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張連毅：創(chuàng)業(yè)要經(jīng)得起寂寞
2004年1月14日
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
我1989年清華大學(xué)畢業(yè)后受聘于清華大學(xué)紫光集團。1990年從事漢字印刷體識別技術(shù)應(yīng)用推廣，期間參與創(chuàng)建紫光集團掃描儀中心。1992年，在科技部和清華大學(xué)支持下，主持創(chuàng)建北京清華文通公司，全面主持各項業(yè)務(wù)。在一年的時間內(nèi)，將公司的銷售額提高到1000萬元，將OCR的國內(nèi)市場占有率提升至90%以上。
1992年底，出國留學(xué)，其間創(chuàng)建了美國文通公司。1998年底回國，主持創(chuàng)建北京捷通軟件技術(shù)有限公司，任董事長兼總經(jīng)理。捷通公司專注發(fā)展中文信息產(chǎn)業(yè)與智能人機交互技術(shù)的研究與應(yīng)用，經(jīng)過將近5年的艱苦創(chuàng)業(yè)，捷通從無到有，成為國內(nèi)唯一一家同時擁有中文語音合成、語音識別、手寫識別等智能核心技術(shù)并實現(xiàn)商品化的民營企業(yè)，成為中國發(fā)展中文信息產(chǎn)業(yè)與智能交互技術(shù)的有力推動者。
2000年，捷通軟件為了更加適應(yīng)市場發(fā)展的速度，將手寫、語音技術(shù)進行業(yè)務(wù)劃分，并分別投資創(chuàng)建以手寫技術(shù)為核心的北京捷通華文信息技術(shù)有限公司，以語音技術(shù)為核心的北京捷通華聲語音技術(shù)有限公司，北京捷通軟件為兩家公司的控股公司。2002年與臺灣展茂集團余宗澤先生共同創(chuàng)建北京捷通展邦科技有限公司。同年，在美國硅谷成立全資子公司捷通國際，為全面進軍國際市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。捷通軟件走出了一條具有捷通特色的產(chǎn)業(yè)集團道路。
創(chuàng)業(yè)心得
1、歸國創(chuàng)業(yè)不趕風(fēng)、不追潮、不抱怨；創(chuàng)業(yè)要經(jīng)得起寂寞；堅定信心，艱苦創(chuàng)業(yè)
近年來留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)受到從中央政府到各地方政府的大力支持，留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)漸成一股新的潮流。然創(chuàng)業(yè)的道路會是艱難而曲折的，無論在國內(nèi)還是在國外都不會改變。比如創(chuàng)業(yè)者缺少資金，并不只是在中國創(chuàng)業(yè)缺少，在美國開始創(chuàng)業(yè)也會面臨同樣的問題。所以無論是歸國創(chuàng)業(yè)，還是在海外創(chuàng)業(yè)，首先一定要有充足的思想準備。創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)就是面對人生挑戰(zhàn)的勇氣，要有克服困難、抓住機遇的膽量與魄力。
出國留學(xué)使我們離開祖國有一段時間了，這些年中國的發(fā)展有目共睹，社會經(jīng)濟文化環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，所以回國創(chuàng)業(yè)有一些不適應(yīng)應(yīng)屬正常。國家的大力支持不能使留學(xué)創(chuàng)業(yè)者感覺自己有什么過于特殊之處，有了創(chuàng)業(yè)的思想準備，就要有不趕風(fēng)、不追潮、不抱怨，經(jīng)得起寂寞與艱苦的心態(tài)和意識。
2、明確方向，尊重市場，走與中國發(fā)展大勢相結(jié)合的道路
創(chuàng)建企業(yè)一定要有明確的方向，歸國創(chuàng)業(yè)不僅要充分發(fā)揮自己在國外所掌握的先進技術(shù)與管理思想，同時也必須清醒地意識到國內(nèi)與國外情況的不同之處，應(yīng)充分分析什么是國內(nèi)市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須與急需發(fā)展的產(chǎn)品與技術(shù)，從而明確自身的發(fā)展方向。
