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武平：等待中國的3G時代
2005年5月24日
坐在北京五洲酒店二樓的一家茶座里，武平打開隨身帶的電腦包，他沒有從包里拿出電腦，而是一下掏出來十多部手機。在來往于中國上海和美國硅谷兩地時，他也經(jīng)常因此遭遇海關(guān)檢查�！靶姨澾@些手機都是不同型號，不然他們還以為我是走私的�！蔽淦叫α诵φf。
武平當然沒有走私手機，他也不是手機銷售商。他包里的這些手機型號五花八門，各不相同。有的有品牌，有的則什么標志也沒有。但是他們有一個相同點：這些手機里面的最核心的部分手機芯片，出自一家中國公司——展訊通信公司。
展訊通信公司去年研發(fā)出世界上第一款適合TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的3G手機核心芯片，武平是這家公司的總裁兼首席執(zhí)行官。
第一塊中國標準的3G手機芯片
2002年，國產(chǎn)手機靠著漂亮的外觀在國內(nèi)市場異軍突起。但從2004年開始，國產(chǎn)手機開始出現(xiàn)大量庫存，國產(chǎn)手機的市場占有量從2003年的52%下降到47%，與此相對應(yīng)的則是一些國外大的手機廠家不斷推出具有最新功能的手機，在中國市場上卷土重來。
這其中最重要的原因在于，國際上大的手機芯片廠家沒有把最新的核心芯片技術(shù)提供給國內(nèi)的手機制造企業(yè)，在沒有核心芯片的情況下，中國手機廠商在手機的功能、外形等方面必然處于市場競爭的被動局面。據(jù)悉，單個手機芯片的價值約為25美元至50美元，占手機成本的50%至70%左右，國內(nèi)手機廠商每年用于進口手機芯片的開支超過100億美元。技術(shù)的缺失導致整個國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展受到制約。
展訊的業(yè)務(wù)正是為手機產(chǎn)業(yè)提供核心芯片�！盀楸就恋钠髽I(yè)帶來一個新的價值鏈，使得本土企業(yè)在這種產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品周期能夠縮短，具有更多做一些差異化產(chǎn)品的能力，成本上也可以大大下降�！蔽淦竭@樣描述展訊對國內(nèi)手機企業(yè)的價值。
面對記者，武平拿出一塊展訊生產(chǎn)的2.5G芯片和一塊國外著名通訊廠家的同類芯片做為比較，展訊的模塊只有單面，而另一塊是雙面，在功能方面，展訊卻具有這塊芯片的所有功能，而和弦音和mp3功能則是對方所不具備的。而且，展訊的芯片體積更小�！耙粋�芯片就代替了它三個芯片的功能，表明我們在2.5G芯片技術(shù)上已經(jīng)超過了國際水平。”武平說。
2003年，展訊成功研發(fā)出國內(nèi)的第一款2.5G手機核心芯片，一年多來，雖然2.5G芯片的業(yè)務(wù)已經(jīng)給展訊帶來了1個多億的收入，擁有了包括波導、海信等在內(nèi)的國內(nèi)30多家客戶，并且武平預計2005年會有5億元的收入，但武平更急切盼望的是中國3G網(wǎng)絡(luò)牌照的發(fā)放。
第三代移動通信（也就是3G網(wǎng)絡(luò)）共有WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA三種國際標準，其中TD-SCDMA標準則擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)。2004年4月，展訊成功研發(fā)出適合TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)3G手機芯片，七八月間，使用該芯片的手機通過大唐TD-SCDMA基站的通話實驗。和國外產(chǎn)品相比，展訊的3G手機芯片在體積、集成度、功耗和相關(guān)的軟件系統(tǒng)方面具有明顯優(yōu)勢，是目前世界上集成度最高的3G核心芯片，而且還具有同時兼容GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)的功能�！爸袊诘谝淮ㄐ牌鸩骄吐浜罅藝馍鲜辏诙歉鴦e人跑，現(xiàn)在不一樣，在3G開始的時候，我們就跟國外同步，而且我們有很好的優(yōu)勢�！蹦軌驗檫@個屬于中國的國際標準提供移動終端的核心技術(shù)，武平感覺是“比較覺得自豪一點�！�
