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中國(guó)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略與印尼華商

2004年7月26日

    
    林文光/印尼金鋒集團(tuán)董事總經(jīng)理
    
    從千島之國(guó)印尼,來(lái)華出席本屆論壇,我本人深感榮幸,并對(duì)論壇主題與宗旨以及會(huì)議將要取得的成果滿懷希望和信心。
    
    2002年11月,中國(guó)與東盟十國(guó)簽署全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議,決定到2010年建成中國(guó)和東盟之間關(guān)稅互免的自由貿(mào)易區(qū)。此項(xiàng)決定,作為中國(guó)加入世貿(mào)組織之后交出的第一份答卷,標(biāo)志著中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)多邊合作機(jī)制發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變——從“置身事外”轉(zhuǎn)向“作用其中”。
    
    兩年來(lái),中國(guó)與東盟各國(guó)為此進(jìn)行的運(yùn)作和互動(dòng),已經(jīng)使我們企業(yè)界人士,尤其是海外華商有了切身感受。它不僅在中國(guó)對(duì)外開(kāi)放進(jìn)程中樹(shù)立了一座重要的里程碑,而且也對(duì)東盟各國(guó)乃至全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。
    
    自中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放,特別是上世紀(jì)九十年代之后,其舉國(guó)上下為吸引外資而掀起的招商引資熱潮,年復(fù)一年,不遺余力,且成就顯著。十幾年來(lái),中國(guó)始終是全球吸引外資最多的國(guó)家之一,東南亞華商也不斷被吸引到當(dāng)今世界勞動(dòng)力資源最豐富、潛在市場(chǎng)最為廣闊的中國(guó)大陸,紛紛前往中國(guó)投資興業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前東南亞及港臺(tái)華人資本在中國(guó)的投資,已占外商在華直接投資的70%左右,這有助于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),并在一定程度上幫助中國(guó)減少了對(duì)歐美資本的依賴。
    
    與此同時(shí),我們也高興地看到,中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。鼓勵(lì)和支持中國(guó)企業(yè)到境外投資經(jīng)營(yíng)以及與各國(guó)華商合作,正在成為中國(guó)政府對(duì)外經(jīng)貿(mào)政策的重要一環(huán)。
    
    但是,與中國(guó)吸引外資的數(shù)量相比,中國(guó)企業(yè)“走出去”的規(guī)模還不夠大,還缺乏參與國(guó)際合作的經(jīng)驗(yàn),還有很多領(lǐng)域和機(jī)會(huì)有待把握。
    
    我們深知,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中,對(duì)大多數(shù)國(guó)家而言,實(shí)行“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的多元投資戰(zhàn)略,都是促進(jìn)相互間經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“雙贏”的必由之路。
    
    鑒于中國(guó)與東盟國(guó)家的地緣之便,以及彼此間親情往來(lái)、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的深厚關(guān)系,東盟無(wú)疑是中國(guó)實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略高地。而中國(guó)去東盟投資,其首選之國(guó)應(yīng)為印尼。
    
    38年前,印尼開(kāi)國(guó)總統(tǒng)蘇加諾,在其自傳中曾經(jīng)不無(wú)幽怨而又備感自豪地寫(xiě)道:
    
    “許多人不知道我國(guó)是世界上最大的島嶼國(guó)家,也不知道我國(guó)幅員達(dá)5000公里,相當(dāng)于歐洲大陸從西岸經(jīng)過(guò)各國(guó)直達(dá)最遠(yuǎn)的東部邊界。他們不知道,我們是世界上第六大國(guó),有200萬(wàn)平方英里的版圖。他們一般也沒(méi)有意識(shí)到,我國(guó)的位置居于亞洲和澳洲兩個(gè)大陸與太平洋及印度洋兩大海域之間。他們不知道我們生產(chǎn)著世界最好的咖啡,所以有“A Cup of Java”(一杯爪哇咖啡)這樣的說(shuō)法。他們不知道印尼是東南亞生產(chǎn)石油最多的國(guó)家,也是世界上生產(chǎn)錫礦占第二位的國(guó)家,他們不知道,從天然資源來(lái)說(shuō),除了美國(guó)和蘇聯(lián)以外,我們是世界上最富饒的國(guó)家。他們也不知道美國(guó)每四個(gè)汽車(chē)輪胎中,必有一個(gè)是印尼橡膠制成的。”
    
