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張欣：用感覺來造不一樣的房子
2005年4月5日
每一個走進(jìn)現(xiàn)代城18層SOHO中國有限公司大門的訪客，都會被迎面而來幾百平米的空曠大廳所迷惑，一個巨大的扇形屏風(fēng)，掛著幾幅色調(diào)灰黑的人物畫，在寸金寸土的CBD商業(yè)區(qū)，誰能有這樣的手筆。
SOHO中國的CEO張欣一襲黑色晚裝式的裙子，語速流利簡潔，如同當(dāng)年她在高盛時陪同客戶做路演一般。從一個小公司發(fā)展到今天花9億現(xiàn)金買下SOHO尚都的地，最早提出“精裝修”和“SOHO”的概念，2004年7月12日的美國Business week封面文章稱張欣不僅是“北京最繁忙的建設(shè)者，而且是最受追捧的創(chuàng)新建筑的提供者�！睆堃脖辉u為2004年度“亞洲之星”。
當(dāng)然，作為一個女人來說，張欣最大的創(chuàng)意還是嫁給了潘石屹。1994年底結(jié)婚，隨后共同創(chuàng)立SOHO中國的前身中鴻天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司�！拔覀儍蓚�人的結(jié)合，是最不可想象的�！迸耸僮猿笆莻�“土鱉”，生活、教育和創(chuàng)業(yè)都是在內(nèi)地，做過公務(wù)員，闖過深圳，下過海南。而張欣則是個“海歸”，很小就隨母赴港，14歲就做了紡織女工，后來讀了劍橋大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，先后供職于巴林銀行、旅行者集團(tuán)、高盛投資集團(tuán)等機(jī)構(gòu)。據(jù)說婚后張欣做的第一件事，就是把潘石屹衣柜里的衣服全部扔掉。
張欣和潘石屹夫婦于1995年創(chuàng)辦房地產(chǎn)開發(fā)公司，當(dāng)時就決定以日本“居家工作”（Small Office，Home Office）的理念來推廣項目，將居家和辦公地點合二為一，也就是所謂的SOHO。他們還把公司命名為SOHO中國，引起人們對紐約SOHO藝術(shù)家聚居區(qū)的聯(lián)想。
張欣對于每做的一個樓盤，都是先有一個感覺，感覺應(yīng)該做什么樣的，然后再從全球范圍內(nèi)尋找到一個最優(yōu)秀的設(shè)計師把這種感覺具體地表達(dá)出來，變成很物質(zhì)的實體。她給建筑師一個支點的同時，還告訴他社會的前瞻性。
在張欣開發(fā)過的那么多樓盤中最得意的還算“長城腳下的公社”，“公社”這個名字就是考慮到了中國的特點。因為中國已經(jīng)全球化了，中國人現(xiàn)在居住的和外國人一樣，形式化的不同越來越少，他們更關(guān)心的不是形態(tài)上的中國化，而是觀念上的中國化。這個由12名亞洲建筑設(shè)計師共同完成的作品位于長城邊上一個8平方公里的山谷，包括11幢別墅和一個俱樂部。榮獲了2002年威尼斯雙年展“建筑藝術(shù)推動大獎”。如今，這里已經(jīng)成為北京當(dāng)代藝術(shù)時尚的中心舞臺。
建外SOHO則提出了“城中城”的構(gòu)想，不再是單一的居住概念。而SOHO尚都則是尋求一種藝術(shù)的線條，張揚(yáng)的理念，不規(guī)則的時尚，如此大膽的創(chuàng)意起初也讓張欣對銷售捏了一把汗，事實證明她的創(chuàng)意精神又一次得到了市場的認(rèn)可。
實現(xiàn)藝術(shù)與生活的最大限度地結(jié)合是張欣的殺手锏。甚至因為公司上市就要犧牲很多建筑本身的東西，她寧愿選擇放棄，因為資本唯一的衡量點就是盈利能力，但建筑不完全是由盈利能力決定的。她設(shè)計建筑作品，對文化、藝術(shù)、歷史的因素考慮多一些。
2004年底在上海住交會上，SOHO尚都的樓書《雜碎》居然第一天就賣了兩萬多塊錢。當(dāng)大部分地產(chǎn)商也開始用“理念”講故事的時候，他們夫婦卻開始在藝術(shù)、時尚、娛樂領(lǐng)域頻頻露面。他們甚至已經(jīng)不再需要廣告了，本身就是廣告。
張欣說，她現(xiàn)在要提的是“混合（MIX）”概念，就是在她的樓盤中包括了一切和生活相關(guān)的，而不是僅僅是居住的房子。這也是SOHO中國發(fā)展的獨(dú)特個性。給建筑賦予一種生活方式。（來源/《環(huán)球企業(yè)家》，作者/嚴(yán)遠(yuǎn)婧）
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