對于中國人來說，3G已經(jīng)是耳熟能詳?shù)淖盅�，但是對展訊通信這家公司則要陌生許多。其實，展訊通信從成立到現(xiàn)在還不滿4年時間。
37人的豪華海歸團隊
國內(nèi)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的專家，清華科技園的羅建北副主任見過各種形形色色的創(chuàng)業(yè)團隊，但是在談及展訊時她也忍不住嘖嘖稱奇：“他們很特別，37個人的創(chuàng)業(yè)團隊從硅谷回來，是國內(nèi)最大的海歸創(chuàng)業(yè)團隊�！�
2000年左右在國外掀起了一股回國創(chuàng)業(yè)的熱潮，但是這些大都不是實業(yè)，而是軟件或者.com公司。而在此之前國內(nèi)的半導體發(fā)展還處于較低的層級。但是武平和展訊最初的幾位創(chuàng)始人感覺半導體產(chǎn)業(yè)5年內(nèi)會在中國有大的發(fā)展，于是，抱著“做一個實業(yè)和行業(yè)先驅(qū)，以及在中國做一個技術(shù)程度開始就是國際領(lǐng)先的企業(yè)”的想法，2001年，武平等37人從硅谷回到中國，在上海張江科技園成立了展訊通信公司。
回國創(chuàng)業(yè)之前，武平有10多年在歐洲和美國集成電路設(shè)計學習、工作經(jīng)驗。他參加了硅谷三家公司的創(chuàng)業(yè)，這些公司后來或者上市，或者在上市前被買走。這讓武平積累了一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。公司的CTO（首席技術(shù)官）陳大同也有著相似的經(jīng)歷，他創(chuàng)立的一家公司也在美國上市。展訊的創(chuàng)業(yè)團隊在最初的發(fā)起人里，清華大學的畢業(yè)生就占到80%以上。他們大都有著同事或同學的關(guān)系，而且有著在諾基亞、愛立信、朗訊、飛利浦、摩托羅拉等跨國公司工作的經(jīng)驗被稱為豪華陣容也毫不為過。
3年的時間，展訊的員工已經(jīng)由幾十人擴張到近500人，“在硅谷，擁有幾十個工程師的就是大公司了。幾百人的研發(fā)隊伍，國外很難養(yǎng)得起。我們從國內(nèi)招募的人才又好又便宜，2.5G和3G的芯片都是國內(nèi)工程師做的�！标惔笸诮邮苊襟w采訪時說。
事實上，國內(nèi)不少公司都到展訊來挖人才，而且都是承諾給2、3倍的薪水來挖，但是展訊員工離開的很少。“把公司辦成一個中國人的公司，相同的背景讓我們凝聚力比較強。而我們公司研發(fā)的技術(shù)含量比較高，大概也能給人帶來一些成就感。”武平認為這些因素讓展訊的人員流動率相對很低。與展訊不同的是，國內(nèi)高科技企業(yè)的人員流動非常大，技術(shù)人員帶著核心技術(shù)投向競爭對手或者自立門戶，一直是困擾高科技企業(yè)發(fā)展的一個難題。
“我們連司機都有持股�！笔聦嵣希褂嵞哿娮钪匾脑蚩赡苁钦褂嵢珕T持股的方式�！袄习遒嵙隋X，員工卻未必有錢，這樣有一些很好的企業(yè)文化就很難體現(xiàn)出來了。”武平表示公司實行平面化管理，管理的氛圍具有人性化特色，這樣的環(huán)境也保證了公司創(chuàng)新氣氛比較濃。
由于3G市場啟動情況仍未明確，雖然展訊在TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的手機芯片研發(fā)上搶占了先機，但未來市場的競爭格局尚不得而知。國內(nèi)有多家廠商也介入3G手機芯片的研發(fā)。如芯原、凱明、中芯國際三家公司于去年底宣布聯(lián)合推出量產(chǎn)的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)芯片。
等待3G時代來臨的同時，武平還在籌備著公司明年在納斯達克的上市事宜。談及公司前景時，他認為五年之內(nèi)展訊有望成為全球前十位的半導體生產(chǎn)、設(shè)計公司。公司收入從2003年的2000萬漲到2004年的1.5億，人員也在迅速膨脹，因此，武平強調(diào)要從產(chǎn)品研發(fā)的取舍、團隊的選擇、管理程序、系統(tǒng)建設(shè)等方面控制公司成長的節(jié)奏。
談到公司未來“錢景”時，武平一改之前的謹慎，“我們這個公司發(fā)展起來后，就像印鈔票一樣！”（來源/中國企業(yè)家，作者/林濤）
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