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楊徽昕:國聯(lián)計算機唯一華裔資深副總裁

2005年4月6日

    
    “哎,我們?nèi)A人,英語再怎么會講也講不過老外,再怎么努力、再聰明、表現(xiàn)再好,還是比不上人家老外在老板面前耍耍嘴皮邀功來得討好,到頭來,功勞都給他們,我們只有苦勞!痹诿绹呖萍籍a(chǎn)業(yè),軟件工程師有很大比率是華人,大家拼了老命工作,一有機會同鄉(xiāng)相聚,經(jīng)常會這樣滿腹辛酸的互吐苦水。
    
    但是,全球前5大軟件業(yè)者國際聯(lián)合計算機(CA,Computer Associate)資深副總楊徽昕,在中國臺灣土生土長、與絕大多數(shù)華裔軟件工程師一樣,在90年代初期負(fù)笈美國攻讀計算機科學(xué)碩士、拿到學(xué)位后也同樣留在美國擔(dān)任程序設(shè)計師,卻從不這么抱怨。踏上美國這塊土地17年來,他一路在美國機構(gòu)工作,歷經(jīng)一次次人事、組織變革,如今是國聯(lián)計算機唯一的華裔資深副總。
    
    楊徽昕1991年進(jìn)入Cheyenne軟件公司,1996年隨著國聯(lián)計算機購并這家公司而轉(zhuǎn)進(jìn)國聯(lián)計算機;在國聯(lián)計算機9年當(dāng)中,負(fù)責(zé)過很多產(chǎn)品,除了與企業(yè)安全相關(guān)的產(chǎn)品外,全都接觸過,職務(wù)性質(zhì)也從他最熟悉的技術(shù)開發(fā)一路拓展到行銷業(yè)務(wù),目前負(fù)責(zé)儲存設(shè)備Bright Stor的前瞻規(guī)劃。
    
    其實,當(dāng)年到美國念書,楊徽昕原本打算拿到學(xué)位、工作兩年賺個經(jīng)驗之后就回臺灣,沒想到,在美國一留快20年;他也跟許多華人一樣要面對語言障礙、種族歧視等等問題,但遇到難題從不退縮,反而抱持正面想法、而且用心,所以走出不一樣的路。
    
    對于絕大多數(shù)華人自怨自艾的態(tài)度,楊徽昕很能體會,他自己也碰到過很多這樣的人,但他認(rèn)為,如果心里覺得自己矮人一截,就真的矮人一截,永遠(yuǎn)無法突破。他把嘆氣、抱怨的時間拿來解決問題,他發(fā)現(xiàn),語言障礙和溝通、表達(dá)技巧不足是華人普遍的弱點,于是對癥下藥,為了克服語言障礙,他跟美國人講話總是很用心一字一句聽發(fā)音,為了強化溝通效果,他不論是上臺演示文稿、或者私底下跟同事主管溝通,會把重點想清楚再開口。
    
    “我的英語講得也不算好,比我發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、用詞正確又流利的人太多太多了,但是,英文只是工具,夠用就好,接下來就是溝通和表達(dá),要理直氣壯把心里的想法、重點和需求說出來!睏罨贞空f,他也曾經(jīng)因為發(fā)音不準(zhǔn)鬧過笑話,把卡片(card)說成汽車(car),把蝙蝠俠(batman)說成betman。
    
    抱持正面想法是楊徽昕一貫的人生態(tài)度,也讓他比其它華人在美國社會更有求生本領(lǐng)。
    
    十幾年來,曾經(jīng)碰過比較難纏的主管,有時讓部屬大呼吃不消,甚至嚷著要辭職不干,楊徽昕夾在中間壓力很大,這時他會轉(zhuǎn)個彎想:“每位主管能有今天的成就,一定有他過人之處;況且,主管嚴(yán)格可以讓他當(dāng)壞人,我樂得當(dāng)好人!
    
    一轉(zhuǎn)念,總能大事化小、小事化無,既能安撫部屬要他們學(xué)習(xí)、又能展現(xiàn)團隊成績,久而久之,主管盯人的機會就少了。
    
    楊徽昕還曾經(jīng)接收一些“放牛班”的同事,別單位不想用的人全都踢到他的單位;碰上這種事,他又轉(zhuǎn)念:“人都有優(yōu)點,只要懂得發(fā)揮,還是可用之材!币驗槎谜湎F隊資源,長久下來他與部屬始終維持不錯的關(guān)系。
    
    當(dāng)被問到在美國企業(yè)打拼曾碰過什么挫折時,楊徽昕想了一想,說:“好象沒有,只算是挑戰(zhàn)!痹俅蟮碾y題到他手上,只要正面念頭一激活,似乎都能轉(zhuǎn)彎通過,因為,他在認(rèn)真打拼之余,也抱著隨時放得開的心情,他說:“工作跟生活一樣都要很serious,但換個角度看,工作其實就只是一個job罷了。”
    
    (來源:美國《世界日報》作者:周芳苑)