北京捷通軟件技術(shù)有限公司自1998年創(chuàng)建以來，始終堅信中文信息技術(shù)是中國發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的重要基石，智能人機交互技術(shù)是全世界未來信息技術(shù)發(fā)展的重要引擎。捷通公司因此一直致力于發(fā)展中文信息技術(shù)及智能人機交互處理技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)過五年來的艱苦創(chuàng)業(yè)，在中文手寫識別技術(shù)，語音合成技術(shù)、語音識別技術(shù)等領(lǐng)域取得了優(yōu)異的成績，技術(shù)產(chǎn)品已在國內(nèi)外市場上形成一定的市場份額，成為中國唯數(shù)不多的在中文信息處理領(lǐng)域之中具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的知名商業(yè)公司。
3、勇于創(chuàng)新，尊重國內(nèi)專家學(xué)者，創(chuàng)建中國特色的高科技企業(yè)
面對激烈的市場競爭與技術(shù)發(fā)展，捷通公司創(chuàng)業(yè)者不僅在技術(shù)上努力創(chuàng)新，同時也在企業(yè)發(fā)展中勇于創(chuàng)新。
中文信息處理領(lǐng)域之中包括中文手寫識別、漢字印刷體識別、語音合成、語音識別、機器翻譯、自然語言理解、漢字操作系統(tǒng)等多項核心技術(shù)，這些技術(shù)領(lǐng)域雖分別獨立，但又從漢語文化的基礎(chǔ)上息息相關(guān)，構(gòu)成了整個中文信息處理的一個大的框架。捷通公司認為應(yīng)全面發(fā)展中文信息處理領(lǐng)域，以求占領(lǐng)更多的制高點，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展而取得全面的突破。中國已加入WTO，中國軟件產(chǎn)業(yè)將面臨更強大的競爭，而中國軟件產(chǎn)業(yè)所具有的優(yōu)勢相當一部分集中在中文信息處理領(lǐng)域，以微軟為首的跨國集團以其強大的資金優(yōu)勢，如微軟亞洲研究中心全面壟斷中文信息處理技術(shù)資源和技術(shù)人才，以求全面壟斷核心技術(shù)，對中國中文軟件產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了巨大威脅。
面對以微軟公司為首的跨國企業(yè)的競爭，捷通公司認為必須占領(lǐng)多個制高點，構(gòu)成整體優(yōu)勢，避免技術(shù)單一，勢單力薄，而被各個擊破。為了能保住現(xiàn)有技術(shù)與市場優(yōu)勢，捷通公司利用中關(guān)村的科技政策，整合清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國科學(xué)院等技術(shù)資源，加快促進中文信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進程。然而公司受自身實力尤其資金實力的制約。為了能夠抓住商機，整合技術(shù)資源，2000年捷通公司邀請中國知名語音專家呂士楠教授創(chuàng)建捷通華聲語音技術(shù)公司，專注發(fā)展語音技術(shù)；2001年，捷通軟件邀請北京大學(xué)教授、中國知名模式識別專家顧小鳳教授共同創(chuàng)建捷通華文信息技術(shù)有限公司，專注發(fā)展中文手寫識別技術(shù)的研究與發(fā)展。兩位專家出任公司首席科學(xué)家，不僅指導(dǎo)研究團隊進行研究開發(fā)，同時均作為公司董事會成員直接參與制定公司發(fā)展規(guī)劃。
2001年初，在捷通華聲語音公司研制開發(fā)最新一代語音合成技術(shù)過程中，由于研究任務(wù)復(fù)雜，研究團隊年輕、開發(fā)資金不足等各種原因，在如何發(fā)展問題上公司內(nèi)部產(chǎn)生不同意見，當時恰逢負責(zé)總體指導(dǎo)的呂士楠教授在美國探親休假，開發(fā)工作陷于“迷惑”狀態(tài)。當公司決定改變計劃制定新的決定時，身在美國的呂士楠教授當即指出，研制最新的語音技術(shù)在過程中是一定會出現(xiàn)困難的，目前的研究開發(fā)方向不會錯，并且明確表示不同意公司的有關(guān)決定。雖然當時公司決策層面臨多種困難與挑戰(zhàn)，經(jīng)過討論，公司決定聽取和尊重呂士楠教授的意見，迎接研究開發(fā)過程中的困難與挑戰(zhàn)。當呂士楠教授得到公司的決策時，提前結(jié)束在美假期，親臨公司指導(dǎo)一線開發(fā)，經(jīng)過全體人員的共同努力，終于開發(fā)完成了具有國際領(lǐng)先水平的最新一代捷通華聲語音合成技術(shù)產(chǎn)品，在中國語音學(xué)術(shù)界、語音產(chǎn)業(yè)界引起極大震動。
