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李建勛：這一顆中國心
2004年1月14日
我1982年武大畢業(yè)，1985年中科院上海生化所碩士畢業(yè)，同年在美國紐約市立大學(xué)開始讀博士，四年半后到洛克菲勒大學(xué)做了四年的博士后，從1994年起在田納西州立大學(xué)工作，1997年起在伊利洛斯大學(xué)做副教授，2000年獲終身教授資格。前后共獲得約200萬美元的各種科研基金。
至于為什么想起回國，這里就沒有什么好說的了，自己的家總是想回的，可怎么才能回家，卻不是像一開始想象的那么容易。我發(fā)現(xiàn)回家的路比出國的路還要長。還記得《小二郎上學(xué)堂》的歌吧：“沒有學(xué)問無顏見爹娘”，這學(xué)問整整做了18年。
開始的時(shí)候想通過走學(xué)術(shù)道路來為國家盡力，常常回國作報(bào)告、講學(xué)，甚至從協(xié)作單位招很多博士后到我那里去學(xué)習(xí)、工作，收效都不大。我很快認(rèn)識到我們回來無疑是和那些辛苦工作的國內(nèi)科學(xué)家們爭搶極有限的科研基金。因此，下定決心，必須自己帶鍋帶米回來創(chuàng)業(yè)。
如何帶米呢？我們幾個Partner決定充分利用我們每個教授（含教師），實(shí)在地在國內(nèi)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才作為公司的梁柱（這樣的話，即使公司辦不成，也為國家留下一批人才）。再利用我們身在國外市場的優(yōu)勢，開創(chuàng)一個國內(nèi)尚未產(chǎn)業(yè)化的而國外又有巨大需求的產(chǎn)業(yè)。
隨后，我們分頭進(jìn)行市場調(diào)查，確定以抗體為主導(dǎo)產(chǎn)品，以開發(fā)人類抗體組計(jì)劃為輔的方針，并進(jìn)行生產(chǎn)、營銷計(jì)劃的制定，同時(shí)進(jìn)行資金運(yùn)作分析、估算風(fēng)險(xiǎn)，做出融資方案。經(jīng)過將近一年的準(zhǔn)備工作，我們于2000年9月26日將發(fā)展計(jì)劃確定下來。接下來的工作就非�，嵥榱�。我開始頻繁地往返于國內(nèi)外，到各地考察，確定公司地點(diǎn)。
這里我實(shí)在要好好感謝一下東湖開發(fā)區(qū)，他們對我的幫助對我們最終定下在武漢開公司有不可磨滅的貢獻(xiàn)。從一開始我就受到產(chǎn)業(yè)處的具體指導(dǎo)。從注冊等手續(xù)到項(xiàng)目評估，留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園也盡力為我們帶來方便。全面考察了全國很多地方，東湖開發(fā)區(qū)給我的印象是極為深刻的。
當(dāng)然由于管理角度不同，在國內(nèi)注冊一個公司比在美國復(fù)雜得多，這些過程需要準(zhǔn)備一些材料，也要有耐心。在公司注冊過程中東湖開發(fā)區(qū)也提供了很多方便，如集中辦公、縮短手續(xù)時(shí)間等。開發(fā)區(qū)有關(guān)部門會一次給你講清楚需要準(zhǔn)備哪些材料，要達(dá)到什么要求。這一點(diǎn)是很好的，不會重復(fù)浪費(fèi)時(shí)間，這確實(shí)給企業(yè)帶來了很多便利。在注冊企業(yè)上除了按要求準(zhǔn)備材料外，我們基本上沒有花費(fèi)太多精力。
作為一個新的高科技產(chǎn)業(yè)，我們也很關(guān)心我們的供應(yīng)鏈。經(jīng)過接觸，我了解到湖北省衛(wèi)生防疫站動物實(shí)驗(yàn)室的動物飼養(yǎng)條件在全國位居前列，也有足夠的實(shí)驗(yàn)動物供我們進(jìn)行早期的動物免疫。
更使我下定決心的是湖北省出入境檢驗(yàn)檢疫局的工作態(tài)度。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品初期全部出口，如果沒有這方面認(rèn)真敬業(yè)的工作部門，我們將是很難的。在國外呆久了，聽了各種各樣的傳聞，心里確實(shí)是很擔(dān)心的，回來實(shí)際一看，完全不是傳聞的那回事，人家做事非常敬業(yè)，也非常專業(yè)。
