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京劇進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)時(shí)機(jī)已成熟
5月17日至21日，中國(guó)京劇院表演團(tuán)在英國(guó)首都倫敦展開演出活動(dòng)
談起中國(guó)京劇院英國(guó)巡演的火爆，作為一院之長(zhǎng)的吳江并無多少沉醉之意，倒是另一件事更讓他興致勃勃。
“在赴英巡演團(tuán)啟程的時(shí)候，我?guī)е粋�(gè)8人創(chuàng)作小組進(jìn)藏采風(fēng)，為創(chuàng)排《文成公主》做準(zhǔn)備，”剛從西藏回京的吳江在電話那端沒有一絲疲憊，“從去年開始就在策劃這部戲，目前案頭創(chuàng)作已經(jīng)結(jié)束，這兩個(gè)月戲就得立起來，8月在拉薩首演，年底將與北京觀眾見面�！�
細(xì)數(shù)著從日喀則、林芝、拉薩一路行來的感受，吳江似乎已經(jīng)忘了異國(guó)他鄉(xiāng)的鮮花和掌聲。“我們將看到京劇與已有500年歷史的藏劇同臺(tái)演出，這既是兩種古老劇種的第一次合作，也是中國(guó)京劇院一次全新的藝術(shù)嘗試�！�
顯然，對(duì)于中國(guó)京劇院乃至京劇藝術(shù)走向世界，吳江更愿意將它理解為一種必然，一種練好內(nèi)功、用對(duì)策略后就應(yīng)該也能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，與此同時(shí)，他也比任何時(shí)候都清醒地認(rèn)識(shí)到，京劇進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，關(guān)鍵是我們是否已經(jīng)在為打造中國(guó)文化產(chǎn)品的世界經(jīng)典而努力。
《文化產(chǎn)業(yè)周刊》：此次中國(guó)京劇院在英國(guó)的巡演不僅成為梨園內(nèi)外交口稱贊的話題，也成為中國(guó)高雅民族藝術(shù)以商業(yè)演出的方式進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際演出市場(chǎng)的一次成功范例，這與已經(jīng)延續(xù)多年的通過官方派出以對(duì)外文化交流為目的的訪演模式有著本質(zhì)差異。對(duì)此，您有何評(píng)價(jià)？
吳江：如你所說，從整體狀況和歷史沿革上看，京劇藝術(shù)走出國(guó)門大多以文化外交為主，1954年中國(guó)京劇院第一次訪英也是通過官方派出的對(duì)外文化交流性質(zhì)的演出。在當(dāng)時(shí)的條件下，出于外交的需要，這種做法是有必要的。即使在今天，通過官方渠道向國(guó)外派遣藝術(shù)團(tuán)組也是對(duì)外文化交流的重要組成部分。對(duì)于中國(guó)京劇院這樣一個(gè)國(guó)家級(jí)院團(tuán)來說，完成對(duì)外文化交流的任務(wù)，我們責(zé)無旁貸。
但是另一方面，無論從院團(tuán)自身的可持續(xù)發(fā)展，還是國(guó)內(nèi)外演出市場(chǎng)環(huán)境和需求的變化，要使京劇真正進(jìn)入世界市場(chǎng)，就必須采取市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制。換句話說，完成對(duì)外文化交流任務(wù)和進(jìn)行國(guó)際商業(yè)性演出不可偏廢，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)的當(dāng)今世界，如果仍將官方交流當(dāng)作普遍甚至唯一的做法，就很不足取了。
為了應(yīng)對(duì)這樣一種現(xiàn)實(shí)，近年來，商業(yè)性演出在中國(guó)京劇院的出國(guó)演出中的比重越來越大，趨勢(shì)也越來越明顯，占到了80%以上，每年平均保持2到3批的出國(guó)商演頻率。今年，除了剛剛結(jié)束的英國(guó)巡演之外，此前5月1日至8日，京劇院參加了芬蘭赫爾辛基的藝術(shù)節(jié)演出，共7場(chǎng)，接下來我們將在10月應(yīng)邀參加美國(guó)肯尼迪中心舉辦的中國(guó)文化節(jié)。