2001年，捷通華文創(chuàng)建之初，顧小鳳教授在指導(dǎo)開發(fā)手寫識別核心技術(shù)的同時，明確指出雖然公司手寫識別技術(shù)具有獨特優(yōu)勢，但必須認真對待市場上某些競爭對手施加的壓力。顧小鳳教授根據(jù)幾十年在中文信息處理第一線的經(jīng)驗及其對中國不斷發(fā)展強大的趨勢判斷：未來幾年，對外漢語教學(xué)將迎來一個全新的發(fā)展時期，手寫識別技術(shù)能夠在漢語教學(xué)中發(fā)揮作用。公司董事會在聽取顧小鳳教授的意見之后，決定支持顧小鳳教授的決策。經(jīng)過短短的一年多的時間，捷通華文開發(fā)完成中華筆多媒體手寫教學(xué)系列產(chǎn)品等多項技術(shù)與產(chǎn)品，開拓了公司發(fā)展對外漢語教學(xué)的嶄新局面。
留學(xué)歸國的創(chuàng)業(yè)者，一兩個人的力量是非常有限的，創(chuàng)業(yè)者必須依靠國內(nèi)更多的專家學(xué)者與國內(nèi)培養(yǎng)的大批優(yōu)秀人才。捷通公司能夠從一個民營企業(yè)發(fā)展成為中國市場重要的智能技術(shù)與產(chǎn)品供應(yīng)商，離不開國內(nèi)各領(lǐng)域?qū)＜摇鴥?nèi)培養(yǎng)的大批優(yōu)秀學(xué)子的支持。智能技術(shù)研究需要長期的研究與大量的科研知識的積累，當今高校及科研院所許多科研成果沒有直接轉(zhuǎn)化為商品。一些離退休的專家、學(xué)者雖然不在科研第一線，但幾十年的深入鉆研，已積累了寶貴的研究經(jīng)驗，對新一代技術(shù)的研究方向能夠起到?jīng)Q定性的指導(dǎo)作用，他們的知識與經(jīng)驗無價，甚至是國家寶貴的財富。
捷通公司在研究開發(fā)智能技術(shù)與產(chǎn)品的過程中，直接面對微軟、IBM等跨國公司的競爭，他們在資金等方面都具有國內(nèi)企業(yè)目前所無法抗衡的實力。捷通果斷采取與國內(nèi)各領(lǐng)域的老一代專家學(xué)者合作的方式，提拔優(yōu)秀青年學(xué)子，組成老、中、青“三結(jié)合”的研究開發(fā)體系，獨立研究開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。這些成績離不開創(chuàng)業(yè)團隊對祖國文化的深刻依托，前輩專家的指導(dǎo)更是起到了決定性的作用。我們戲稱：“微軟可以挖走最優(yōu)秀的學(xué)生，我們能請來這些學(xué)生的老師。”
捷通公司以分享股權(quán)方式集合國內(nèi)頂尖專家與優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮人才與國內(nèi)業(yè)已形成的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，形成掌握多種核心技術(shù)以應(yīng)對技術(shù)與市場的激烈競爭，捷通公司也因此發(fā)展成為具有自己特色的企業(yè)集團，奠定了未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。（作者為北京捷通軟件技術(shù)有限公司董事長兼總經(jīng)理）
個人簡歷：張連毅，男，1965年生于北京，畢業(yè)于清華大學(xué)環(huán)境工程系；后赴美留學(xué)，在California state of Fullton大學(xué)進修MBA，并創(chuàng)建美國文通公司�；貒螅瑒�(chuàng)建北京捷通軟件技術(shù)有限公司，任董事長兼總經(jīng)理；同時兼任北京捷通華聲語音技術(shù)有限公司董事長，北京華僑科技創(chuàng)業(yè)者協(xié)會副秘書長，北京IT專業(yè)人士協(xié)會理事等職。
公司簡介：捷通公司始終堅持把研究與掌握具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)作為增強核心競爭力的重要措施，在中文手寫識別技術(shù)，語音合成技術(shù)、語音識別技術(shù)等領(lǐng)域取得了優(yōu)異成績。2002年，捷通公司在美國硅谷創(chuàng)建捷通全資子公司捷通國際。捷通公司也通過控股成為國內(nèi)極少數(shù)在中文信息技術(shù)處理領(lǐng)域同時擁有兩項人工智能交互技術(shù)并實現(xiàn)商業(yè)化的企業(yè)。
電話：010-62972997；傳真：62979575；E-mail:lenny@infoquick.com.cn
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