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“海歸”創(chuàng)業(yè)方興未艾

2004年9月20日

    
    國務(wù)院僑辦最新統(tǒng)計表明,海外留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)漸成熱潮,目前已有1萬多名海外留學(xué)人員在中國創(chuàng)辦企業(yè)5000多家,年產(chǎn)值達(dá)數(shù)百億元。
    
    快速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)吸引了越來越多的海外留學(xué)人員回國(來華)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。國務(wù)院僑辦主任陳玉杰在近日閉幕的“第三屆華僑華人專業(yè)人士回國(來華)創(chuàng)業(yè)成果報告暨高新技術(shù)項目洽談會”(簡稱“華創(chuàng)會”)說介紹說,僅本次洽談會就吸引了來自美國、德國、日本、新加坡等16個國家和地區(qū)的350名海外華僑華人專業(yè)人士與會。他們絕大多數(shù)是新一代華僑華人,80%以上有博士學(xué)位。其中100位代表已在國內(nèi)成功創(chuàng)業(yè),250位是專程來華參加項目洽談的海外博士。
    
    近十幾年來,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為世界各國的投資者提供了巨大商機(jī),也為旅居世界各地的華僑華人創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間”。陳玉杰說,“一批批新一代華僑華人運用在海外學(xué)到的高新技術(shù)和管理知識,多形式回國創(chuàng)業(yè),已形成熱潮!
    
    赴美留學(xué)人員吳鷹等1992年回國創(chuàng)業(yè),組建UT斯達(dá)康(中國)有限公司。這家公司的年銷售額從最初的1000萬元上升到去年的100億元人民幣,今年預(yù)計將達(dá)到180億元。留美博士于保法,在國內(nèi)成立了從事專業(yè)腫瘤醫(yī)院的管理與抗腫瘤醫(yī)藥開發(fā)銷售的醫(yī)療公司,創(chuàng)業(yè)6年來公司資產(chǎn)由2000萬元增至1億多元。目前,他正著手建立連鎖醫(yī)院以迅速擴(kuò)大規(guī)模。
    
    國務(wù)院僑辦的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,象吳鷹、于保法這樣的海外留學(xué)人員正以多種形式為國服務(wù)。他們或是個人創(chuàng)業(yè)、或與國內(nèi)企業(yè)合資合作,或受聘于跨國公司、國際機(jī)構(gòu)的中國區(qū)代理和高級管理人員。到去年6月,在全國60多個留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園內(nèi),上萬名華僑華人專業(yè)人士共創(chuàng)辦5000多家企業(yè),涌現(xiàn)出了UT斯達(dá)康、搜狐、亞信、物美商業(yè)、多普達(dá)等一批知名企業(yè)。
    
    據(jù)陳玉杰介紹,1978年至2002年,中國各類出國留學(xué)人員達(dá)58萬人,其中27萬人尚在高校學(xué)習(xí),15萬人學(xué)成回國,其余的已留居當(dāng)?shù)爻蔀樾乱淮A僑華人。
    
    “回國創(chuàng)業(yè)正值其時、前途無限”——“海歸”創(chuàng)業(yè)者的心聲
    
    “如果你后悔十年前沒有回國創(chuàng)業(yè)的話,現(xiàn)在回來,以免十年后你又后悔!盪T斯達(dá)康中國有限公司總裁吳鷹說。
    
    在第三屆“華創(chuàng)會”上,吳鷹、北京物美商業(yè)集團(tuán)董事長張文中、山東保法醫(yī)療科技股份公司董事長于保法、廣東華美教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長張克強(qiáng)、時代創(chuàng)投有限公司董事長馬啟元、武漢多普達(dá)通訊有限公司總裁楊興平等創(chuàng)業(yè)成功的華僑華人介紹了自己的創(chuàng)業(yè)成果和感受。
    
    “回國創(chuàng)業(yè),前途無限。UT斯達(dá)康成功的秘訣是‘東方智慧+西方創(chuàng)新’”。吳鷹說,“留學(xué)生有中國和西方的雙重背景,能夠在技術(shù)、人才、管理、資金這四個企業(yè)成功的要素上取東西方所長。如果留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)重視國內(nèi)外優(yōu)秀人才,技術(shù)和企業(yè)戰(zhàn)略符合中國國情,就會取得成功”。UT斯達(dá)康成立7年來,銷售額增長了100倍,僅今年上半年納稅就達(dá)15億元。
    
