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為更好地推進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化，1993年，王明偉，這個劍橋大學(xué)生理學(xué)與免疫學(xué)博士從美國的科研中心走出來轉(zhuǎn)而投身創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。他說，“做老板的感覺很好，但比搞科研難多了！”
他把主要精力投注在擴大中國與歐美國家在醫(yī)藥和生物技術(shù)方面的合作。先后創(chuàng)辦了美國華普控股（集團(tuán)）公司、華普歐洲有限公司、上海斯威醫(yī)藥化學(xué)技術(shù)有限公司、上�；瞪锛夹g(shù)有限公司、上海東浩醫(yī)藥生物企業(yè)有限公司以及亞洲基因有限公司等。王明偉在創(chuàng)業(yè)的道路上，經(jīng)風(fēng)歷雨，砥礪多年。他以其在國內(nèi)創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)的八年經(jīng)驗和經(jīng)歷，告訴我們，中國在大力吸引海外華人華僑和留學(xué)生歸國創(chuàng)業(yè)時，應(yīng)該——
以機制創(chuàng)新促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
王明偉說，從某種意義上來講，機制創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更為重要。中國發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必須做到“即刻、接軌、擇優(yōu)、同步”八個字。所謂“即刻”，指中國應(yīng)抓住時機，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的步伐，使其成為新的經(jīng)濟(jì)增長點，否則便會在以創(chuàng)新為主要特征全球性知識經(jīng)濟(jì)競爭中陷于被動。所謂“接軌”，即必須在高科技產(chǎn)業(yè)管理體制上同國際接軌，構(gòu)筑良好的科研成果產(chǎn)業(yè)化平臺和模式，吸引學(xué)有所成的海內(nèi)外學(xué)子在利益合理分配的機制下參與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。所謂“擇優(yōu)”，是要集中力量，有選擇地發(fā)展一批高新技術(shù)項目，避免均衡用力，貪大求全，進(jìn)而達(dá)到有“生長點”到“生長線”，再到“生長極”，最后連成一片，全面發(fā)展的目的。所謂“同步”，就是密切注視國際高科技發(fā)展的動向，及時獲取各種最新信息，避免重復(fù)和無效勞動，并在此基礎(chǔ)上力爭在某些領(lǐng)域里達(dá)到超前，贏得競爭的主動權(quán)。
與不少留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)者相同，王明偉認(rèn)為，中國欲加速發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，政府必須予以大力支持和適當(dāng)引導(dǎo)，尤其是要建立風(fēng)險投資機制。因為，其一，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以“高風(fēng)險、高投入、高回報”為特征，其投資周期長、見效慢，在開始收益前一段時間內(nèi)不確定因素很多，風(fēng)險較大；其二，國內(nèi)融資渠道不暢通，許多具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)融資機制尚不完善；其三，中國投資者的心理素質(zhì)脆弱，一有風(fēng)吹草動，便會減少投資甚至撤資，這種短期目光，無疑會使一些有前瞻性的高科技項目在開發(fā)過程中不幸夭折。由此，政府應(yīng)建立各種形式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險基金，提供可衡量的“實惠性”幫助，使科研成果更多、更快地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。同時，行使政府職能可以用有限的資金引導(dǎo)巨大的民間游資投向高科技產(chǎn)業(yè)，起到“四兩撥千斤”的作用。
注重吸引四種海外人才
人才是推進(jìn)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，注重發(fā)揮海外人才作用更是構(gòu)筑“人才高地”不可或缺的重要一環(huán)。王明偉提出中國要特別注重吸引四種海外人才。
一是獨立的科學(xué)家。他們在海外的高等院校或研究機構(gòu)有正式的教職，有自己的實驗。能夠申請到研究基金。他們有自主權(quán)，可以決定自己的研究方向并和中國合作，請國內(nèi)學(xué)者出國研修，或拿錢到中國去做課題，無需老板批準(zhǔn)什么。他們的項目肯定是比較先進(jìn)的，否則申請不到研究經(jīng)費。他們對自己學(xué)科領(lǐng)域的國際最新進(jìn)展非常熟悉。這些人對中國的基礎(chǔ)研究大有裨益。
