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要人才還要打品牌：武漢欲作吸引“海歸”創(chuàng)業(yè)的“凹地”
2003年9月16日至18日，“第三屆華僑華人專業(yè)人士回國（來華）創(chuàng)業(yè)成果報告暨高新技術(shù)項目洽談會”在武漢召開。500多個海外高科技項目在會上交流并進(jìn)行了合作洽談。
在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的吸引下，一批批海外留學(xué)人才運(yùn)用學(xué)到的高新技術(shù)和管理知識，多形式回國創(chuàng)業(yè)，已形成熱潮。
而對于那些運(yùn)用優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好環(huán)境以吸引“海歸”創(chuàng)業(yè)的城市而言，在用足了諸如“引進(jìn)世界500強(qiáng)”、“改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”等手段來發(fā)展經(jīng)濟(jì)之后，海外華僑華人高科技人才無疑成為“最后一塊蛋糕”。
“蛋糕”一直在“膨脹”
赴美留學(xué)人員吳鷹等1992年回國創(chuàng)業(yè)，組建UT斯達(dá)康（中國）有限公司。10年來，這家公司的年銷售額從1000萬元上升到去年的100億元人民幣。留美博士于保法，在國內(nèi)成立了從事專業(yè)腫瘤醫(yī)院的管理與抗腫瘤醫(yī)藥開發(fā)銷售的醫(yī)療公司，創(chuàng)業(yè)6年來公司資產(chǎn)由2000萬元增至1億多元。
“目前中國的投資機(jī)遇多，而且創(chuàng)業(yè)環(huán)境與10年前相比大為優(yōu)化�，F(xiàn)在回國創(chuàng)業(yè)正值其時”，1993年回國創(chuàng)業(yè)的張文中博士如是說。張文中1994年在中國創(chuàng)辦了北京物美商業(yè)集團(tuán)，如今已有員工1萬多名，擁有特大賣場、綜合超市及便利店等350多家，去年銷售額突破50億元，成為中國500強(qiáng)企業(yè)之一。
據(jù)了解，第三屆“華創(chuàng)會”共吸引了來自美國、德國、日本、新加坡等16個國家和地區(qū)的350名海外華僑華人專業(yè)人士與會。而這350名“海歸”與還滯留在海外的華僑華人專業(yè)人士相比，只是滄海一粟。僅在美國，45萬名華僑華人專業(yè)人士中就有3萬多名世界一流的高級人才，約占美國同類人才的四分之一，這無疑是一塊巨大的“蛋糕”。國務(wù)院僑辦主任陳玉杰介紹說，“‘海歸’創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)已達(dá)5000多家，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)百億元。”
連續(xù)舉辦三屆“華創(chuàng)會”的武漢無疑是最大的受益者。本屆“華創(chuàng)會”共簽約項目103個，其中合同、協(xié)議80個，總投資額37.7億元，協(xié)議外資18.3億元，合同資金4.2億元。有關(guān)部門和單位聘請專業(yè)人才和國外代理人23位。一批專業(yè)人士將在湖北創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)26個。
武漢不僅要吃“蛋糕”
通過“華創(chuàng)會”這一平臺，可以吸引海外華人回國創(chuàng)業(yè)，為城市跨越式發(fā)展注入新動力�！叭A創(chuàng)會”理所當(dāng)然也成為各城市間激烈爭奪的品牌，然而，“華創(chuàng)會”連續(xù)三屆“花落武漢”。
湖北省外僑辦主任唐振雄介紹說，從湖北省委書記俞正聲、省長羅清泉到武漢市委書記陳訓(xùn)秋、市長李憲生，都對海外專業(yè)人士來漢創(chuàng)業(yè)給予高度重視，對承辦“華創(chuàng)會”更是傾力支持、積極爭取。每年“華創(chuàng)會”，湖北省市四大家領(lǐng)導(dǎo)全部出席并與海外專業(yè)人士熱誠對話。“華創(chuàng)會”在湖北被譽(yù)為名符其實的“一把手”工程。
意圖很明顯，武漢不僅要吃“蛋糕”，還要傾力打造“海歸”品牌。
欲打造品牌，先搭建舞臺。1998年，武漢市在東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)建立“武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”，為“海歸派”創(chuàng)業(yè)提供理想的孵化場所。與此同時，湖北省市出臺鼓勵海外留學(xué)人員來鄂來漢工作專門規(guī)定，為他們創(chuàng)業(yè)清除障礙。
資金和人才是大多“海歸派”創(chuàng)業(yè)的“瓶頸”。武漢相繼投入近2000萬元，用于創(chuàng)業(yè)園建設(shè)、設(shè)立留學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資基金，而在東湖開發(fā)區(qū)還設(shè)立人才交流服務(wù)中心、專家咨詢委員會，開通留學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，為入園企業(yè)提供全方位支持。
更有甚者，華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)等高校用感情、事業(yè)、待遇吸引海外人才。華中科大除在住房、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等方面提供優(yōu)惠，還不惜重金給每人每年5萬—10萬元津貼、提供最高可達(dá)300萬元的基地建設(shè)和科研啟動經(jīng)費(fèi)。
顯然，武漢想成為吸引海外人才回國創(chuàng)業(yè)的“凹地”。然而，打造“品牌”不僅如此。
美國德通股份有限公司董事長田長煒把武鋼的鋼材銷售到了境外；日本留學(xué)生王元研究漢派服裝如何走向世界；美國新生集團(tuán)總裁劉純清不僅在漢創(chuàng)辦企業(yè)，還兩次率洛杉磯中小企業(yè)代表團(tuán)訪漢，促成武漢與洛杉磯企業(yè)界的交流與合作。吸引“海歸派”，并使其成為武漢對外開放的一支重要的“海外兵團(tuán)”，則是武漢打造“品牌”的另一步。（2003年9月25日科技日報）
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