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金會(huì)慶：踩著時(shí)代節(jié)律前半拍的人(圖)
2005年3月16日
2005年1月20日，稻香樓大禮堂里，代表著中國民營企業(yè)發(fā)展新思路的三聯(lián)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)勝利召開。中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、三聯(lián)集團(tuán)總裁金會(huì)慶博士在三聯(lián)發(fā)展壯大后的今天，深深意識(shí)到要突破民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須加快三聯(lián)的體制改革步伐，改變?cè)瓉淼募易迨狡髽I(yè)管理模式，惟有這樣，三聯(lián)才能進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
2004年8月三聯(lián)集團(tuán)新一屆董事會(huì)的誕生吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角，創(chuàng)業(yè)元老、海歸人員和本土精英各占董事會(huì)成員的1/3。從董事會(huì)人員構(gòu)成的變化，到今天“二次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)的召開，這些不僅僅是簡單的人員變化，更多的是由此帶來的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略上的變化，為三聯(lián)的未來描繪出了藍(lán)圖：以產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)結(jié)合為基礎(chǔ)，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為自身發(fā)展的主業(yè)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營相結(jié)合的擴(kuò)張之路；以資本為工具，產(chǎn)權(quán)為紐帶，充分利用人才、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)等資源，通過收購、兼并、重組等方式，適時(shí)涉及新興領(lǐng)域，逐步建立立體多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；謀求成為以科技、教育產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)資本、金融資本和智業(yè)資本融合為主導(dǎo)，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的高成長性、多元化企業(yè)集團(tuán)。
令人感到驚奇的是，三聯(lián)的開創(chuàng)者金會(huì)慶博士表示，自己已不再擔(dān)任董事長職務(wù)，在董事會(huì)決議時(shí)，只有1票的表決權(quán)——一個(gè)通過14年奮斗辛苦打下江山的人，能在事業(yè)發(fā)展前景看好的情況下，就這樣退出領(lǐng)導(dǎo)者的角色，在中國真的不多。
有傳言說，金會(huì)慶是個(gè)事務(wù)很繁忙的人，采訪他是件很不容易的事情。但第一次見面，當(dāng)他便裝出現(xiàn)在面前時(shí)，我對(duì)這個(gè)傳言產(chǎn)生了懷疑。
在我面前的分明是個(gè)藝術(shù)家，健碩挺拔的身材、禿腦袋、絡(luò)腮胡子、目光矍鑠且充滿斗志。要知道他是通宵開會(huì)到6點(diǎn)之后接受我的采訪的，而采訪時(shí)間是上午的8點(diǎn)半。
真正交談起來，我更是被他跳躍式的談話、極富感召力的表情以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S所震撼：根本不是我在采訪他，分明是他在進(jìn)行演說！
三聯(lián)集團(tuán)寬敞的會(huì)議室里，煙霧繚繞，金會(huì)慶一邊吸著煙，一邊跟記者侃侃說起自己的故事。
而立之年走上東瀛求學(xué)路，學(xué)成之后毅然回國創(chuàng)業(yè)
金會(huì)慶1956年生于上海一個(gè)有著北方游牧民族血統(tǒng)的家庭，后來下放到安徽無為。1987年，已過而立之年的金會(huì)慶在安徽醫(yī)科大學(xué)獲得碩士學(xué)位后，東渡日本攻讀博士學(xué)位。
