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東盟成員國：誰在投資中國？
2005年1月24日
2004年11月24日，鄭州市中央商業(yè)區(qū)核心區(qū)域的商城路和人民路交叉口，原匯龍城廣場正面的“匯龍城廣場”招牌赫然被醒目的“百盛購物廣場”六個(gè)大字取代。百盛百貨終于殺入了中國的中原腹地、商業(yè)重鎮(zhèn)鄭州。
百盛百貨集團(tuán)的母公司金獅集團(tuán)來自于東盟成員國之一的馬來西亞。早在世界零售業(yè)大鱷沃爾瑪、家樂福進(jìn)入中國之前，金獅集團(tuán)就率先來到中國，開始打造百盛百貨的龐大帝國。自1994年進(jìn)入中國的10年來，金獅集團(tuán)旗下的中國百盛百貨集團(tuán)已經(jīng)在中國30多個(gè)城市開了41家連鎖店，年銷售額逾百億元�！鞍偈F(xiàn)在應(yīng)該是在中國最大的百貨連鎖企業(yè)�！卑偈⒓瘓F(tuán)市場營銷經(jīng)理張葳如是說。
據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2003年底，東盟國家來華投資項(xiàng)目共達(dá)22075項(xiàng)，協(xié)議投資金額645.9億美元，占中國合同吸引外資總額的6.85%；實(shí)際投入323.7億美元，占中國實(shí)際利用外資總額的6.46%。
2005年，中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)正式啟動(dòng)。而在此之前，東盟國家對華投資之路已經(jīng)走過了十幾個(gè)年頭。這種投資帶來的影響，也已經(jīng)滲透進(jìn)了中國居民生活的各個(gè)角落。
同百盛一樣，來自東盟成員國家的企業(yè)中，在中國同行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的著名公司還有：來自新加坡的嘉德置地集團(tuán)旗下的凱德置地公司；來自泰國的正大集團(tuán)以及來自菲律賓的晨光食品工業(yè)公司等。早在中國對外開放之初，這些嗅覺敏銳的東南亞公司就與一眾歐美頂尖公司一道進(jìn)入了中國市場，并且憑借文化上的高認(rèn)知度以及具有國際水準(zhǔn)的管理經(jīng)驗(yàn)殺出了一條血路。
以凱德置地為例，目前在華總投資規(guī)模已達(dá)160多億人民幣。2002年，凱德置地取得了“外商獨(dú)資投資有限公司”資格。在上海、北京、天津和大連，其兄弟公司萊佛士國際有限公司和雅詩閣集團(tuán)也分別擁有和管理著430多間酒店客房和1，600多套服務(wù)公寓。其母公司——新加坡嘉德置地集團(tuán)則是亞洲最大的上市地產(chǎn)公司之一。
而來自泰國的正大集團(tuán)在中國投資額業(yè)已近40億美元，設(shè)立企業(yè)213家，遍及除青海以外的所有省、市、自治區(qū)，年銷售額超過300億人民幣。憑借該公司十幾年前與中央電視臺(tái)合辦的《正大綜藝》欄目的熱播至今，正大的品牌在中國已是婦孺皆知。
然而，在東盟國家在華投資項(xiàng)目中，我們能夠數(shù)得出的，似乎也只有上述少數(shù)幾家公司投資項(xiàng)目。據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，投資額在300萬美元以下的項(xiàng)目占了東盟國家全部在華投資的70%。并且，東盟國家對華投資又主要來自東盟5個(gè)老成員國（印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡和泰國），其中又以新加坡最多。
究其原因，除了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同之外，文化差異當(dāng)是另一重要因素。
在對東盟國家投資中國的企業(yè)考察后不難發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的主體是在東南亞的華商企業(yè)。據(jù)專家估計(jì)，在東盟國家的來華投資中，華商企業(yè)的來華投資約占70%。百盛母公司馬來西亞金獅集團(tuán)的董事長鐘廷森先生祖籍廣東潮陽，正大集團(tuán)則是由華裔實(shí)業(yè)家謝易初、謝少飛兄弟創(chuàng)建，菲律賓晨光集團(tuán)董事長施恭旗先生祖籍是福建晉江等。
“來自這些國家的當(dāng)?shù)毓竞蛧锌毓傻拇蠊竞苌�，”百盛集團(tuán)市場營銷經(jīng)理張葳說，“中國與東盟一些國家存在很大的文化差異，比如東盟的很多國家的居民信奉伊斯蘭教，與漢民族在生活習(xí)慣上很難相容�！�
而新加坡除了經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)之外，其整體上華人比例也占大多數(shù)。
“目前在中國，外資的房地產(chǎn)商還很少�！眲P德置地公關(guān)部經(jīng)理李潔表示。在她看來，房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)本地化特征很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，凱德置地能夠在中國市場有今天的成績，很大程度上是因?yàn)閯P德的本土化，同歐美等國的企業(yè)相比，作為一家華人創(chuàng)辦的企業(yè)，凱德同中國市場沒有太多的隔閡。
而這顯然也是東盟國家同歐美國家相比的突出優(yōu)勢。
“對于百盛來講，相較于中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的啟動(dòng)，可能中國履行加入WTO的承諾，零售業(yè)的全面開放對百盛的影響更大�！睆堓诒硎�。
在她看來，就算是對零售業(yè)的全面開放，也已經(jīng)很難說會(huì)對百盛在中國的發(fā)展產(chǎn)生多大的影響了。因?yàn)楝F(xiàn)在中國國內(nèi)百貨店越開越多，越開越大，人均擁有的百貨營業(yè)面積越來越大，如何吸引更多消費(fèi)者的注意，才是百貨公司迫切要做的工作。
“我們不懼怕競爭，雖然我們是東南亞小國的企業(yè)，但是我們進(jìn)入中國市場早，已經(jīng)是先入為主了，我們比國外企業(yè)更熟悉中國市場，更了解中國消費(fèi)者的需求�！北本┌偈①徫镏行目偨�(jīng)理劉敬鍛對百盛未來的發(fā)展充滿信心。2004年4月，在接受媒體采訪時(shí)他表示，2008年前，百盛將在中國開出100家店。（來源/全球財(cái)經(jīng)觀察，作者/張衍閣）
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