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進(jìn)軍500強(qiáng)中國企業(yè)路有多遠(yuǎn)？
2005年5月17日
帶著對中國未來經(jīng)濟(jì)的希望和憧憬，財富論壇再次選定中國，76位世界500強(qiáng)的CEO云集北京進(jìn)行對話與交流。國務(wù)院新聞辦主任趙啟正認(rèn)為，財富論壇將進(jìn)一步提高北京的國際知名度，它將為跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人提供一個觀察了解北京的平臺。與此同時，財富論壇的召開也為中國企業(yè)展望世界打開一扇窗戶。
看決策者的思想、眼界和魄力
500強(qiáng)的分布，是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與發(fā)達(dá)水平最鮮明的標(biāo)志之一。每年的財富500強(qiáng)排名，只有20到30個國家的企業(yè)入選，美國與日本的企業(yè)就占了財富500強(qiáng)的50%；加上英、德、法之后，這5個國家的企業(yè)數(shù)就可達(dá)到總數(shù)的70%左右；歐洲、北美的企業(yè)數(shù)則占500強(qiáng)總數(shù)的80%以上。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院陳章武教授稱，拿破侖說過一句話，貴族不是一天形成的。同樣世界500強(qiáng)的最終成功也絕非一蹴而就，需要一個過程。這其中，決策者的思想、眼界和魄力最為重要。
“首先是良好的業(yè)績，其次是獨(dú)立的公司治理、透明度、具有全球競爭力、有自己的品牌形象、具有遠(yuǎn)見和高度的社會責(zé)任感�！闭劦饺�500強(qiáng)公司具有的特點(diǎn)，《財富》雜志國際版編輯羅伯特·弗里德曼這樣認(rèn)為。財富500強(qiáng)的首要特征就是業(yè)績和規(guī)模。他曾表示，公司的大小其實(shí)不是最主要的，公司大并不代表強(qiáng)，也不代表成功，對于一個企業(yè)能否成為世界500強(qiáng)，《財富》還要考量其業(yè)績和贏利，而這其中最重要的是銷售收入。因為與利潤、市值和資產(chǎn)等指標(biāo)相比，銷售收入最能反映一個公司的綜合實(shí)力。他給那些想進(jìn)入500強(qiáng)或者保持500強(qiáng)地位的中國企業(yè)的忠告是增加收入和營業(yè)額。
中國企業(yè)的世界500強(qiáng)之路 10年從3家到16家
從1995年只有3家入圍到去年16家進(jìn)入500強(qiáng)，中國企業(yè)的腳步清晰可見，而中國軍團(tuán)沖刺的后勁有目共睹。
從《財富》最新的500強(qiáng)排名來看，中國企業(yè)的營業(yè)額較上次評選時增加了53%，擴(kuò)張速度明顯加劇。從行業(yè)來看，今年中國上榜的16家企業(yè)中，銀行業(yè)數(shù)量最多，其次是包括石油、化工、電力的3家能源企業(yè)，電信、貿(mào)易、保險分別有兩家入選，而綜合、鋼鐵和制造各有一家中國企業(yè)入選。
預(yù)測：中國企業(yè)下一個誰進(jìn)500強(qiáng)？
人們翹首期待，能有更多中國企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)。誰是下一個進(jìn)入500強(qiáng)的中國企業(yè)目前還是懸念。
海爾集團(tuán)是中國最早將世界500強(qiáng)定為自己目標(biāo)的中國企業(yè)之一，預(yù)定目標(biāo)是2006年登陸世界500強(qiáng)。海爾集團(tuán)2004年營業(yè)收入統(tǒng)計年報數(shù)字1016.2893億元人民幣，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過位列500強(qiáng)榜尾的公司。但目前海爾只注重能否創(chuàng)世界名牌，對500強(qiáng)很淡然。
一汽集團(tuán)離500強(qiáng)也指日可待，目前一汽的營收早已超過500強(qiáng)的收入底線，如不出意外，明年此時，一汽集團(tuán)將能進(jìn)入世界500強(qiáng)名單。
距離：中國企業(yè)和世界500強(qiáng)的差距
盡管一些中國優(yōu)秀企業(yè)給了人們進(jìn)強(qiáng)的希望，但是中國整體企業(yè)實(shí)力和世界相差還很懸殊。統(tǒng)計表明，2004年中國企業(yè)500強(qiáng)只相當(dāng)于世界企業(yè)500強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)模的5.61%，營業(yè)收入的7.3%，利潤的5.22%；平均營業(yè)收入中國500強(qiáng)只有世界500強(qiáng)的16.23%，人均利潤只有11.62%，人均資產(chǎn)則為12.46%。
清華大學(xué)教授陳章武表示，中國進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)大多是有國家背景的企業(yè)。要想成為國際知名企業(yè)需要的是活力，中國的一些企業(yè)曾經(jīng)一度輝煌但是都做不大，這是因為小富即安的思想制約發(fā)展，許多企業(yè)還是落后的小作坊式和家族式管理，沒有一些以天下為己任的魄力和現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
商務(wù)部專家馬宇指出，沒有必要的制度環(huán)境，是不可能批量生產(chǎn)500強(qiáng)的。他認(rèn)為，人才和技術(shù)都不是進(jìn)強(qiáng)的短板，但制度環(huán)境卻絕對是短板，并且是短期內(nèi)難以解決或彌補(bǔ)的。所以，要培育出中國的跨國公司，關(guān)鍵是要建設(shè)良好的制度環(huán)境。
外眼看中國500強(qiáng) 2010年中國企業(yè)占50席
瑞士德勤首席執(zhí)行官白禮德預(yù)測，2010年世界500強(qiáng)中國企業(yè)將占50席。白禮德還提出了三點(diǎn)建議：中國企業(yè)必須擺脫靠低成本取勝的套路，開發(fā)強(qiáng)有力的品牌和提升產(chǎn)品附加值，同時在市場營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新方面與眾不同；其次，必須為公平競爭做好準(zhǔn)備。中國企業(yè)不能依靠行政手段保護(hù)市場，來避免與外國對手競爭；最后，中國企業(yè)必須達(dá)到世界級企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。（來源/北京晚報，作者/傅洋）
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