在日本的那些日子對(duì)金會(huì)慶來說可謂艱苦。記得剛到日本的時(shí)候，什么都不懂，甚至連最基本的與人交往的語言關(guān)都過不了。他就只好一邊打工，一邊在語言學(xué)校學(xué)習(xí)日語。而在一個(gè)不通語言的國家想找份工作談何容易？頭腦靈活的金會(huì)慶就專門去那些華人多的飯店、賓館之類的地方尋找機(jī)會(huì)。在一連串的碰壁之后，總算有家大飯店有用人意向了。
在機(jī)會(huì)真正來到面前的時(shí)候，金會(huì)慶表現(xiàn)出來的冷靜和自信超出常人，他對(duì)老板承諾三件事：第一，自己什么工作都可以干；第二，自己將來一定會(huì)報(bào)答；第三，工作期間只要給口飯吃，并且三個(gè)月后一定離開。就這樣，飯店老板當(dāng)天就讓他上班，在后堂刷碗。雖然工作很苦，但是對(duì)于那時(shí)的金會(huì)慶來說，確是來之不易。之后，他還當(dāng)過搬運(yùn)工，炒過糖栗子。在日本半年，金會(huì)慶順利通過了語言關(guān)，并考進(jìn)了東京大學(xué)，專攻交通事故預(yù)防研究，一個(gè)在國內(nèi)完全屬于空白的新領(lǐng)域。
1993年4月，金會(huì)慶獲得了日本東京大學(xué)醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，并以突出的學(xué)業(yè)成績和卓越的研究成果，被聘為東京大學(xué)客員副教授，4個(gè)月后晉升為客員教授。他也因此成為東京大學(xué)歷史上最年輕的外籍教授，同時(shí)也是該校第一位中國籍教授。在很多人眼中，當(dāng)時(shí)國外優(yōu)越的科研條件、優(yōu)厚的生活待遇，金會(huì)慶怎么也是不會(huì)回來的了。可是他對(duì)記者說，只有出過國的人，才會(huì)更真切地體會(huì)到“祖國”這個(gè)詞的分量，也只有出去后，才能看到差距，總希望自己能為祖國做點(diǎn)什么事情。
還在日本攻讀博士學(xué)位的時(shí)候，也就是1990年，在國家留學(xué)政策的感召下，金會(huì)慶放棄了赴WHO（世界衛(wèi)生組織）任職的機(jī)會(huì)。要知道，在WHO任職意味著你是聯(lián)合國的職業(yè)官員，這種身份和榮耀是多少人夢(mèng)寐以求的，但金會(huì)慶選擇了回國創(chuàng)業(yè)。
1990年12月，金會(huì)慶創(chuàng)辦了國內(nèi)唯一一個(gè)專門從事各類事故原因及其預(yù)防對(duì)策研究的科研機(jī)構(gòu)——安徽三聯(lián)事故預(yù)防研究所，1993年四月回國任所長。
致力事故預(yù)防研究，獲得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)
金會(huì)慶一時(shí)間似乎還沒能從當(dāng)初放棄WHO就職的遺憾中回過神來，又重新點(diǎn)上一支煙，煙霧再次籠罩著他，他側(cè)過頭去看窗外，目光很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。我已經(jīng)看不清他的表情了。也許這樣才能掩飾他當(dāng)初的犧牲吧。
金會(huì)慶是個(gè)極其樂觀豁達(dá)的人，在采訪過程中，很少能感受到他有絲毫遲疑的表現(xiàn)，唯有這次，他表現(xiàn)出了不同的神情。很快地，他又回到了與記者交流的狀態(tài)。
1993年，博士畢業(yè)之后，金會(huì)慶回到國內(nèi)，他帶領(lǐng)一班人繼續(xù)在事故預(yù)防領(lǐng)域開始了艱苦的探索和研究。
說到事故預(yù)防，金會(huì)慶表現(xiàn)出的傾訴欲讓人吃驚：
國外也在研究交通事故預(yù)防，但研究的對(duì)象不同，像美國、日本這樣的發(fā)達(dá)國家主要是通過改善道路或者提高汽車性能等方面的辦法來預(yù)防交通事故，但這種辦法明顯是不符合中國國情的——投入實(shí)在太大了。因此，早在國內(nèi)讀研究生時(shí)，金會(huì)慶就選擇了這個(gè)課題。出國前，他也已經(jīng)做了大量工作，可以說是帶著課題出去的，并先后到日本、美國，邊深造，邊進(jìn)行三國交通事故的比較研究。最后，決定選擇“以人為本”的路子，也就是研究中國道路交通事故發(fā)生的一般規(guī)律及其主要原因，繼而根據(jù)駕駛員是交通事故主要原因而研制出一套以駕駛員為主體的事故綜合防治體系，內(nèi)容包括駕駛員選拔技術(shù)、駕駛員培訓(xùn)與考評(píng)技術(shù)及交通環(huán)境治理技術(shù)，旨在研究一種中國現(xiàn)階段“投入少、效益高”的事故預(yù)防新途徑，為“道路交通殺手”套上轡頭。
金會(huì)慶至今記憶猶新，他和同事們?cè)谑鹿暑A(yù)防理論研究和工程技術(shù)開發(fā)中，所花的心血非常人所能想象。