一個(gè)民族的戲劇藝術(shù)是一個(gè)國(guó)家綜合文化藝術(shù)水平的標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)說，經(jīng)過近一個(gè)世紀(jì)以來幾代京劇藝術(shù)家在海外的傳播，以及在全世界持續(xù)升溫的“中國(guó)熱”，京劇藝術(shù)在國(guó)際上的影響越來越廣泛，將京劇打造成中國(guó)文化產(chǎn)品的世界經(jīng)典的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，而我們的目標(biāo)就是要逐步進(jìn)入世界各國(guó)的主流社會(huì)中去。
《文化產(chǎn)業(yè)周刊》：看得出您對(duì)京劇藝術(shù)的國(guó)際商演市場(chǎng)前景非�？春茫凇白叱鋈ァ蔽幕l(fā)展戰(zhàn)略的背景下，京劇作為中國(guó)對(duì)外文化貿(mào)易的一個(gè)重要組成部分，其意義和作用也是顯而易見的。那么，您是怎么看待京劇藝術(shù)進(jìn)入世界主流市場(chǎng)的可行性的？
吳江：我們?cè)?jīng)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行過細(xì)致考察和分析。必須承認(rèn)，過去京劇雖然讓許多西方人好奇甚至癡迷，但是在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)并沒有真正進(jìn)入世界演藝市場(chǎng)體系的循環(huán)之中。首先，京劇在西方還沒有形成固定的觀眾群，更沒有達(dá)到家喻戶曉的程度，其次，從演出劇目來看，以折子戲、武戲甚至猴戲居多，外國(guó)觀眾看京劇大多處在看熱鬧的階段，或是出于對(duì)神秘東方文化的好奇心理，對(duì)京劇深刻的文化內(nèi)涵缺乏了解，許多西方觀眾甚至把京劇與武術(shù)、雜技混為一談。此外，迄今為止，到國(guó)外訪演的京劇團(tuán)大部分為官方派出，通過市場(chǎng)運(yùn)作赴國(guó)外演出的高品質(zhì)京劇團(tuán)并不多。
但是，現(xiàn)在這種模式和格局已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。從中國(guó)京劇院來看，通過大規(guī)模的宣傳介紹，以及參加藝術(shù)節(jié)等各種國(guó)際性演出，近幾年出國(guó)商演頻率越來越高，團(tuán)組規(guī)模也逐步擴(kuò)大，劇目也日益豐富多樣，既有擁有深厚觀眾基礎(chǔ)的傳統(tǒng)劇目，也有帶有探索性和先鋒派特色的劇目，比如此次英國(guó)巡演中就有很多劇目是典型的以歌舞演故事的文戲，而且非華裔人口的觀眾比重越來越大，在部分場(chǎng)次甚至全部是白人觀眾，而且是將中國(guó)京劇全本劇目原汁原味地搬上英國(guó)舞臺(tái)，改變了過去只在歐美華人社區(qū)才能演全本戲的局面，說明京劇已經(jīng)獲得歐洲主流社會(huì)的接受和認(rèn)可。事實(shí)證明，只要有適銷對(duì)路的產(chǎn)品和準(zhǔn)確有效的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，京劇完全有條件在海外進(jìn)行商業(yè)演出，與任何國(guó)家、任何種類的藝術(shù)進(jìn)行較量。
京劇作為最具代表性的中國(guó)傳統(tǒng)高雅藝術(shù)，其表演形式是世界獨(dú)一無二的，它不同于歌劇、舞劇，更不同于話劇，而是一種唱、念、做、打并重的藝術(shù)。華麗的服飾、精妙的臉譜、虛實(shí)相結(jié)合的表現(xiàn)手法使其成為一門藝術(shù)性很強(qiáng)的劇種，這一特點(diǎn)符合習(xí)慣于觀看歌劇和芭蕾的西方主流社會(huì)的欣賞口味。因此，京劇在西方人心目中普遍被認(rèn)為是一種高雅藝術(shù)。同時(shí)，其故事情節(jié)以及對(duì)人物性格的描寫通俗易懂，加上令人眼花繚亂的雜技和打斗表演，既能引起西方觀眾的共鳴，又非常具有現(xiàn)場(chǎng)氣氛和視聽效果。
所以，我們一開始就要從整個(gè)國(guó)際大市場(chǎng)的角度來考慮，并將這種意識(shí)貫穿在創(chuàng)作、制作和運(yùn)作的始終，從戰(zhàn)略高度看待京劇“走出去”。而且要多“走出去”演出，積累國(guó)際演出的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的方法，調(diào)整和完善我們的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，從而把京劇變成世界文化市場(chǎng)中一個(gè)真正的品牌，讓京劇真正進(jìn)入國(guó)際文化市場(chǎng)的運(yùn)作體系。以細(xì)微卻十分重要的翻譯和字幕問題為例，去年赴東歐3國(guó)演出的《圖蘭多公主》由于采取了同聲傳譯和多語(yǔ)種字幕等技術(shù)手段，消除了外國(guó)觀眾在接受上存在的困難和障礙，雖然增加了投入，但演出效果大大提高，對(duì)于京劇藝術(shù)的推廣助力不小。目前已經(jīng)有四五家歐美演出商邀請(qǐng)京劇院演出《圖蘭朵公主》。
