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留學(xué)人員回國(guó)辦企業(yè)的注意事項(xiàng)
北京大洋律師事務(wù)所律師孫彥是中關(guān)村軟件園孵化器的法律顧問(wèn)，在參與醞釀成立“東聯(lián)”的過(guò)程中出了不少主意，發(fā)揮了不小的作用。通過(guò)此事他積累了經(jīng)驗(yàn)，提升了影響。他的思維不再局限于“東聯(lián)”本身，而是不由自主地涉及到了留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)這個(gè)大問(wèn)題。
通過(guò)幾次研討發(fā)現(xiàn)，雖然“東聯(lián)”成員已經(jīng)各自建立了公司，但他們對(duì)國(guó)內(nèi)公司成立的基本條件、股東會(huì)和董事會(huì)之間的法律關(guān)系，以及公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度等，只有朦朧的概念，從法律意義上如何界定這些關(guān)系和概念并不是特別清楚，因此其在公司機(jī)構(gòu)、基本框架、發(fā)展方向上必然存在問(wèn)題。
企業(yè)聯(lián)合的具體操作過(guò)程中，聯(lián)合成立的實(shí)體與原來(lái)的小企業(yè)之間的關(guān)系，資本重組、運(yùn)作，股東如何搭建，董事會(huì)和股東之間如何確認(rèn)責(zé)權(quán)利，所有的發(fā)起人之間如何約定其利益分配，這不僅是商業(yè)問(wèn)題，也是個(gè)法律問(wèn)題。單憑公司法的條文是不夠的，技巧、操作經(jīng)驗(yàn)需要借鑒。
留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，技術(shù)型比較多，即使是團(tuán)隊(duì)回國(guó)創(chuàng)業(yè)，也缺乏法律方面人才。他們普遍對(duì)創(chuàng)業(yè)者之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、國(guó)家的稅務(wù)政策、成立公司過(guò)程中的細(xì)節(jié)等，都缺乏了解。正是由于這些相關(guān)知識(shí)的缺失，致使留學(xué)人員企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，基礎(chǔ)沒(méi)打好，很多都發(fā)展不起來(lái)，這和中關(guān)村其它中小企業(yè)的發(fā)展不起來(lái)是一個(gè)道理。
留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，國(guó)家給予的只是指導(dǎo)性的政策，不可能涉及到每個(gè)企業(yè)具體運(yùn)作過(guò)程中細(xì)節(jié)，如果留學(xué)人員企業(yè)能夠讓熟悉國(guó)內(nèi)法律政策的第三方中介機(jī)構(gòu)介入的話，成功的幾率就會(huì)大一些，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，就有可能借助創(chuàng)辦企業(yè)之初所構(gòu)建的規(guī)范化制度來(lái)解決。
留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，存在著不同程度的對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、法律環(huán)境把握不準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)外公司制度不同，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)，存在著怎樣利用政策，會(huì)不會(huì)利用好政策的問(wèn)題，而這完全取決于你對(duì)政策的理解和熟知程度，及利用政策的經(jīng)驗(yàn)等，這些方面恰恰是留學(xué)人員在創(chuàng)業(yè)時(shí)無(wú)法短期內(nèi)把握的。在這個(gè)過(guò)程中，政府不僅僅是要完善政策環(huán)境，同時(shí)還要鼓勵(lì)第三方中介機(jī)構(gòu)介入。
比如留學(xué)人員回國(guó)運(yùn)作項(xiàng)目，專利如何入股，無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，技術(shù)人員和投資方如何合作，權(quán)利和義務(wù)如何切割劃分，研發(fā)產(chǎn)品如何分成等，都有法律問(wèn)題。但據(jù)我所知，留學(xué)人員中小企業(yè)80%都沒(méi)有法律顧問(wèn)。
“東聯(lián)”及我所接觸到的其它留學(xué)人員企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)辦企業(yè)的確需要法律服務(wù)和支持。
留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，不要抱著國(guó)內(nèi)遍地都是黃金的念頭，隨意揀拾即可成功。不錯(cuò)，國(guó)內(nèi)是有黃金，但你需要有眼光、有能力將其挖掘出來(lái)。在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不足的情況下，不要盲目急于創(chuàng)業(yè)。國(guó)內(nèi)有很大的發(fā)展空間，但如何發(fā)展，一定要定位準(zhǔn)確，留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)不僅僅只意味著創(chuàng)辦自己的企業(yè)。有創(chuàng)業(yè)激情是容易的，但與能夠把公司做起來(lái)做好是兩碼事。
目前，在全國(guó)各地各種吸引海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)政策的大背景下，留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)辦企業(yè)辦理手續(xù)大都是“一站式”服務(wù)，已是輕而易舉，但留學(xué)人員不應(yīng)抱著“一靠到底”的念頭，而是應(yīng)認(rèn)清自己，適時(shí)借助外力，發(fā)展自己。
真正要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，做一個(gè)企業(yè)，需要各方面的資源，市場(chǎng)資源、法律資源、政策環(huán)境等。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善也就意味著法律法規(guī)日益健全，法律環(huán)境越來(lái)越成熟。企業(yè)簽合同納稅，開(kāi)展業(yè)務(wù)需要進(jìn)行的行政審批許可手續(xù)等，這些都關(guān)系到公司基礎(chǔ)搭建、項(xiàng)目選擇等。企業(yè)運(yùn)作前期的可行性論證不僅要包括市場(chǎng)論證，還應(yīng)該包括法律論證。留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，最好搭建一個(gè)TEAM，整合熟悉各方面業(yè)務(wù)的人力資源。
企業(yè)成長(zhǎng)的模式有很多，自我滾動(dòng)式的發(fā)展，與同類企業(yè)聯(lián)合發(fā)展。聯(lián)合是趨勢(shì)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，留學(xué)人員企業(yè)的發(fā)展需要聯(lián)合，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。這種聯(lián)合不惟留學(xué)人員企業(yè)，而且也適用于國(guó)內(nèi)其它中小企業(yè)。（來(lái)源/神州學(xué)人，作者/篤一）
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