    正因?yàn)槿绱,身為印尼華商,我們多年來(lái)積極參與在中國(guó)投資之外,也熱誠(chéng)歡迎祖籍國(guó)的資本能夠大舉投資印尼。
    
    中國(guó)企業(yè)投資印尼市場(chǎng),至少有以下有利因素:
    
    其一,印尼有2億2000萬(wàn)人口,發(fā)展水平和人民消費(fèi)習(xí)慣與中國(guó)相似,市場(chǎng)潛力巨大。印尼還是海外華人最多的國(guó)家,華族約有1000多萬(wàn),以從事工商業(yè)著稱。根據(jù)各方面公布的資料,在印尼華人中約有170位擁有大財(cái)團(tuán)或集團(tuán)企業(yè);約5000多位中型以上企業(yè)老板,還有近30萬(wàn)經(jīng)營(yíng)商貿(mào)的小企業(yè)主。華商在印尼經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域占有重要的地位,他們已在印尼全國(guó)城鄉(xiāng)建立了最廣泛的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
    
    上述印尼華商以及其掌握的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),必然能夠在中國(guó)企業(yè)對(duì)投資印尼市場(chǎng)的過(guò)程中,發(fā)揮不可替代的橋梁作用。
    
    其二,自1997年亞洲金融危機(jī)之后,曾經(jīng)遭受重創(chuàng)的東盟國(guó)家,其國(guó)民經(jīng)濟(jì)已于這幾年開(kāi)始復(fù)蘇,印尼也是如此,今年一季度,印尼國(guó)民生產(chǎn)總值與去年第四季度比較增長(zhǎng)3.45%,若與2003年全年相比,則成長(zhǎng)率為4.46%,上述成長(zhǎng)仍以消費(fèi)方面占優(yōu)勢(shì)。
    
    舉例來(lái)說(shuō),印尼是個(gè)摩托車(chē)消費(fèi)大國(guó),就像前些年自行車(chē)在中國(guó)—樣,摩托車(chē)是印尼一般家庭必備之物。由于今年是印尼大選年,印尼摩托車(chē)廠協(xié)會(huì)原來(lái)預(yù)測(cè)今年摩托車(chē)銷(xiāo)售量最多比去年增長(zhǎng)10%—15%?墒菗(jù)該協(xié)會(huì)5月下旬公布,2004年頭四個(gè)月,印尼全國(guó)摩托車(chē)銷(xiāo)售量高達(dá)1176559輛,比去年同期增長(zhǎng)42%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)初的預(yù)測(cè),結(jié)果造成摩托車(chē)市場(chǎng)供不應(yīng)求。另?yè)?jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),今年1—4月份,印尼國(guó)內(nèi)的家用電器銷(xiāo)售量也比去年同期大幅度增長(zhǎng),其中冷氣機(jī)(空調(diào))由2002年同期銷(xiāo)售78858臺(tái)上升為127749臺(tái),增幅達(dá)到62%,這說(shuō)明議會(huì)與總統(tǒng)大選,并未對(duì)上述產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)生不良影響,也說(shuō)明印尼人民對(duì)國(guó)家的民主進(jìn)程抱有信心。
    
    其三,經(jīng)歷了1997年的金融危機(jī)后,東南亞一些財(cái)團(tuán)的資本實(shí)力嚴(yán)重縮水,許多華人企業(yè)也開(kāi)始大規(guī)模資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,以尋求新的發(fā)展。
    
