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中國啤酒業(yè)迎來外資啤酒新一輪攻勢(shì)
2004年8月20日
華聲報(bào)訊：持續(xù)數(shù)個(gè)月的哈啤爭(zhēng)奪戰(zhàn)以安海斯－布希國際公司（以下簡稱AB）的全面控股，南非國際釀酒集團(tuán)（以下簡稱SAB）退出宣告落幕。8月19日，中國第四大啤酒制造商哈爾濱啤酒公司正式退市，變?yōu)橐患彝赓Y背景的私有公司。
據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，AB公司為全球第一大啤酒廠，公司年產(chǎn)值約為130億美元，目前持有內(nèi)地最大的啤酒公司青島啤酒10%的股份。SAB公司是世界啤酒業(yè)排名第二的跨國公司，去年6月曾購入哈啤29.6%的股權(quán)進(jìn)而成為第一大股東。
雙方爭(zhēng)搶的哈爾濱啤酒，是內(nèi)地啤酒業(yè)排名第四、上市不到兩年、此前市值不過30多億港元的一家中型啤酒公司。在本次哈啤爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，AB公司最終獲得了哈爾濱啤酒已發(fā)行股份99.66%的股權(quán)，以50多億港元的價(jià)格，把哈爾濱啤酒（0249.HK）收入麾下。而SAB則小贏一把，攜賣股權(quán)所得1億美元全身而退。
哈啤退市事件在中國啤酒業(yè)是第一次。AB總裁兼首席執(zhí)行官伯樂思承認(rèn)，收購哈啤代價(jià)很大的，兩大啤酒集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)哈啤，導(dǎo)致價(jià)錢抬得很高。但他認(rèn)為“相當(dāng)值得”。因?yàn)椤肮∈侵袊鴼v史最久的啤酒品牌，它有一個(gè)好的、強(qiáng)大的品牌，在東北市場(chǎng)的地位很強(qiáng)大，同時(shí)它有一支非常好的管理團(tuán)隊(duì)”。
“中國的啤酒行業(yè)正在迎來外資啤酒巨頭的第二輪進(jìn)入”，SAB旗下華潤啤酒副總裁侯孝海如是認(rèn)定。AB旗下金星啤酒集團(tuán)銷售副總閆治民也認(rèn)為，外資并購，來者不善。而且，外資啤酒經(jīng)歷了第一次進(jìn)入中國的潰敗教訓(xùn)后，改變了投資策略，由品牌輸出為資本輸出。
1984年外資啤酒首次進(jìn)入中國，由于絕大多數(shù)外資啤酒企業(yè)經(jīng)營理念和管理方式不能適應(yīng)中國環(huán)境，加之中高檔啤酒市場(chǎng)消費(fèi)不旺，地方保護(hù)、地區(qū)封鎖和價(jià)格大戰(zhàn)嚴(yán)重，洋啤酒“水土不服”，紛紛潰退。
2001年，SAB公司與華潤、藍(lán)劍共同出資，組建新的華潤藍(lán)劍啤酒公司。之后，外資啤酒公司紛紛以資本滲透的方式向中國啤酒市場(chǎng)發(fā)起了第二輪攻勢(shì)。對(duì)于此次哈啤退市，有媒體評(píng)論認(rèn)為，這一事件表明，外資有能力并且可以通過高價(jià)收購強(qiáng)行整合國內(nèi)啤酒市場(chǎng)。
伯樂思的話也印證了這點(diǎn)。他說：“我們對(duì)中國一直很有興趣，也把中國作為我們公司的投資重點(diǎn)。我們認(rèn)為中國是最具有發(fā)展?jié)摿Φ钠【剖袌?chǎng)。原因有三個(gè)，一是中國是全球最大啤酒市場(chǎng)；二是它的發(fā)展速度也是全球最快的，大約每年保持在6%-7%；三是中國人均啤酒消費(fèi)還是全球比較低的，大概只有18升/年，而全球是80升/年。我們對(duì)中國啤酒的前景十分有信心。”
就AB公司現(xiàn)在掌握的中國啤酒廠家而言，AB在中國所占的市場(chǎng)份額絕對(duì)能夠進(jìn)入前10位。“這一次AB是真正從幕后參股走到了臺(tái)前爭(zhēng)戰(zhàn)”，西南證券分析師張剛分析，作為世界啤酒釀造業(yè)老大，AB要結(jié)束在中國市場(chǎng)單打獨(dú)斗多年的局面，真正當(dāng)上中國啤酒業(yè)的老大，則急需一個(gè)真正意義的本土代表，拿下哈啤，有助于AB在中國市場(chǎng)大展拳腳。
按照加入世貿(mào)組織的承諾，中國啤酒業(yè)已全面對(duì)外資放開，面對(duì)新一輪外資啤酒巨頭掀起的新一輪資本攻勢(shì)，中國民族啤酒工業(yè)能否與之抗衡，還是逐漸弱化甚至淘汰出局，人們拭目以待。
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