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廣西北海華僑開(kāi)發(fā)區(qū)呈現(xiàn)新氣象

2005年5月11日

    
    華聲報(bào)訊:據(jù)北海日?qǐng)?bào)消息,北海華僑投資開(kāi)發(fā)區(qū)與廣西加喜冷凍食品有限公司簽訂了土地預(yù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后,日前安排專人幫助客戶辦理有關(guān)手續(xù),力爭(zhēng)項(xiàng)目早日動(dòng)工建設(shè)。這是今年以來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,大力招商引資、積極盤活土地、努力優(yōu)化投資環(huán)境帶來(lái)的新變化、呈現(xiàn)的新氣象。
    
    為加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,北海市委、市政府高度重視并大力支持華僑投資開(kāi)發(fā)區(qū)的工作。2004年11月調(diào)整配備了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,賦予開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策,自治區(qū)黨委常委、市委書記溫卡華,市長(zhǎng)唐成良、副市長(zhǎng)曹坤華等市領(lǐng)導(dǎo)先后深入該區(qū)檢查指導(dǎo)工作。開(kāi)發(fā)區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究,提出了“內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,盤活存量、加快發(fā)展”的工作思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。
    
    為貫徹落實(shí)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)區(qū)針對(duì)區(qū)內(nèi)工業(yè)用地偏少的情況,調(diào)整局部規(guī)劃布局,拓展工業(yè)發(fā)展空間。根據(jù)地理位置、規(guī)劃要求,對(duì)部分土地使用性質(zhì)進(jìn)行了變更。在原有基礎(chǔ)上,增加工業(yè)項(xiàng)目用地200畝。目前,有關(guān)手續(xù)已進(jìn)入審批辦理階段。與此同時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)著力處置土地遺留問(wèn)題,以盤活土地資源,為項(xiàng)目招商提供前提條件。按照土地管理相關(guān)政策法規(guī),堅(jiān)持依法辦事、尊重歷史、合情合理的原則,分別對(duì)8家客戶的土地進(jìn)行處置,進(jìn)展較為順利。
    
    按照北海市委“城市建設(shè)和投資發(fā)展年”的工作部署,開(kāi)發(fā)區(qū)積極抓好項(xiàng)目引進(jìn)和開(kāi)發(fā)工作。成立招商隊(duì)伍,擬訂招商工作方案,積極與工藝品廠等11家客戶洽談,與加喜冷凍食品有限公司簽訂了土地預(yù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。該項(xiàng)目占地15畝,計(jì)劃投資2000萬(wàn)元,年加工海產(chǎn)品2000噸。從項(xiàng)目的選址到辦理工商、規(guī)劃、土地、環(huán)保等手續(xù),開(kāi)發(fā)區(qū)都安排專人跟蹤服務(wù),力爭(zhēng)項(xiàng)目早日動(dòng)工建設(shè)。去年動(dòng)工興建的棕櫚泉花園別墅、蔚藍(lán)家暗?個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,現(xiàn)已完成基建投資2336萬(wàn)元。北海正五海產(chǎn)有限公司、北海宏龍玻璃鋼有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè),進(jìn)一步挖掘潛力,提高生產(chǎn)效率,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,努力開(kāi)拓新市場(chǎng),企業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的可喜局面。第一季度,開(kāi)發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)303%,工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)100%,出口創(chuàng)匯增長(zhǎng)18%。
    
    開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持“一切為了投資者”的理念,全力為投資客戶做好服務(wù)工作,努力優(yōu)化投資環(huán)境。成立了社區(qū)服務(wù)中心和民兵應(yīng)急分隊(duì),旨在整合服務(wù)資源,加強(qiáng)管委會(huì)與投資者的密切聯(lián)系,群策群力,齊抓共管,共建和諧社區(qū)。按照開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)公共部分道路和未開(kāi)發(fā)建設(shè)區(qū)域,各企業(yè)實(shí)行“門前三包”責(zé)任制,開(kāi)發(fā)區(qū)出動(dòng)鏟車,對(duì)道路兩旁以外3米寬的地帶139000平方米的路段鏟除雜草、建筑垃圾等。各企業(yè)也紛紛行動(dòng),在責(zé)任區(qū)內(nèi)除雜草、掃垃圾,大搞內(nèi)外清潔衛(wèi)生。同時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)民兵應(yīng)急分隊(duì)擬訂了社會(huì)治安綜合治理應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)夜間、節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的聯(lián)防巡邏。
    
    開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行規(guī)范化管理,做到管理有制度,工作有規(guī)范,以制度管人管事,從而有效地增強(qiáng)了凝聚力,提高了干部職工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。干部職工以良好的工作作風(fēng),熱情的服務(wù)態(tài)度,在招商引資和為客戶服務(wù)過(guò)程中,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、辦事高效的團(tuán)隊(duì)精神。