部分華商的生意呈逆勢成長，從中可以窺見海外華商經(jīng)營理念的日趨成熟。
在巴黎十區(qū)做童裝批發(fā)生意的華商、中法服裝實(shí)業(yè)商會會長池萬鋒，算得上是一個在逆境中把生意做得“比去年還好”的成功范例。池萬鋒說，做好生意當(dāng)然要有運(yùn)氣，但更重要的是還是經(jīng)營者要有眼光，能夠不斷推出新的款式，還要做出別人沒有的貨。
池萬鋒經(jīng)營的童裝大部分是在法國制作，即便是要從中國進(jìn)口的服裝，也多采用空運(yùn)。而且，對于那些從中國進(jìn)口的服裝“半成品”，在運(yùn)到法國之后，他也會再對這些服裝進(jìn)行染色、印花等重新調(diào)整的制作。由于他批發(fā)的服裝價格比較高，也允許他為提高服裝質(zhì)量進(jìn)行更多的投入。
目前，購買池萬鋒童裝的客戶遍及歐洲各地，甚至一些意大利和西班牙的華人服裝批發(fā)商，也到他那里進(jìn)貨。而他則會根據(jù)不同國家市場的情況，推出不同的款式。面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，池萬鋒說，越是在這種時候，越是不能坐等，要想著把自己的品牌打出來。
英國華商薛曉平堅信“不變就是等死”。他說，現(xiàn)在英國的市場與去年大大不同，加上英鎊貶值等因素，靠“中國制造”吃飯的外貿(mào)企業(yè)必須靈活應(yīng)變。
幾年前，薛曉平在英國以經(jīng)營中國制造的禮品、飾品的“98便士店”大獲成功，后來又在伯明翰搞了一個以義烏小商品為主的“英國中國商品批發(fā)中心”。去年圣誕節(jié)前，他從中國進(jìn)了24個貨柜的禮品和飾品，但今年圣誕節(jié)前兩三個月，薛曉平只進(jìn)口了10個貨柜。
在減少進(jìn)口的同時，薛曉平到英國倫敦、利茲和愛丁堡等城市，推銷“兩鎊店”。在英國幾個城市已經(jīng)有了4家加盟店，另有20多家還在商談中。薛曉平說，金融危機(jī)使英國消費(fèi)市場衰退，中國與英國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。原來1個英鎊能兌換15元人民幣，現(xiàn)在只能兌10元左右，“98便士店”變成“兩鎊店”也是自然而然的。
英國的多數(shù)商家面對危機(jī)都紛紛降價招攬顧客，但薛曉平反其道而行之。他認(rèn)為“中國制造”商品可乘此機(jī)會提高進(jìn)貨檔次，并適當(dāng)提價，把商品從最低端向上挪一個臺階。從目前情況來看，已經(jīng)開業(yè)的4家“兩鎊店”加盟店經(jīng)營效果理想。
華人旅游業(yè)該熱不熱
貨幣貶值本可帶動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)興旺，但2008年，歐洲各國華人旅游業(yè)都不同程度地遭受沖擊，除金融危機(jī)使旅游者數(shù)量減少及消費(fèi)能力降低外，各國還有自身獨(dú)特原因，以下以法國、西班牙為例說明。
“四大事件”重創(chuàng)法國華人旅游業(yè)
2008年，法國華人旅游業(yè)是在法華人從事各行業(yè)中損失最大的。據(jù)全法華人旅行社協(xié)會秘書長姚曉競介紹，幾乎所有在法華人旅行社的生意都受到很大影響，大部分旅行社的營業(yè)額下降幅度超過了50%。
2008年，“四大事件”直接沖擊法國華人旅游業(yè)，其接踵而來，在每一個季度都發(fā)生一個：
第一個季度是奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f巴黎受阻事件。這引起中國民眾的激烈反應(yīng)，不但有抵制法國貨的行動發(fā)生，也有人公開抵制法國游，一時間，中國眾多旅行社都取消了法國游線路和團(tuán)組。
第二個季度是5月份的四川大地震。中國全國上下忙于抗震救災(zāi)，許多原定的出游計劃大都被擱置或取消，而那些原本安排在這個時間去中國旅游的法國人，也打消了去中國的念頭。
第三個季度是在北京舉辦的奧運(yùn)會。一方面中國政府在簽證發(fā)放上進(jìn)行了一定的限制，另一方面，由于擔(dān)心酒店和機(jī)票價格上漲，不少法國人不想在那個時候去湊熱鬧。