    “目前的環(huán)境與10年前相比大有變化,現(xiàn)在回來創(chuàng)業(yè)正值其時。”2002年“中華海外留學(xué)人員十大創(chuàng)業(yè)人物”之一的物美集團(tuán)董事長張文中說,留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)要與中國的政策環(huán)境、具體的經(jīng)營環(huán)境相適應(yīng),既要志存高遠(yuǎn)又要腳踏實地。物美集團(tuán)成立于1994年,有大賣場、綜合超市及便利店350多家,現(xiàn)有員工1萬多人,去年銷售額突破50億元,成為中國500強(qiáng)企業(yè)之一。
    
    “昔日,我們肩負(fù)著父老鄉(xiāng)親的期望,揚帆出海;今天,我們滿懷著自己人生的夢想,學(xué)成歸來!鄙綎|保法醫(yī)療科技股份公司董事長于保法說,“中國已成為海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)的肥田沃土”。這位回國創(chuàng)業(yè)成功人士分析說,海外留學(xué)人員在國外都受到了良好的技術(shù)訓(xùn)練,打下了扎實的科學(xué)基礎(chǔ),接近各學(xué)科的最前沿;有開闊的國際眼光和豐富的商務(wù)經(jīng)驗,熟悉國際市場動作。與此同時,目前正值中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,且國內(nèi)經(jīng)濟(jì)日益融入世界經(jīng)濟(jì),這為“海歸”一派創(chuàng)業(yè)提供了廣闊空間和難得的機(jī)遇。
    
    海外留學(xué)人士回國創(chuàng)業(yè)漸趨理性
    
    “回國創(chuàng)業(yè)要細(xì)細(xì)考慮創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和所能遇到的困難,僅憑一時的熱情很難成功。”美國新澤西理工大學(xué)顆粒工程中心研究科學(xué)家羅建軍博士說。
    
    羅建軍是參加“第三屆華僑華人專業(yè)人士回國(來華)創(chuàng)業(yè)成果報告暨高新技術(shù)項目洽談會”(簡稱“華創(chuàng)會”)的海外華僑華人專業(yè)人士之一。此次回國旨在考察國內(nèi)環(huán)境,尋求技術(shù)合作機(jī)會。他的新技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域很有應(yīng)用前途,但羅建軍并沒有馬上回來,他說:“我要等項目更成熟,國內(nèi)專業(yè)領(lǐng)域的情況都摸熟了再考慮回國創(chuàng)業(yè)。對創(chuàng)業(yè)過程和困難都考慮周全,才不會好高騖遠(yuǎn)、一遇到挫折就灰心抱怨,這樣創(chuàng)業(yè)成功的可能性才更大!
    
    國務(wù)院僑務(wù)辦公室副主任李海峰說,留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)一定要慎重,選準(zhǔn)項目和合作人,以互惠互利為原則。舉辦“華創(chuàng)會”就是要讓過來人講他們的經(jīng)驗、教訓(xùn),讓有意回國創(chuàng)業(yè)的人先聽、先了解情況,再選擇自己的發(fā)展道路。
    
    與20世紀(jì)上半葉和建國初懷著滿腔報國熱情回國的留學(xué)人員相比,改革開放以后出國的新華僑華人中,像羅建軍這樣慎重選擇自己的發(fā)展道路的人占了大多數(shù)。從山西出去的日本BB.T株式會社海外事業(yè)部部長劉躍魁帶了兩個項目參加第三屆“華創(chuàng)會”,他說:“我們當(dāng)然想為自己的祖國辦點事,但是,中國巨大的商機(jī)是吸引海外人才和資金最重要的因素。海歸人只有先求得個人的發(fā)展,才有資格與祖國的發(fā)展和諧并進(jìn)。”
    
    時代創(chuàng)投董事長馬啟元教授和華美集團(tuán)董事長張克強(qiáng)都強(qiáng)調(diào),以國際化精英團(tuán)隊的形式回國創(chuàng)業(yè),互相理解、精誠合作、目標(biāo)一致,將大大增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。目前,海外留學(xué)人員組成團(tuán)隊回國創(chuàng)業(yè)的漸多,在剛剛結(jié)束的第三屆“華創(chuàng)會”上,就有意大利、美國等五六個打算回國創(chuàng)業(yè)的自主結(jié)合的留學(xué)生小團(tuán)體。
    
    羅建軍博士說:“我們現(xiàn)在作出回來創(chuàng)業(yè)的決定比當(dāng)時出國的決定要難得多,畢竟經(jīng)過多年的海外打拼,在國外已經(jīng)有了根基,回來重新開始要冒不小的風(fēng)險!彼f,留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)要找準(zhǔn)自己的長處和國內(nèi)需求的結(jié)合點,要有堅韌的創(chuàng)業(yè)精神,做好面對困難的心理準(zhǔn)備。他還為留學(xué)生提了兩個醒:一是注意自己技術(shù)的產(chǎn)權(quán)問題,不完全屬于自己的技術(shù)要買斷后才能自主處理,以免引起糾紛;二是處理好家庭、子女教育等問題,以免在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)半途而廢,或者影響家庭幸福。
    