二是在各類企業(yè)、公司中從事中層管理和產(chǎn)品開發(fā)的人。他們所做的開發(fā)性工作，涉及今后幾年產(chǎn)品的導(dǎo)向。他們既有將科研成果轉(zhuǎn)化為商品的實際經(jīng)驗，又了解近期產(chǎn)品開發(fā)的走向和行情。這些人對中國的應(yīng)用研究很有幫助。
三是在國際大財團(tuán)工作的分析師或業(yè)務(wù)經(jīng)理。他們熟悉西方金融業(yè)的運作方式，知道錢在哪里和將往哪里流，所以不僅能夠幫助國內(nèi)項目融資而且可為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向提供咨詢。由于號外金融機構(gòu)看好中國的投資市場，這些年雇傭這樣的中國人漸漸多了起來，他們之中少數(shù)人已從分析師的位置上升為中介人，擁有一定的影響力。
四是在西方的政府管理部門任職的人員，如農(nóng)業(yè)部、食品和藥品管理局、海關(guān)、環(huán)境保護(hù)署和商業(yè)部等機構(gòu)。由于他們熟悉西方的適用法律和操作方式，通過他們可以知道這些部門審查的一些細(xì)節(jié)及竅門，避免走彎路。還有就是專業(yè)人才如會計師、律師等，這些人懂得中外的情況，在處理經(jīng)濟(jì)糾紛時能夠給中國以實際的幫助。
這些人大都有愛國之心，愿意為祖國做些事情。對這些人應(yīng)密切的聯(lián)系，安排他們回國參加一些研討會，聽取他們的意見。
對留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)“特事特辦”
現(xiàn)在全國各地都在竭力招攬海外留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)并提供各種優(yōu)惠。僅在上海市就有數(shù)千家留學(xué)生企業(yè)登記在案，其中有不少成功的典范也不乏失敗的例子，也有許多處于進(jìn)退兩難的境地。各地政府應(yīng)在“扶持”和“留住”這兩個方面狠下工夫，重點幫助已入駐的留學(xué)生企業(yè)發(fā)展壯大。
創(chuàng)業(yè)人員的主要精力理應(yīng)放在技術(shù)開發(fā)上，然而，很多企業(yè)面對的卻是大量無味的行政瑣事，應(yīng)付一輪又一輪的地方政府職能部門的檢查和巡視。打交道的單位有工商、稅務(wù)、外匯管理、海關(guān)、環(huán)保、公安、街道聯(lián)防、消防、統(tǒng)戰(zhàn)部等十余個機構(gòu)，嚴(yán)重影響研發(fā)之正業(yè)。由于這些部門缺乏溝通且政策時常有變，往往使企業(yè)處于苦笑不得的境地，加上留學(xué)生企業(yè)無專管單位，雖絕大多數(shù)從事高新技術(shù)開發(fā)，但在實際待遇上和來自港臺的服務(wù)性外資企業(yè)（如餐飲業(yè)、玩具業(yè)及服裝業(yè)等）一視同仁，令人啼笑皆非。“遭難”時只能找“娘家”——當(dāng)?shù)貎S辦解圍。這種只招不管、招而旁棄、放任扯皮的情況應(yīng)該引起有關(guān)部門的足夠重視，迅速采取有效措施，使歸國人員能夠安居樂業(yè)，發(fā)揮所長，多作貢獻(xiàn)。
王明偉博士簡歷：
1956年生于上海。
1982年，上海第一醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)系畢業(yè)。
1984年，赴美國加州大學(xué)洛杉磯分院醫(yī)學(xué)院進(jìn)修
1985年，英國劍橋動物生理研究所從事生殖免役方面的研究
1995年，成立上海東浩醫(yī)藥生物企業(yè)有限公司
現(xiàn)任職務(wù)：上海斯威醫(yī)藥化學(xué)技術(shù)有限公司總經(jīng)理
上海東浩醫(yī)藥生物企業(yè)有限公司總經(jīng)理
公司簡介：
東浩公司首期建設(shè)發(fā)展主題是把公司建成以企業(yè)運作模式的開放性研發(fā)機構(gòu)，主要從事醫(yī)藥生物領(lǐng)域服務(wù)性開發(fā)及合作研究業(yè)務(wù)，包括為國內(nèi)外客戶提供化學(xué)合成、化工醫(yī)藥產(chǎn)品測試、醫(yī)藥生物技術(shù)引進(jìn)孵化以及成果產(chǎn)業(yè)化等。公司成立于99年3月，是東浩國際貿(mào)易、美國華普、上海醫(yī)藥三方出資設(shè)立的。上海斯威醫(yī)藥化學(xué)技術(shù)有限公司與美國數(shù)家從事天然植物研發(fā)開發(fā)的機構(gòu)，投入大量人力物力，建立了一個國際一流水準(zhǔn)的植化產(chǎn)品實驗室。公司業(yè)務(wù)包括制備植化產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，公司有天然化合物數(shù)據(jù)庫和中成藥資料庫。
通訊地址：上海市田林路200號2樓
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