到了第四個季度，一場突如其來的金融風(fēng)暴席卷全球，原本有出國旅游能力的人因荷包縮水，首先取消的就是旅游計劃。
只做中國人來法國旅游或者專做中國公務(wù)團(tuán)的旅行社損失最大，差不多要達(dá)到80%。一些旅行社鑒于生意銳減，只好被迫裁員，而有些自己開車的導(dǎo)游也因為接不到團(tuán)，支撐不下去，干脆把旅游車都賣了。
不正當(dāng)競爭影響西班牙華人旅游業(yè)發(fā)展
在西班牙，華人多有涉入旅游行業(yè)，目前，在有“歐洲之花”美譽(yù)的巴塞羅那，已有大大小小幾十家中國旅行社。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，早在五年前，中國人在西班牙開辦的旅行社利潤還是不錯的，但隨著近些年的經(jīng)濟(jì)下滑，以及華人旅行社中的不正當(dāng)競爭，目前，不少華人旅行社面臨倒閉的危險。
很多華人旅行社為了爭取到更多的客戶，將飛機(jī)票的手續(xù)費(fèi)一降再降，某些旅行社甚至做到賣一張票只賺3歐元，還送票上門。旅行社只要通過來電詢問票價的電話次數(shù)，就能斷定對手是否又降價了。
巴塞羅那不僅是旅游勝地，也是經(jīng)濟(jì)中心，每年多次的產(chǎn)品展會吸引了很多中國商務(wù)考察團(tuán)前來。面對境外旅游，各家旅行社大多也是以價格取勝。低廉的價格導(dǎo)致很多旅行社資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，拖欠導(dǎo)游工資、員工工資的事件時有發(fā)生。
在西班牙，華人旅游業(yè)缺乏的是規(guī)范和團(tuán)結(jié)，需要的是在價格之外更加注重服務(wù)品質(zhì)，如此才是華人旅游業(yè)的長久生存之道。
亞洲：華商企業(yè)面臨全球經(jīng)濟(jì)衰退大考
全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對依賴出口的亞洲經(jīng)濟(jì)造成的沖擊正在進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。亞洲投資顧問公司的麥克諾頓表示，很難說這次的全球金融危機(jī)對亞洲經(jīng)濟(jì)體的影響是否會超過亞洲金融危機(jī)，但是他認(rèn)為，這將是一個嚴(yán)重的衰退。
臺灣：出口減少重創(chuàng)臺商企業(yè)
1949年以后，臺灣經(jīng)過30年艱辛打拼，在上世紀(jì)80年代，終于有了第一個“出頭天”，成了“亞洲四小龍”的龍頭。但此后，隨著中國大陸改革開放，以及臺灣政壇的波譎云詭，臺灣經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一次又一次的外部沖擊和內(nèi)部震蕩。臺商在這些挫折中愈挫愈奮，勇闖禁區(qū)，開辟了新的天空。
然而2008年，四面環(huán)海的臺灣也難以抵擋大洋彼岸波及而來的金融海嘯，從臺當(dāng)局首腦到股海小民，從商業(yè)巨頭到平頭百姓，上下一片焦慮。中華經(jīng)濟(jì)研究院顧問葉萬安認(rèn)為，金融危機(jī)給臺灣帶來的最大沖擊，并非在資本市場和金融領(lǐng)域，而是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)。金融風(fēng)暴影響臺灣主要貿(mào)易伙伴的進(jìn)口量。2008年9月臺灣出口額同比下降1.6%，為2002年4月以來首次月度出口下滑。七、八兩個月，臺灣外貿(mào)由順差轉(zhuǎn)逆差，外銷訂單也由此前的兩位數(shù)增幅降為個位數(shù)。
據(jù)臺灣中央社報道，2008年臺灣地區(qū)出口增長7.19%，金額達(dá)2644.15億美元；進(jìn)口增長13.83%，金額達(dá)2495.80億美元；貿(mào)易順差由2007年的274.28億美元減為148.35億美元。