    中國為華僑華人回國創(chuàng)業(yè)提供便利
    
    中國政府對新一代華僑華人回國創(chuàng)業(yè)、發(fā)展給予極大關(guān)注,并努力創(chuàng)造良好環(huán)境。為了引進(jìn)華僑華人智力資源,中國外交、教育、科技、人事、公安、財政等各部門為回國(來華)創(chuàng)業(yè)人員出入境、居留、子女入學(xué)、投(融)資等制定了一系列措施。
    
    不久前,國務(wù)院僑辦邀請了40位在北京、上海等地創(chuàng)業(yè)成功人士在北京釣魚臺召開了座談會,聽取大家對回國創(chuàng)業(yè)政策的意見和建議。此外,還組織汽車、計算機(jī)、金融、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等方面的華僑華人專家回國考察交流;與吉林、湖北、遼寧等省政府主辦以華僑華人專業(yè)人士回國創(chuàng)業(yè)為主題的各類活動。
    
    為鼓勵留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè),國家制定了“支持留學(xué)、鼓勵回國、來去自由”的方針,并出臺了鼓勵出國留學(xué)人員歸國工作的優(yōu)惠政策。經(jīng)中共中央和國務(wù)院批準(zhǔn),2000年6月下發(fā)了《關(guān)于鼓勵海外留學(xué)人員歸國工作意見》,對海外歸國留學(xué)人員的任職條件、工資待遇水平、科研經(jīng)費資助和住房等方面都比過去有了明顯的改善和提高。2001年8月,人事部、教育部、科技部、公安部、財政部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于鼓勵海外留學(xué)人員以多種形式為國服務(wù)的若干意見》。
    
    針對留學(xué)回國人員反映較多的出入境問題,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),對符合條件、經(jīng)常來華從事學(xué)術(shù)、科技交流和經(jīng)商投資的華僑華人頒發(fā)了2年到5年的長期多次簽證;為鼓勵海外人才回國工作或以多種形式為國服務(wù),建立了中央政府10多個部門參加的“留學(xué)人員為國服務(wù)聯(lián)系會議制度”,并設(shè)立了科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金等。
    
    與此同時,各地方政府也出臺了一系列優(yōu)惠政策措施,吸引華僑華人和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)。目前在全國各地的60多個留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園里,都有系統(tǒng)的服務(wù)措施,高效率的辦理審批、注冊等手續(xù),大多數(shù)還設(shè)有相關(guān)的政府創(chuàng)業(yè)支持資金,幫助科技型企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)資金。
    
    其中,武漢市政府早在1993年就出臺了《關(guān)于吸引留學(xué)人員來漢工作若干措施的通知》,2000年3月,又推出《武漢市鼓勵留學(xué)人員來漢創(chuàng)業(yè)暫行意見》。目前,僅在武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的留學(xué)人員企業(yè),就有130多家,參與創(chuàng)業(yè)的海外學(xué)子達(dá)260多人,其中70%具有博士學(xué)位或高級專業(yè)技術(shù)職稱,涉及140多項高新技術(shù)項目,第四代無線通信技術(shù)、微型光開關(guān)、寬帶無線IP接入技術(shù)等被列入國家“863項目”。
    
    從2001年開始,武漢市政府設(shè)立了武漢海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)投資資金,緩解了一部分海歸人創(chuàng)業(yè)初期的資金困難,目前,已有20家留學(xué)生企業(yè)共獲得了560萬元的支持。武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園內(nèi),26家企業(yè)獲得國家和地方創(chuàng)新基金1700多萬元,4項“863計劃項目”獲得800萬元資金支持,吸引風(fēng)險投資金近億元,2002年有8家留學(xué)生企業(yè)銷售收入超過千萬元。
    
