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跨國銀行變身港資圖受益CEPA
2004年9月13日
華聲報訊：在香港經營了100多年后，渣打銀行把其香港業(yè)務分公司重新注冊成子公司——渣打銀行（香港）有限公司，成為一個純粹香港本地的企業(yè)公民。此前，全球最大的銀行集團花旗銀行也采取了類似的行動。
據新華社報道，這些跨國銀行集團分公司“變身”港資銀行，并非一時興起。渣打銀行（香港）有限公司總裁，同時也是香港銀行公會主席的王冬勝認為，這是長遠戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
著眼于廣大的內地市場，充分利用《內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排》（CEPA）框架內的優(yōu)惠措施，以及內地加入WTO后，逐步開放金融業(yè)的契機，“變身”香港銀行，意味著他們能夠搭上CEPA的順風車，從而搶占內地市場先機，實現(xiàn)未來跨越式發(fā)展。根據CEPA協(xié)議，香港銀行進入內地市場的門檻從總資產200億美元下降到60億美元；香港銀行在內地開分行無需設立代表處，便可向中國銀監(jiān)會直接提出申請；在內地經營時間達2年以上即可申辦人民幣業(yè)務。此外，香港本地銀行在內地設立第一個分行之后，每新開一個分行的注冊資本金只需1億美元，且不受銀監(jiān)會規(guī)定的外資銀行每年只準開一個分行的限制。如果不“變身”香港身份，這些優(yōu)惠對于原先屬美資、英資的花旗、渣打等，則是可望不可及的。
CEPA第二階段的協(xié)議還允許港資銀行在內地可以代理保險業(yè)務。這意味著，港資銀行在開拓內地個人理財市場上，比其它外資銀行已經享有了先到的優(yōu)勢。同時，根據中國對WTO的承諾，到2006年底，外資銀行開展居民個人人民幣業(yè)務將不受地域限制。而業(yè)內人士普遍估計，這一點，也可能會率先對港資銀行開放。開放人民幣業(yè)務，就意味著他們可以很大程度上介入內地的零售銀行業(yè)務。目前內地零售借貸業(yè)務只占銀行總業(yè)務的10%，企業(yè)客戶仍是內地銀行的主要收益來源，而發(fā)達市場的零售銀行業(yè)務占銀行總業(yè)務的比重達到50%，甚至超過工商業(yè)務。王冬勝指出，個人房貸、車貸、信用卡業(yè)務，才是銀行真正的業(yè)務增長點。
誰能搶先進入市場，誰就可以盡早培育客戶群體，從而為以后的附加業(yè)務奠定基礎，未來的發(fā)展空間也就更大。不過，網點少，覆蓋面不廣仍然是外資銀行拓展內地業(yè)務的主要局限，因此外資銀行首先一定要與內地銀行尋求合作。對內地銀行來講，在風險管理、產品創(chuàng)新、業(yè)務經營等方面，也急需要向外資銀行取經，因此通過股權交易等方式，尋找戰(zhàn)略合作，以求優(yōu)勢互補，共同發(fā)展，顯然是雙贏的選擇。目前，花旗銀行、匯豐銀行、恒生銀行等金融機構都已經入股中資銀行。其中，匯豐銀行持有交通銀行19.9%股份，成為交行的第二大股東并將參與交行的董事會和高層管理。
王冬勝表示，內地銀行從最初要資金拒管理，到后來的要資金輕管理，再到現(xiàn)在的重管理輕資金，說明雙方在不斷的交流中提升了相互認識。他表示，現(xiàn)在很多內地銀行對外資銀行參與管理態(tài)度開放，外資入股后，很多內地銀行在董事會運作、風險管理、市場拓展和業(yè)務經營等方面都已有較大的變化，實現(xiàn)了雙贏。他透露，目前渣打銀行也在積極與內地的銀行進行磋商，尋找投資入股的機會。
不過，他強調，CEPA給香港銀行業(yè)帶來的好處，不僅是相對寬松的進入內地市場的條件。兩地經貿往來日益頻繁，促進了香港經濟的發(fā)展。而經濟的復蘇，企業(yè)盈利增長，失業(yè)率降低，增加了企業(yè)和個人的金融服務需求，這是香港的銀行在CEPA下最大的受惠點。最好的一個例證是，今年上半年，香港的銀行在面對息差收窄，傳統(tǒng)業(yè)務收入減少的情況下，總體盈利卻大幅度增加。另外，CEPA的實施，還拓寬了他們在香港本地的業(yè)務范圍。今年4月，匯豐、渣打、東亞、恒生等數家銀行紛紛與中國銀聯(lián)簽署了相關協(xié)議，成為銀聯(lián)的首批外資銀行會員，為他們在香港發(fā)行人民幣信用卡掃清了障礙。
事實上，無論是否“變身”香港企業(yè)，在香港開展業(yè)務的跨國銀行集團都已經實實在在享受到了CEPA所帶來的好處。
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