創(chuàng)業(yè)伊始，一切都是從零起步。當(dāng)初創(chuàng)辦事故預(yù)防研究所時(shí)，所有的經(jīng)費(fèi)都是金會(huì)慶在日本打工賺來的辛苦錢（其實(shí)也不過3萬元）。研究所租的是省社科院的兩間房，由于是頂層，夏天房間里的溫度達(dá)到40度，大家就赤膊上陣，汗水流下來，用毛巾擦一擦；渴了，灌一通自來水；累了，就在鋪著報(bào)紙的地上躺一會(huì)兒。
到后來，在研究進(jìn)入沖刺階段時(shí)，研究所艱苦到連員工的工資都發(fā)不出去了。金會(huì)慶就四處借錢來發(fā)工資。當(dāng)時(shí)所里的會(huì)計(jì)是一位退休的職工，她說，干了幾十年會(huì)計(jì)，還沒有見到這樣的單位，一年多時(shí)間里賬目上只有支出，沒有收入。經(jīng)過沒日沒夜的刻苦攻關(guān)，研究所第一個(gè)產(chǎn)品“駕駛適性檢測(cè)系統(tǒng)”終于問世。這個(gè)系統(tǒng)是將生理和心理方面不適合作駕駛員的人群分離出來的一種儀器。但當(dāng)時(shí)誰也沒見過這玩意兒，更不用說有人會(huì)接受了。
為使產(chǎn)品找到婆家，金會(huì)慶帶著大家全國各地跑。很多時(shí)候，他們幾個(gè)人擠火車去某地，晚上大家輪著睡。金會(huì)慶開玩笑地說，自己為什么謝頂了，就是那時(shí)睡椅子下面，被來回走動(dòng)的人給踢掉的。
到了某個(gè)城市，按慣例他們總是找當(dāng)?shù)刈詈玫馁e館開個(gè)房間，但只開一間。大家在洗漱之后，房間只留兩個(gè)人西裝革履地接待人員、洽談業(yè)務(wù)，其余的人都必須離開。
功夫不負(fù)有心人，杭州市交警支隊(duì)終于同意試用這套系統(tǒng)。結(jié)果是振奮人心的，一些事故常發(fā)人員被儀器檢測(cè)為不適合當(dāng)駕駛員的人群。就這樣，“駕駛適性檢測(cè)系統(tǒng)”在杭州安下了家。
1996年，金會(huì)慶和他的同事在多年的研究中發(fā)現(xiàn)并證實(shí)，中國的道路交通事故中，人的因素占91.8%，駕駛員因素占總事故的73.4%，中國駕駛員人群中存在6%-8%事故傾向性人員。他們因此提出了事故傾向性“特性-環(huán)境-時(shí)期”三維模型理論。這個(gè)成果為建立中國機(jī)動(dòng)車事故傾向性駕駛員判別指標(biāo)、方法和判別模型提供了理論依據(jù)。
金會(huì)慶帶領(lǐng)大家在篩選駕駛員研究的基礎(chǔ)上，向非事故傾向性駕駛員科學(xué)培訓(xùn)與考評(píng)、交通環(huán)境治理等進(jìn)行全面攻關(guān)……2003年2月28日，人民大會(huì)堂大禮堂，黨中央、國務(wù)院在這里隆重召開國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，金會(huì)慶從國家領(lǐng)導(dǎo)人手中接過國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)證書。誰都知道國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的分量有多重，全國也不過只有八個(gè)通用項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)，而由民辦科研所獨(dú)家完成的科研項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，這在國內(nèi)還是第一次，可以說，是金會(huì)慶實(shí)現(xiàn)了中國民營企業(yè)“零的突破”。
目前，獲得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的這個(gè)“中國道路機(jī)動(dòng)車交通事故主要預(yù)防技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目，經(jīng)過應(yīng)用產(chǎn)生了巨大的效益。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)用本項(xiàng)成果的地區(qū)萬車死亡率下降7.5%-42.5%，駕駛員責(zé)任事故下降10.4-14.3%，每年因降低事故減少直接經(jīng)濟(jì)損失約2.1億元，并大大減少了醫(yī)療、誤工、勞動(dòng)力喪失等方面的間接經(jīng)濟(jì)損失。另外，項(xiàng)目主要技術(shù)已被公安部、交通部的行業(yè)規(guī)章、“暢通工程”及上海、合肥等地多部地方法規(guī)所采納，大大推動(dòng)了行業(yè)立法及技術(shù)進(jìn)步。同時(shí)，因?yàn)檫@個(gè)科研項(xiàng)目而創(chuàng)立的“道路交通事故防治工程學(xué)”特色學(xué)科也已被教育部認(rèn)可，并在高校設(shè)立專業(yè)，培養(yǎng)了一批事故預(yù)防專業(yè)研究人才。
