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中國(guó)鼓勵(lì)商業(yè)銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者
2004年9月21日
華聲報(bào)訊：中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)副主席唐雙寧在近日召開(kāi)的全國(guó)地方金融第八次論壇上說(shuō)，銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)城市商業(yè)銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，在整合現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，按市場(chǎng)規(guī)則和自愿原則聯(lián)合重組，提高整體發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。唐雙寧說(shuō)，隨著中國(guó)銀行業(yè)改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，城市商業(yè)銀行個(gè)體小、資金少、地域性強(qiáng)等弱勢(shì)顯現(xiàn)，生存壓力加大，許多城市商業(yè)銀行提出了拓展發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的要求。銀監(jiān)會(huì)已研究并制定了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。各城市商業(yè)銀行要根據(jù)實(shí)際情況和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，選擇適當(dāng)發(fā)展模式，在政府主導(dǎo)下通過(guò)資產(chǎn)置換、增資擴(kuò)股、引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者等手段實(shí)施改造重組，綜合化解歷史風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)發(fā)展能力。截至6月末，中國(guó)112家城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)1.5萬(wàn)多億元，凈資產(chǎn)528億元；平均資本充足率6.79%；五級(jí)分類不良貸款余額1192億元，不良貸款比例14.08%。上半年，全國(guó)城市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48億元。
據(jù)新華網(wǎng)引述唐雙寧說(shuō)，城市商業(yè)銀行在客觀上填補(bǔ)了由于國(guó)有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)收縮、城市信用社和農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種簡(jiǎn)單、規(guī)模偏小而導(dǎo)致的部分中小城市金融市場(chǎng)缺位和金融服務(wù)空白，滿足了各類企業(yè)對(duì)銀行服務(wù)多層次、多方面的需求。城市商業(yè)銀行目前存在的主要問(wèn)題是，市場(chǎng)定位不夠明確，很多城市商業(yè)銀行還在與國(guó)有銀行和股份制商業(yè)銀行爭(zhēng)搶大客戶、大項(xiàng)目，還不能給中小企業(yè)和市民提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這里面有外部金融環(huán)境和市場(chǎng)條件的原因，更重要的還是城市商業(yè)銀行自身的原因。公司治理不完善、業(yè)務(wù)手段單一、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，這些問(wèn)題制約著城市商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。
唐雙寧認(rèn)為，城市商業(yè)銀行是“市民的銀行”，應(yīng)以中小企業(yè)和城市居民為基本客戶群。他說(shuō)，作為地方性中小銀行，城市商業(yè)銀行的主要作用就是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)，服務(wù)城市居民。城市商業(yè)銀行要堅(jiān)持這個(gè)經(jīng)營(yíng)方向，不斷開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中小企業(yè)的支持力度，為城市居民提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，開(kāi)拓生存空間。
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