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郎咸平：國企改革首推經(jīng)理人制
2005年4月30日
郎咸平認(rèn)為，產(chǎn)權(quán)改革并非國企成敗決定因素——
在近日重慶舉辦的“公司治理與國企改革論壇”上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平指出，產(chǎn)權(quán)改革并非國企改革的決定因素，國企當(dāng)前應(yīng)該借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)通用的做法，實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。
郎咸平認(rèn)為，產(chǎn)權(quán)改革不是國企改革的重要決定性因素。當(dāng)然，這并不是說產(chǎn)權(quán)不重要，而是說對(duì)目前的國企改革而言，產(chǎn)權(quán)改革并不是決定性因素。
他說，目前國企改革最大問題是把復(fù)雜的問題簡單化，總以為國企的弊病就是社會(huì)包袱過重、經(jīng)營無效率。于是就想通過管理層收購，或者賣給民營企業(yè)家實(shí)行私有化達(dá)到所謂的高效率。郎咸平說，這種一蹴而就的過于簡單化的私有化改革，只會(huì)造成社會(huì)資源的無窮浪費(fèi)。
郎咸平舉例說，前蘇聯(lián)實(shí)行私有化改革，造成了社會(huì)資源的極大浪費(fèi)，致使國力一落千丈，可見私有化并非靈丹妙藥。他還以青島啤酒為例，指出青島啤酒以前最大的問題根本不是產(chǎn)權(quán)問題，而是擴(kuò)速過快導(dǎo)致出現(xiàn)了成本失控的問題。正因如此，后來青島啤酒更換負(fù)責(zé)人后，同樣還是國有企業(yè)，但通過控制成本很快就恢復(fù)生機(jī)，并出現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。
郎咸平說，一個(gè)有信托責(zé)任的、有能力的職業(yè)經(jīng)理人，在任何產(chǎn)權(quán)制度下，都能把企業(yè)做好。企業(yè)效益的好壞，并不在于是誰來控股，而是職業(yè)經(jīng)理人對(duì)成本控制的問題。因此，中國應(yīng)該學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)的通行做法，在國企建立職業(yè)經(jīng)理人制度。（來源/北京青年報(bào)，作者/王義、李永文）
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