以三聯(lián)事故預(yù)防研究所為核心打造的三聯(lián)科技股份有限公司，目前已經(jīng)成為國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，擁有一支以博士、碩士及留學(xué)回國人員為主體的事故防治專業(yè)團(tuán)隊(duì)，成功研制、開發(fā)了具有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國道路交通事故防治成套技術(shù)設(shè)備50多種，其中國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品3項(xiàng)，國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。形成中國駕駛員檢測(cè)、培訓(xùn)、考試及智能交通等事故防治產(chǎn)業(yè)鏈，主要應(yīng)用于公安、交通、軍隊(duì)及大專院校和科研院所，并出口俄羅斯、烏茲別克斯坦等國�，F(xiàn)在的三聯(lián)科技股份有限公司已成為中國最大的事故預(yù)防領(lǐng)域高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售基地。
投資教育培養(yǎng)人才，成為安徽民辦高�！暗谝蝗恕�
說到自己開創(chuàng)的事故預(yù)防這樣一個(gè)高新技術(shù)的全新領(lǐng)域，并取得了足以傲人的成就時(shí)，金會(huì)慶并沒有表現(xiàn)出我們臆想的那樣狂傲，而是冷處理，適時(shí)地轉(zhuǎn)移了我們的注意力。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)越做越大時(shí)，金會(huì)慶沒有像我們常見的民營企業(yè)老板那樣，躺在過去的成績上揮霍金錢和精力。金會(huì)慶是個(gè)激情派的企業(yè)家，他需要不斷地呼吸新鮮空氣。于是他給自己選擇了一個(gè)更大的挑戰(zhàn)：作為科技實(shí)業(yè)家，他要在教育發(fā)展上寫下自己濃墨重彩的一筆。
人類文明已經(jīng)開啟了一個(gè)新的千年，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代真正到來了，新的時(shí)代呼喚著人才的涌現(xiàn)，人才的培養(yǎng)又離不開教育。作為留學(xué)歸國博士，金會(huì)慶深深地體會(huì)到發(fā)展教育的重要意義，明白教育是一項(xiàng)偉大而神圣的事業(yè)。但是，如何才能辦好教育？在三聯(lián)集團(tuán)向科技領(lǐng)域勇于攀登的時(shí)候，他常常會(huì)思索這個(gè)問題。
1996年7月1日，三聯(lián)學(xué)院正式宣告誕生，這是我省第一所民辦普通高校。全國人大常委會(huì)副委員長、兩院院士吳階平為學(xué)院題寫了“求實(shí)求新”的校訓(xùn)，著名科學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者楊振寧教授題寫了校名。三聯(lián)學(xué)院坐落在合肥大學(xué)城內(nèi)，與合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)新校區(qū)相毗鄰，整座校園整潔、優(yōu)雅，充滿著勃勃生機(jī)。
金會(huì)慶深知建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍對(duì)學(xué)院建設(shè)的重要性。金會(huì)慶高薪禮聘、真誠打動(dòng)、事業(yè)吸引，通過多年的教師隊(duì)伍建設(shè)，如今的三聯(lián)學(xué)院已擁有科研、教學(xué)人員400多人，其中國家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年科技專家、博士、碩士、留學(xué)回國專家等高級(jí)人才近百人，教授、副教授占到一半左右。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，特色是學(xué)校的生命力。三聯(lián)學(xué)院創(chuàng)辦初期，金會(huì)慶就要求在專業(yè)設(shè)置上進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)院沒有盲目追求學(xué)科專業(yè)的齊全、多樣，而是針對(duì)社會(huì)的需求，充分發(fā)揮民辦學(xué)院的優(yōu)勢(shì)，開設(shè)了新興學(xué)科、高新技術(shù)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)類專業(yè)，從而使學(xué)院辦出了特色，引起人們的普遍關(guān)注。目前學(xué)院設(shè)有八系一部，建有物理實(shí)驗(yàn)室、交通工程實(shí)驗(yàn)室、攝影室、素描室、服裝制作室等，并有了各專業(yè)的實(shí)習(xí)工廠和基地。