    從1999年以來,分別以農(nóng)業(yè)、西部大開發(fā)和回國創(chuàng)業(yè)為主題,連續(xù)組織了三屆“海外百名博士回國考察團(tuán)”,赴各地進(jìn)行技術(shù)交流、項目考察和經(jīng)濟(jì)合作。召開了三屆“華僑華人專業(yè)人士回國(來華創(chuàng)業(yè)成果報告會)”,邀請回國創(chuàng)業(yè)成功人士和擬回國創(chuàng)業(yè)人士共聚一堂,交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,推進(jìn)項目合作。并聯(lián)合有關(guān)部門和淅江省政府主辦了“華商企業(yè)科技創(chuàng)新合作交流會”,邀請來自20多個國家和地區(qū)100位華僑華人工商界人士、200位專業(yè)人士、以及國內(nèi)19個省(市)、34個高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、600多家企業(yè)的代表進(jìn)行交流,旨在促進(jìn)華僑華人資金、技術(shù)、人才和中國市場的結(jié)合,促進(jìn)中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還組織“中國創(chuàng)業(yè)政策咨詢報告團(tuán)”,赴美國華僑華人專業(yè)人士聚集的城市開展創(chuàng)業(yè)政策咨詢,介紹中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、入世后中國法律環(huán)境、回國創(chuàng)業(yè)政策及操作程序等。
    
    回國創(chuàng)業(yè)如何少走彎路?——國務(wù)院僑辦主任陳玉杰寄語“海歸”
    
    國務(wù)院僑辦主任陳玉杰說,“海歸”的創(chuàng)業(yè)信心是否堅定、是否腳踏實地、是否善于發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢關(guān)系到創(chuàng)業(yè)能否成功。
    
    她是近日在武漢與有意回國(來華)創(chuàng)業(yè)的華僑華人專業(yè)人士座談時說這番話的!翱陀^上,中國改革開放不斷深入、國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,國家的強(qiáng)盛必然為個人事業(yè)的發(fā)展與成功帶來難得的機(jī)遇”,陳玉杰說,外部環(huán)境是通過個體的內(nèi)在因素發(fā)揮作用,“海歸”創(chuàng)業(yè)成功與否,個體主觀因素起著更重要的作用:
    
    一是要堅定信心、抓住機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)本不易,很難一帆風(fēng)順,經(jīng)歷困難、挫折乃到失敗是常有的事;貒鴦(chuàng)業(yè)最重要的是要有信心,即對中國改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,對政府不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的信心,對自己實力、能力的信心。有信心、有抱負(fù)、有遠(yuǎn)見,善于捕捉機(jī)會,對創(chuàng)業(yè)者至關(guān)重要。有意回國創(chuàng)業(yè)的朋友要看到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的商機(jī),更要善于抓住機(jī)遇、把握機(jī)會。機(jī)會往往在一念之間,機(jī)不可失,時不我待。在經(jīng)歷了反復(fù)論證后,需要的就是行動、就是實踐。只有實踐,才是通向成功的唯一道路。
    
    二是要從實際出發(fā),腳踏實地、不驕不躁。從事任何一項工作,最忌諱好高騖遠(yuǎn)、脫離實際。急于求成不可取。創(chuàng)業(yè)者還必須從中國的國情出發(fā),立足實際,同時還要學(xué)會學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié)他人的成功經(jīng)驗,探索適合自己的創(chuàng)業(yè)模式。要在不斷解決問題、排除困難中有所作為、成就事業(yè)。
    
    三是要善于把自身優(yōu)勢與中國實際相結(jié)合并注意發(fā)揮團(tuán)隊作用。海外歸來者掌握先進(jìn)技術(shù),擁有發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的管理經(jīng)驗,與國外保持密切的聯(lián)系,是其優(yōu)勢。中國也需要海歸用先進(jìn)的知識和理念與中國的土壤結(jié)合,創(chuàng)造出更新、更發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力。但同時必須看到,中國剛剛加入世界貿(mào)易組織,市場經(jīng)濟(jì)體制還在建立過程中,許多法律、法規(guī)正在完善,逐步與世界接軌。成功的創(chuàng)業(yè)者正是那些把自己的優(yōu)勢與國內(nèi)外資金、人才、市場有機(jī)結(jié)合起的人,他不僅是某一方面的專家,還應(yīng)該是一個團(tuán)隊的組織者,善于把優(yōu)秀人才有機(jī)組合起來、善于把自身優(yōu)勢與中國實際相結(jié)合的人,才能保持在競爭中的優(yōu)勢,最大程度地發(fā)揮優(yōu)勢,從而使企業(yè)邁向更大的成功。
    
    此外,陳玉杰說,“海歸”創(chuàng)業(yè)過程中遇到的主要困難集中反映在稅收、資金、法治等六個方面:一是稅收問題,主要是個人所得稅太高,不利于高新技術(shù)人才的引進(jìn)。二是資金問題,主要是缺乏融資渠道,制約企業(yè)的發(fā)展。三是法治環(huán)境不夠完善,在一些地方仍存在政策易變、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、特權(quán)干預(yù)市場競爭的現(xiàn)象。四是引進(jìn)華僑華人人才力度不夠。五是回國創(chuàng)業(yè)人士缺乏自己的組織和反映意見的渠道。六是出入境和居留方面仍有不便。
    
