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王達鐘
王達鐘，男，浙江省平湖市僑辦副主任。
幾年來，王達鐘堅持把做好僑務(wù)信訪工作看作是凝聚僑心，穩(wěn)定社會的重要舉措，是實踐“三個代表”，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體體現(xiàn)。
在當(dāng)前“四個多樣化”形勢下，一些深層次的社會矛盾進一步顯露，在歸僑僑眷中也不例外。王達鐘能依靠當(dāng)?shù)卣�、上級僑務(wù)部門和社會力量，重視做好信訪突出問題的疏導(dǎo)化解工作，依照僑務(wù)法律法規(guī)據(jù)理力爭，認真解決歸僑僑眷反映的各種問題。比如僑眷邵家驊的私房，因城建改造需要拆遷，他與房客的租賃關(guān)系還未到期，本人不愿再購新房續(xù)租，結(jié)果被扣除補償金一萬多元。對于這起明顯侵權(quán)事件，王達鐘接訪后多次與城建局、拆遷辦聯(lián)系協(xié)調(diào)，陳述理由，最后使該侵權(quán)事件得以圓滿解決。歸僑沈士華在2001年1月退休并沒有按規(guī)定拿到100%的退休工資，王達鐘多次與衛(wèi)生局、人事局溝通聯(lián)系，反復(fù)向他們宣傳僑務(wù)有關(guān)政策，并到檔案局查找有關(guān)原始檔案，在各種資料齊備的情況下，沈士華的退休工資得以足額發(fā)放。港胞婁富順先生，回平湖市探親期間，騎自行車到處觀光，不幸突發(fā)腦溢血，被人送在醫(yī)院急診室。晚飯后，家屬打電話到王達鐘家，他即刻趕到急診室探視，并與院領(lǐng)導(dǎo)通話，為其安排好病房并立即搶救，為婁先生的康復(fù)贏得了時間。2001年，王達鐘接訪26件，件件都得到妥善解決，受到了當(dāng)?shù)貧w僑僑眷的一致好評。
在實踐中，王達鐘感到光靠做好上門來的工作還不夠，應(yīng)該經(jīng)常深入基層，了解情況，把它作為想問題、辦事情的出發(fā)點和依據(jù)。因此，他規(guī)定自己每年去僑港資企業(yè)調(diào)查研究2次，聽取意見；兩大傳統(tǒng)節(jié)日前夕到重點和困難歸僑僑眷家中走訪，了解實情。比如《中華人民共和國歸僑僑眷權(quán)益保護法》和《浙江省實施辦法》中明確規(guī)定，用僑匯購置的房屋在拆遷時要增加10%的補償金。為此王達鐘下訪時就做有心人，了解到有4戶用僑匯購置的房屋碰上拆遷，王達鐘主動向拆遷辦了解所需資料和手續(xù)過程，及時為4戶僑眷辦妥了證明，提供了資料，使4戶僑眷滿意地得到了10%的補償金。在下訪過程中，王達鐘又為一位90多歲的僑眷、孤老楊繼昌全過程地解決了住宅動遷的簽約、公證、購房、搬遷等所有手續(xù)，前后用了2個多月時間。再比如，下訪時王達鐘了解到僑資華威有限公司要征地擴大規(guī)模，增添廠房設(shè)備，但流動資金一時短缺，他及時與當(dāng)時商會聯(lián)系，經(jīng)商會派人對企業(yè)調(diào)查考核后，由商會“貸促會”先后為該企業(yè)解決了40萬元的小額貸款，緩解了一時的燃眉之急。在美國“9·11”事件發(fā)生后，王達鐘當(dāng)即與居住在紐約和華盛頓的12位平湖籍華僑華人、留學(xué)生及其家屬取得了聯(lián)系，轉(zhuǎn)達了中國政府對他們的關(guān)切和慰問。僑務(wù)信訪工作的對象比較特殊、敏感性比較強，王達鐘認識到只有積極開展下訪工作，才能把信訪問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。
王達鐘懷著對歸僑僑眷的滿腔熱情，還特別重視回訪工作，落實各項善后事宜，真正代表了最廣大歸僑僑眷的根本利益。港胞陳女士的私房是80年代用僑匯建造的，在拆遷時與拆遷辦條件談不攏，成為解放路拆遷產(chǎn)中的最后一戶拆遷對象。平湖僑辦在介入時，雙方都不信任僑辦，但又不得不叫僑辦出面。王達鐘在這起糾紛中多次冒雨上門找港胞本人及其家屬做工作，又多次與解放路拆遷指揮部、建設(shè)局做說明與調(diào)解工作，不怕碰釘子，不怕有反復(fù)，直到事情的圓滿解決。事后，王達鐘多次回訪，聽取陳女士對置換的兩處房屋地段、層次、房面結(jié)構(gòu)是否滿意，拆遷補償金是否足額到位等，使港胞十分感動。歸僑黃明成在文化局電影公司退休多年，退休金微薄，其妻前兩年患癌癥亡故，次女患精神病至今，長女在1997年從化纖廠內(nèi)退，一家生活十分貧困。迫于生計，黃明成要求平湖僑辦為其長女調(diào)動工作，王達鐘根據(jù)僑務(wù)法律法規(guī)對歸僑子女工作的有關(guān)政策，積極奔走于文化局、教育局等部門，最后為其落實在幼兒園工作。事后，王達鐘也多次回訪，他們?nèi)沂指屑h和政府的關(guān)懷。
王達鐘深信，信訪工作做得好不好，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。他也一直身體力行的在實踐著為僑服務(wù)的宗旨。
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