金會(huì)慶特別驕傲地提到了交通工程系，這個(gè)系共開設(shè)道路交通事故防治工程等多個(gè)專業(yè)，其中道路交通事故防治工程專業(yè)是國家教育部專業(yè)目錄中明確規(guī)定的，而目前國內(nèi)只有三聯(lián)學(xué)院一所大學(xué)開設(shè)此專業(yè)，該專業(yè)的開設(shè)，也填補(bǔ)了中國專業(yè)設(shè)置的空白。
金會(huì)慶充分利用自己良好而龐大的海外關(guān)系和國內(nèi)的知名度，讓三聯(lián)學(xué)院在對(duì)外合作辦學(xué)方面也表現(xiàn)出其他民辦高校甚至是普通公辦高校所不能比擬的優(yōu)勢(shì)。
學(xué)院創(chuàng)建以來，日本東京大學(xué)、日本東京藝術(shù)大學(xué)、美國堪薩斯大學(xué)、美國紐約州立大學(xué)、美國圣荷西州立大學(xué)、埃及開羅大學(xué)、臺(tái)灣成功大學(xué)以及第三軍醫(yī)大學(xué)、北京交通工程科研所等國內(nèi)外高校和科研單位都派著名專家、教授來院講學(xué)。同時(shí)，三聯(lián)學(xué)院還與美國、日本、澳大利亞、馬來西亞、新加坡等國家和地區(qū)的17所著名高校建立了校際關(guān)系，在互派專家講學(xué)、學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)以及科學(xué)研究等方面簽訂了合作協(xié)議，為學(xué)院的師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生進(jìn)入國外大學(xué)留學(xué)深造拓展了廣闊的空間。
現(xiàn)在的三聯(lián)學(xué)院堅(jiān)持高等學(xué)歷教育、高等自考助學(xué)教育、職業(yè)培訓(xùn)教育并舉的辦學(xué)形式，在校生已達(dá)7000人。2001年被國家教育部授予“全國高等教育自學(xué)考試工作先進(jìn)集體”稱號(hào)；2001年全國高職高專實(shí)用英語水平考試榮獲全省第一名；2002年榮獲“全國民辦教育優(yōu)秀辦學(xué)獎(jiǎng)”；2002年，三聯(lián)學(xué)院首屆畢業(yè)生畢業(yè)驗(yàn)考名列我省高職院校第一名；2003年，學(xué)院首屆注冊(cè)制高職學(xué)生統(tǒng)考成績又獲全省高校第一；2004年“專升本”通過率名列全省前茅；2004年計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、道路交通事故防治工程、日語三個(gè)專業(yè)被安徽省教育廳確定為省級(jí)教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》課程被安徽省教育廳批準(zhǔn)為省級(jí)精品課程，又一次實(shí)現(xiàn)了我省民辦高�！傲愕耐黄啤薄�
金會(huì)慶告訴記者，雖然作為三聯(lián)集團(tuán)總裁各種事務(wù)很多，但他始終都沒有減少對(duì)三聯(lián)學(xué)院的關(guān)注程度和投資力度。也就是憑著他這種全情投入和大力投資，三聯(lián)學(xué)院取得了驕人的辦學(xué)業(yè)績，贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和教育主管部門的充分肯定。1999年8月，經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)，三聯(lián)學(xué)院成為全國首批具有學(xué)歷教育資格的民辦普通高校。中央政治局委員、全國人大常委會(huì)副委員長王兆國在視察三聯(lián)學(xué)院時(shí)，稱贊“三聯(lián)學(xué)院是全國，應(yīng)該說民辦的，由留學(xué)回國人員創(chuàng)辦的最好的高校”。作為三聯(lián)學(xué)院的院長，金會(huì)慶也入選“安徽省高校學(xué)科拔尖人才”，這在我省民辦高校中尚屬首次，金會(huì)慶也因此成為安徽民辦高校的“第一人”。
