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黃鴻年:中國企業(yè)要跨出國門迎接全球化挑戰(zhàn)

2004年7月19日

    
    華聲報訊:7月16日,新加坡集年私人有限公司董事主席黃鴻年在第三屆世界華人論壇上向中國企業(yè)中國政府如何使企業(yè)走出國門提出了意見和建議。
    
    黃鴻年說,當外國資本如洪水般地涌進中國,令中國的FDI(外國直接投資)達到570億美元之時,中國政府卻提出了“中國企業(yè)走向國際”的戰(zhàn)略國策。這無疑給國際上的政治家提出了新的課題。中國的企業(yè)走向國際,搞些“資本輸出”,在政治上有利于化解東盟國家的一些疑慮,讓他們明白中國在自身的經(jīng)濟強大起來后,已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟復蘇和發(fā)展的火車頭,特別是在亞洲金融風暴后,人民幣堅持不貶值,并加強同東盟國家的經(jīng)貿(mào)合作,對區(qū)域的政治、經(jīng)濟的穩(wěn)定和繁榮起了不可低估的作用,甚至在很大的層度上也帶動了日本經(jīng)濟的復蘇。
    
    他說,中國企業(yè)在過去二十年來,伴著中國經(jīng)濟的騰飛,也茁壯地成長,日益壯大起來。他們在國內(nèi)市場已經(jīng)建立了人盡皆知的品牌。通過自身利潤以及資本市場的集資,企業(yè)也累積了雄厚的資金和經(jīng)驗,為他們走出國門,奠定了基礎。同時,隨著中國成功地進入WTO,中國市場的進一步對外開放,更多的外國跨國企業(yè)涌進中國。中國的國有企業(yè)在舊有的結構及包袱制約下,興起的民營企業(yè)在未全面站穩(wěn)腳跟的情況下,加上中國資源如能源,礦產(chǎn)以及過去引以自豪的農(nóng)業(yè)資源貧乏,企業(yè)家所面對的沖擊和壓力將會越來越大,這就使有關當局加深認識到中國企業(yè)走向國際的必要性和迫切性。
    
    他指出,在中資企業(yè)中,也不乏在國內(nèi)市場如魚得水,卻在國外舉步維艱的例子。他們由于這樣或那樣的原因,最終在全球化的進程中失敗了。因此,必須意識到中國企業(yè)要面對全球化的挑戰(zhàn)成為跨國公司,還有一段相當長的路要走。
    
    針對中國企業(yè)應該怎樣跨出國門,他建議:
    
    1、應先在中國國內(nèi)市場樹立品牌,并在其所屬的行業(yè)占有一席之地,也就是說企業(yè)應先立足于國內(nèi)市場,有了強大的中國國內(nèi)市場作為后盾,然后才邁向國際市場。
    
    2、培養(yǎng)一批有膽識,有氣魄和遠見,有志于立足世界的企業(yè)領導人。
    
    3、結伴而行,相互支援。相對規(guī)模較小的企業(yè),也可以走向國際。但應聯(lián)合相關及相連的企業(yè)共同進軍。這種聯(lián)合可以是有形或無形的。
    
    4、中國企業(yè)家要樹立全局觀念,齊心協(xié)力,整合各自的資源,健康地實現(xiàn)全球化的進程。而非像一些人在競爭中相互詆毀,壓低產(chǎn)品價格實行惡性競爭。
    
    5、結合當?shù)厝A僑企業(yè)的力量,中國有句俗話說“強龍斗不過地頭蛇”,其中道理是顯而易見的。
    
    而政府方面,也要積極為企業(yè)創(chuàng)造有利條件,這包括:
    
    1、創(chuàng)造建立中國品牌的大環(huán)境,基礎和條件,采取措施鼓勵與協(xié)助企業(yè)建立品牌(企業(yè)品牌)。政府機構,單位亦應認真對待本身品牌的樹立。
    
    2、認真立法,嚴格執(zhí)法,保護品牌與知識產(chǎn)權。
    
    3、協(xié)助樹立國際品牌,將中國優(yōu)質(zhì)品牌整合起來,有計劃地,有針對性地,通過官方與非官方的途徑與手段,將它們推介到國際市場。
    
    他最后說,中國企業(yè)走向國際,東盟伙伴走進中國,已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。中國與東盟的合作已取得明顯成效。截止2003年11月的中國與東盟雙邊貿(mào)易額達到697億美元,增長了42.4%。與此同時,中國東盟雙邊投資也逐漸增多,隨著雙方的緊密合作,中國企業(yè)在全球化進程中,走出國門,成為一流的跨國企業(yè),立足于全世界,指日可待。