《文化產(chǎn)業(yè)周刊》：照此看來，讓京劇真正進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)的路才剛剛開始，而無論是在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，京劇同樣面臨著市場(chǎng)化的選擇，從某種程度上來說，中國(guó)京劇院所處的國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)更加復(fù)雜多變，您認(rèn)為在京劇走向市場(chǎng)的過程中有哪些問題需要重視呢？
吳江：作為傳統(tǒng)高雅藝術(shù)種類，京劇走向市場(chǎng)首先要有一個(gè)正確的心態(tài)。一種藝術(shù)能否走向市場(chǎng)，關(guān)鍵在于這種藝術(shù)本身是不是多元化的，是不是能夠滿足不同觀眾的需求。從京劇本身的形成和發(fā)展歷程來看，上至王公貴族，下至販夫走卒，不同身份、地位和層次的人都能夠從中找到自己的精神需求。而市場(chǎng)需求也是多層次的，所以創(chuàng)作出適應(yīng)不同需求和層次的觀眾的產(chǎn)品就顯得非常重要。
客觀地講，目前京劇走向市場(chǎng)還處于起步和嘗試階段，一方面對(duì)待市場(chǎng)還缺乏主動(dòng)性，也缺少經(jīng)營(yíng)管理方面的人才隊(duì)伍；另一方面，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)還需要運(yùn)用智慧，需要我們科學(xué)合理地對(duì)待和分析市場(chǎng)信息，從而做出正確的決策。中國(guó)京劇院從2000年開始搞京劇演出季，由于近兩年北京演出市場(chǎng)已經(jīng)變得“飽和”，所以我們從前年開始調(diào)整戰(zhàn)略，跳到外線去，越是在北京演出市場(chǎng)旺季，京劇院越增加到國(guó)內(nèi)各地巡演的場(chǎng)次，現(xiàn)在足跡已經(jīng)覆蓋了全國(guó)大多數(shù)省份，場(chǎng)均收入也從7000元增加到了現(xiàn)在的3萬(wàn)元左右，目前單場(chǎng)演出費(fèi)用最低為5萬(wàn)元，品牌效益已經(jīng)顯現(xiàn)。
同時(shí)，已經(jīng)在建設(shè)中的梅蘭芳大劇院明年年底將投入使用，那時(shí)中國(guó)京劇院就會(huì)擁有自己的陣地，從“外圍戰(zhàn)”進(jìn)入“陣地戰(zhàn)”。在此之前，今年9月落成的中國(guó)京劇院新址8層將有一個(gè)小劇場(chǎng)，主要發(fā)揮面向市場(chǎng)、鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)觀眾和普及京劇藝術(shù)的作用。另外，在和全國(guó)其他省市京劇院團(tuán)的合作中，我們已經(jīng)打算進(jìn)行劇場(chǎng)演出場(chǎng)所的連鎖開發(fā)，從而以梅蘭芳大劇院為中心逐漸形成一個(gè)穩(wěn)定完善的全國(guó)演出網(wǎng)絡(luò)。
總而言之，京劇的市場(chǎng)化開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程，盡管我們現(xiàn)在面臨很多社會(huì)偏見和來自各方面的壓力，但歸根結(jié)底內(nèi)因是最重要的。首先應(yīng)當(dāng)從我做起，從京劇院團(tuán)的內(nèi)部建設(shè)做起，拒絕浮躁和急功近利，也拒絕怨天尤人，而要腳踏實(shí)地地做，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地做，概括地說就是“制作一出戲，打開一片市場(chǎng)、推出一批人才，樹立一種作風(fēng)”。(來源：中國(guó)文化報(bào)/蔣多)
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