    #背景資料
    
    “活的寶貝”與“獨特機(jī)遇”——改革開放以后出國留學(xué)人員的總數(shù)為58萬人
    
    華僑華人是中華民族在新世紀(jì)偉大復(fù)興的“獨特機(jī)遇”。
    
    改革開放的總設(shè)計師鄧小平曾說:“中國與世界各國不同,有著自己獨特的機(jī)遇。比如,我們有幾千萬愛國同胞在海外,他們對祖(籍)國做出了很多貢獻(xiàn)。
    
    自清朝末年開始派遣留學(xué)生出國學(xué)習(xí)以來,中國已經(jīng)有100多年的留學(xué)史。建國以來,回國工作的留學(xué)人員在我國高素質(zhì)人才隊伍中占有重要份量,在國家建設(shè)中發(fā)揮了重大作用。據(jù)統(tǒng)計,黨中央、國務(wù)院表彰的“兩彈一星”的23名功臣中,有21名是回國工作的留學(xué)生,占總數(shù)的91%;中國科學(xué)院院士中,留學(xué)人員占總數(shù)的八成左右;中國工程院院士中,留學(xué)人員占總數(shù)的一半以上。當(dāng)前正在進(jìn)行的國家重大科技攻關(guān)項目、“863”科技攻關(guān)計劃、人事部等7部委組織實施的“百千萬人才工程”、中科院的“知識創(chuàng)新工程”,入選的人才中有一半是歸國留學(xué)人員。
    
    國務(wù)院僑辦最新統(tǒng)計表明,改革開放以后出國留學(xué)人員的總數(shù)為58萬人,分布在世界各地100多個國家和地區(qū)。其中27萬人尚在高校學(xué)習(xí),15萬人學(xué)成回國,其余的已留居當(dāng)?shù)爻蔀樾乱淮A僑華人。近幾年,回國創(chuàng)業(yè)人數(shù)以平均每年13%以上的速度遞增。
    
    據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全世界華僑華人共有3000多萬人,其中,“海歸”專業(yè)人士精英薈萃,從事的研究幾乎涵蓋了當(dāng)今世界主要的高科技領(lǐng)域。僅在美國,45萬名華僑華人專業(yè)人士中就有3萬多名世界一流的高級人才,約占美國同類人才的四分之一。
    
    國務(wù)院僑辦主任陳玉杰說,華僑華人是中華民族在新世紀(jì)偉大復(fù)興的“獨特機(jī)遇”,開放的中國為華僑華人施展才華和發(fā)展事業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。廣大華僑華人本著互利互惠的原則,為中國的經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)揮了重要作用,也在參與中國經(jīng)濟(jì)建的設(shè)進(jìn)程中發(fā)展了自身的事業(yè),同時還促進(jìn)了所在國同我國的友好關(guān)系,為所在國的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    
    “海歸”創(chuàng)業(yè)的六大特點
    
    “海歸”因其獨特求學(xué)經(jīng)歷與歷煉,回歸創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出六大特點:
    
    ——回國創(chuàng)業(yè)留學(xué)人員主流是一批具有高學(xué)歷,掌握最新科技成果的高科技人才,其中不少人擁有專利,并有先進(jìn)的管理經(jīng)驗和較多的人際關(guān)系。
    
    ——回國創(chuàng)辦的企業(yè),大多屬高科技領(lǐng)域和中介服務(wù)領(lǐng)域,與歐美大跨國公司聯(lián)系密切,成為溝通國內(nèi)企業(yè)與國際市場的橋梁。
    
    ——突出群體作用。形成啞鈴型模式,一即部分成員在國內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè),部分成員在國外搞研發(fā),既可以跟上國際科技發(fā)展的最新進(jìn)展,又可以利用國內(nèi)的市場、資金和廉價勞動力。
    
    ——相當(dāng)部分企業(yè)的科研成果和產(chǎn)品填補(bǔ)了國家空白。
    
    ——為解決資金問題,有的留學(xué)人員利用國際風(fēng)險投資基金,有的與具有實力的民營企業(yè)家合作,有的依靠技術(shù)入股,在企業(yè)所有權(quán)問題上,形成多元混合模式。
    
    ——多數(shù)回國創(chuàng)業(yè)的留學(xué)人員有勇氣面對艱苦和風(fēng)險,希望在政府的支持下探索成功的道路。(2003年10月13日新華網(wǎng))