吸引人才，形成獨(dú)特的“三聯(lián)人才凝聚現(xiàn)象”
很長時(shí)間了，“孔雀東南飛”現(xiàn)象都是我們不愿提及的痛。安徽是個(gè)內(nèi)陸省份，每年都有大量的人才流失：自己培養(yǎng)的飛走了，外面請(qǐng)來的又留不住。作為中部重要省份，安徽的價(jià)值和作用本應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的狀況。
金會(huì)慶說，自己是個(gè)上海人，但是自小在安徽長大，對(duì)這塊富饒的土地有著從了解、熟悉到尊敬、崇拜的過程。也許正是因?yàn)橛羞@個(gè)過程，他才會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的“回歸情節(jié)”：回到安徽創(chuàng)業(yè)，為安徽的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
日本東京大學(xué)博士畢業(yè)后，金會(huì)慶回到安徽，在租住的兩間房子里投身了事故預(yù)防研究，很快吸引并組建了一支以16名海外留學(xué)人員為核心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為三聯(lián)集團(tuán)的快速發(fā)展提供了最初的動(dòng)力和源泉。
金會(huì)慶認(rèn)為，不管在什么地方，要想引進(jìn)、留住人才就要深入細(xì)致地分析這些人才真正需要什么，怎么做才能打動(dòng)他們�；谶@個(gè)想法，金會(huì)慶始終把人員素質(zhì)的提高放在發(fā)展要素的第一位。三聯(lián)高度重視員工職業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織員工開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并積極安排員工參加“項(xiàng)目經(jīng)理”等各類社會(huì)培訓(xùn)。同時(shí)積極開展各種形式的學(xué)位教育，組織一線員工到復(fù)旦、合工大、安醫(yī)大等國內(nèi)高校以及美國高校攻讀博士、碩士學(xué)位。
金會(huì)慶除了親自到美國哈佛大學(xué)等學(xué)府深造外，還積極選送優(yōu)秀的管理人員到北大、中科大等著名學(xué)府攻讀MBA學(xué)位，他們帶著工作中的實(shí)際問題學(xué)習(xí)，對(duì)提高三聯(lián)集團(tuán)的管理水平具有重要意義。
三聯(lián)榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)就是以金會(huì)慶總裁為核心的三聯(lián)科研團(tuán)隊(duì)集體智慧的結(jié)晶，金會(huì)慶、李湖生、宋揚(yáng)博士分別榮獲第三屆、第五屆、第六屆安徽青年科技獎(jiǎng)，金會(huì)慶等總共15位員工被省委、省政府授予安徽省貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)�、省�?jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
這一系列榮譽(yù)和學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)的獲得，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，也體現(xiàn)了三聯(lián)的凝聚力和號(hào)召力。
2004年5月份，金會(huì)慶利用在美國波士頓學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，與波士頓地區(qū)的大企業(yè)家和留美華人進(jìn)行了廣泛接觸，吸引他們來安徽合肥。在金會(huì)慶創(chuàng)業(yè)精神的感召下，在三聯(lián)先期回國人員成功創(chuàng)業(yè)的示范和引導(dǎo)下，目前已有多名留美博士在三聯(lián)重要崗位工作，形成了獨(dú)特的“三聯(lián)人才凝聚現(xiàn)象”。
三聯(lián)發(fā)展壯大后，金會(huì)慶敏銳地認(rèn)識(shí)到，家族式的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的再次騰飛，高級(jí)管理人才和先進(jìn)管理模式的注入是早晚的事。所以在剛成立的集團(tuán)新一屆董事會(huì)中，創(chuàng)業(yè)元老、海歸人員和本土精英各占1/3，金會(huì)慶自己也甘居二線。