創(chuàng)業(yè)初始，資金總是問題，武漢市在這方面有很多機(jī)制加以支持。在這方面，武漢市政府、市科技局、東湖開發(fā)區(qū)政府也給了我們很多支持，在此特別表示感謝。
2002年7月，公司開始進(jìn)入全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)階段。與此同時(shí)，我們在國外的銷售也開始進(jìn)行。到目前為止，我們公司已有員工將近30人，銷售額已達(dá)到100萬元，訂單已達(dá)350萬元。
在公司的不斷發(fā)展過程中，也會不斷有新的問題產(chǎn)生。有幾個問題可能是大家在創(chuàng)業(yè)過程中都會碰到的，特別是對于學(xué)者做企業(yè)的。首先，你思考問題的角度會發(fā)生很大變化。在選擇主導(dǎo)產(chǎn)品時(shí)就要注意到最適合自己的市場機(jī)會是最好的市場機(jī)會。我不能像做研究那樣只去解決世界上最尖端的科學(xué)問題，我必須進(jìn)行充分的市場調(diào)查，選擇有應(yīng)用價(jià)值、有市場前景的產(chǎn)品，這只能由市場、由需求來決定。
人才培養(yǎng)則是第二要素。到目前為止，我每次回國都會周六抽出半天為員工講課。這半天不是強(qiáng)制的，但員工都會來聽課。既要發(fā)現(xiàn)人才、也要會運(yùn)用人才，并使報(bào)酬和能力、努力程度相結(jié)合。這樣一方面加強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)，使他們具備先進(jìn)的、全面的實(shí)驗(yàn)技能，另一方面也激勵了員工，讓他們感覺到在我的公司工作可以不斷學(xué)習(xí)新的東西，并得到發(fā)展。
公司在發(fā)展過程中不可避免地會遇到一些問題，這一點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)之初就要有心理準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)要有熱情，更要有耐心。不要認(rèn)為自己是海外歸來的學(xué)子，回國創(chuàng)業(yè)就能一帆風(fēng)順，關(guān)鍵是要以積極的心態(tài)發(fā)現(xiàn)并面對現(xiàn)實(shí)中遇到的問題和矛盾。以平常心看待中國目前發(fā)展中存在的一些問題，冷靜分析自己的核心競爭力。要有吃苦的心理準(zhǔn)備。就是現(xiàn)在，我回到國內(nèi)，仍是白天處理公司國內(nèi)事務(wù)，晚上利用時(shí)差和美國的客戶聯(lián)系。我回來是干要一番事業(yè)的，所以心理上能有更多的承受力。我能夠積極地面對所面臨的每一個問題，也會努力抓住每一個機(jī)遇，我相信我們的事業(yè)也會越來越成功。
最后我想說一句我對回國創(chuàng)業(yè)的真正理解：回國創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在于一個“創(chuàng)”字，不是創(chuàng)你自己沒有的東西，而是創(chuàng)中國所缺少或沒有的東西，創(chuàng)一種能夠?yàn)閲液屯麕砝娴臇|西�；貒c否并不重要，重要的是殺出去，為同胞開拓更大的生存空間；人住在哪里，并不重要，關(guān)鍵的是這一顆中國心。（作者為武漢三鷹生物技術(shù)有限公司董事長）
個人簡歷：李建勛，男生于1962年，生物化學(xué)專業(yè)。畢業(yè)于武漢大學(xué)，中科院上海生化所理學(xué)碩士，美國紐約州立大學(xué)文學(xué)、哲學(xué)碩士及生化博士，美國Rorkefeller大學(xué)博士后�，F(xiàn)任武漢三鷹生物技術(shù)有限公司董事長，中科院武漢分院研究生院教授，美國Illinois州立大學(xué)副教授（終身）。
公司簡介：武漢三鷹生物技術(shù)有限公司成立于2000年11月，是一間由留美學(xué)人和專業(yè)人士組成的新型生物技術(shù)企業(yè)。公司以基因工程為核心，并輔以細(xì)胞工程、蛋白質(zhì)工程、酶工程和生物信息工程，主要生產(chǎn)以抗體為主的生物科技產(chǎn)品。
電話：027-87531629；傳真：027-87531627；E-mail:admin@ptgcn.com
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