    金融危機(jī)暴發(fā)后,東南亞國(guó)家普遍放寬了政府管制,實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)放,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革,尤其是取消貿(mào)易壟斷,減少投資限制,推行國(guó)有企業(yè)私有化,從而對(duì)企業(yè)的重組與發(fā)展提供了較為有利的環(huán)境。當(dāng)然這些華人企業(yè)集團(tuán)的重組和調(diào)整還面臨不少問(wèn)題。比如,有的家族式企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部治理尚在起步,經(jīng)營(yíng)規(guī)模與領(lǐng)域有待進(jìn)一步壯大和拓寬,有的華人企業(yè)集團(tuán)已開(kāi)始注重高科技產(chǎn)業(yè)的投資,但科技創(chuàng)新能力不足,研究開(kāi)發(fā)人才缺乏。上述情形,無(wú)疑為中國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)其資本和人力資源與東南亞信譽(yù)良好的華商合作,提供了廣闊的空間和良好的時(shí)機(jī)。
    
    其四,凡是去過(guò)印尼的人,都能感受到當(dāng)?shù)厝嗣竦囊话懔?xí)性和長(zhǎng)處——印尼人普遍熱情好客。
    
    只要具有坦率的態(tài)度,真正的誠(chéng)意,在印尼人中就不難找到友誼。他們?cè)谌穗H交往中門(mén)弟成見(jiàn)不深,對(duì)于勢(shì)利和利害關(guān)系的觀念較為淡薄。比如說(shuō),已經(jīng)身為大員級(jí)的人物,對(duì)老百姓親朋故交的喜事或喪事,也經(jīng)常會(huì)親自前往道喜或吊唁。印尼人極力維護(hù)對(duì)方的情面,不輕易說(shuō)出使對(duì)方難堪的話,這是他們禮儀中的一個(gè)“重點(diǎn)”。
    
    和中國(guó)人一樣,印尼人家族觀念濃厚,自1997年亞洲金融風(fēng)暴之后,印尼失業(yè)率大幅上漲,但除了極少數(shù)地區(qū)由宗教矛盾引發(fā)一些沖突之外,印尼整個(gè)社會(huì)治安狀況仍然良好,并沒(méi)有因經(jīng)濟(jì)危機(jī)受到多少影響。據(jù)專(zhuān)家分析,由于失業(yè)者多數(shù)能受到家族的照顧,因而大大減少了產(chǎn)生消極動(dòng)亂的隱患。
    
    作為印尼華人創(chuàng)辦的企業(yè),我們金鋒集團(tuán)在40年時(shí)間里,由一個(gè)當(dāng)初僅有8名員工,只能生產(chǎn)簡(jiǎn)單廚具的小工廠,發(fā)展成為一個(gè)擁有2萬(wàn)5000名雇員,年產(chǎn)值8億多美金;業(yè)務(wù)涵蓋鋁業(yè)、銀行業(yè)、電子業(yè)、化工業(yè)、房地產(chǎn)建筑業(yè),建有自己的碼頭和加工出口工業(yè)區(qū);分支機(jī)構(gòu)遍布印尼全國(guó),并延伸至中國(guó)、新加坡、加拿大、日本等國(guó)的大型企業(yè)集團(tuán)。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代初期,金鋒集團(tuán)就分別與上海牙膏廠、上海制皂廠和上海油墨廠等中國(guó)企業(yè)合資,在印尼生產(chǎn)“美加凈”牙膏和“蜂花”牌香皂,經(jīng)過(guò)一番努力,雙方在牙膏廠和肥皂廠的投資得到較好的回報(bào),并已收回股本。
    
    綜上所述,許多印尼華商已經(jīng)形成共識(shí),印尼與中國(guó)人口眾多,市場(chǎng)巨大,政治共識(shí)廣泛,經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)性強(qiáng)。兩國(guó)間沒(méi)有根本性的利害沖突,也不存在你輸我贏的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而廣大華商雖是印尼公民,但同時(shí)又是中國(guó)的親戚,與長(zhǎng)輩的故鄉(xiāng)和自己的祖籍國(guó)有著割舍不斷的親情。所以,我們有太多的理由歡迎中國(guó)加快實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略。在這方面,金鋒集團(tuán)愿意為此牽線搭橋,當(dāng)然,金鋒集團(tuán)本身就是一個(gè)很好的合作伙伴。
    
    我們希望有更多的中國(guó)資本進(jìn)軍東盟,我們期待有更多的中國(guó)企業(yè)選擇印尼。我們已經(jīng)為此做出過(guò)貢獻(xiàn),我們將繼續(xù)為此付出努力。