原留美華人企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長、現(xiàn)任三聯(lián)集團(tuán)副董事長李剛博士說的一句話也許能解釋這種獨(dú)特的“三聯(lián)人才凝聚現(xiàn)象”：吸引人才和資本靠的更多的是金會(huì)慶的人格魅力，是他人格魅力中強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠信品格。
采訪進(jìn)行到這里，似乎有點(diǎn)進(jìn)行不下去了：金會(huì)慶的個(gè)人英雄主義色彩太濃了。但是金會(huì)慶本人對(duì)此并不忌諱，就像他說的那樣：“做任何事情都需要有人走在前面，我就是一個(gè)踩著時(shí)代節(jié)律前半拍的人！”
資產(chǎn)從3萬到11億，單是這兩個(gè)數(shù)字的變化就足以表明金會(huì)慶事業(yè)的成功。不過，金會(huì)慶血液里好戰(zhàn)的基因讓他暫時(shí)還不會(huì)停下腳步，接下來他還有一份重要事情要做。
2003年10月，三聯(lián)集團(tuán)成立了中國光彩高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。該園是合肥科學(xué)城的重要組成部分，是一個(gè)包括產(chǎn)、學(xué)、研、商、樂、居六大功能于一體的園區(qū)，建成后產(chǎn)值將達(dá)200億元，年上繳稅收17億元，可解決數(shù)萬人的就業(yè)問題。
作為中國光彩事業(yè)唯一的科教基地，中國光彩高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園將建成以“國家交通安全工程研究中心”為龍頭，以交通事故防治成套技術(shù)設(shè)備產(chǎn)業(yè)化、汽車零部件加工制造為依托的高科技工業(yè)主題園區(qū)。同時(shí)，光彩產(chǎn)業(yè)園在美國、日本、上海設(shè)立招商中心，廣泛開展國際合作，吸引世界500強(qiáng)企業(yè)入駐園區(qū)。目前已有以美國波士頓應(yīng)用科技公司總裁、首席執(zhí)行官蔣華博士為代表的海外學(xué)子，攜帶世界一流的高新技術(shù)項(xiàng)目入園發(fā)展。這對(duì)推動(dòng)中國高科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐，促進(jìn)中外技術(shù)合作，嫁接國際一流高新技術(shù)，吸引海外人員回國創(chuàng)業(yè)，將會(huì)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
金會(huì)慶說，在最近幾年時(shí)間，他一定要將光彩高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建成國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化基地，中國民營企業(yè)家在安徽開展光彩扶貧事業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地，引進(jìn)國外高新技術(shù)、促進(jìn)中外技術(shù)合作的創(chuàng)新基地，中國留學(xué)科技人員回國創(chuàng)業(yè)的孵化器及創(chuàng)業(yè)基地。
談到這里，采訪差不多結(jié)束了，金會(huì)慶面前的煙灰缸里已經(jīng)滿是煙頭，記者有些擔(dān)心他的身體。他笑著說，自己是游牧民族后裔，年輕時(shí)可以連著三天不睡覺，喝酒最多喝過三斤，身體好得很，所以再談上幾個(gè)小時(shí)也沒有問題。
問到他將來的打算，金會(huì)慶說想去流浪——從合肥開始，身上只帶10塊錢，往北方走，徒步走，讓自己進(jìn)入一個(gè)完全陌生的環(huán)境，一切從頭再來，去車站扛包、去小飯館當(dāng)廚師、去街頭擺地?cái)偂▉碓?中安網(wǎng)，作者/徐子�。�
人物簡歷：
金會(huì)慶，男，1956年11月出生，日本東京大學(xué)醫(yī)學(xué)博士，國家級(jí)中青年有突出貢獻(xiàn)專家、政府特殊津貼享受者、首批跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)第一完成人，九屆及十屆全國人大代表，現(xiàn)任中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席，安徽三聯(lián)集團(tuán)總裁，三聯(lián)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長。
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