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張進(jìn)
我踏上了北大荒的黑土地，進(jìn)行了一次歷時(shí)10天、行程約1500公里的采訪，如果用一句話來概括我對(duì)北大荒的認(rèn)識(shí)和判斷，那就是：中國東北部的這片農(nóng)墾區(qū)已開始走上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路。
有一組數(shù)據(jù)頗能說明問題：從1947年第一支隊(duì)伍進(jìn)軍北大荒算起，北大荒人用了47年的時(shí)間，才在1994年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量40億公斤；而在1995年，北大荒一年就增產(chǎn)10億公斤，總產(chǎn)量一舉突破50億公斤大關(guān)；到了1996年，糧食總產(chǎn)量又空前躍升到71.6億公斤，增量達(dá)20億公斤，約占全國新增糧食的六分之一；1997年，北大荒豐收在即，總產(chǎn)量有望突破80億公斤。也就是說，短暫的3年間，北大荒的增產(chǎn)幅度相當(dāng)于前47年所有努力的總和。
據(jù)悉，國家已在北大荒建立了4個(gè)國家級(jí)糧庫。北大荒的糧食可以就地進(jìn)入國家糧庫，接受國務(wù)院的統(tǒng)一調(diào)撥。作為中國最大的糧食生產(chǎn)基地，北大荒的地位正變得越來越重要。
中國有了家庭農(nóng)場
北大荒有耕地3000多萬畝。1985年前，北大荒是國家出錢，農(nóng)場種田，農(nóng)工拿國家的固定工資。農(nóng)場吃國家的大鍋飯，農(nóng)工吃農(nóng)場的大鍋飯，這種狀況造成了北大荒103個(gè)農(nóng)場負(fù)債累累。
從1985年起，北大荒走上以辦西方式家庭農(nóng)場為特征的改革之路。即把國有耕地承包給各個(gè)農(nóng)工家庭，實(shí)行分散經(jīng)營。
在前鋒農(nóng)場，37歲的農(nóng)場主王長山對(duì)我敘述了他辦家庭農(nóng)場的經(jīng)過：
“1984年，我包了一塊荒地，自籌資金8萬元，又由農(nóng)場擔(dān)保貸款8萬元，買了兩臺(tái)拖拉機(jī)和配套農(nóng)機(jī)具，開荒種了500畝大豆。收割前一場大雨、兩場大風(fēng)，大豆全泡在水里，秋后畝產(chǎn)才15公斤，虧了3.2萬元。過去虧了是國家的，現(xiàn)在虧了是自己的。我一直虧到1987年，背運(yùn)的日子里差點(diǎn)想上吊。一直熬到1988年才扭虧為盈，賺了10萬元�！�
然而，王長山如今已今非昔比了。他的家庭農(nóng)場發(fā)展到4000畝耕地，地里干渠、支渠都已修好，抗災(zāi)能力大大增強(qiáng)；他有11臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械，固定資產(chǎn)130多萬元，一年能打80多萬公斤糧食，純收入40多萬元。他還在農(nóng)場上養(yǎng)了雞、鵝，種了樹，眼下正著手發(fā)展畜牧業(yè)。
像王長山這樣由小滾大的大戶還有許多。在859農(nóng)場，我來到葛柏林的家庭農(nóng)場，看見他家寬敞的場院上停著兩臺(tái)德國進(jìn)口的“康拜因”、兩臺(tái)拖拉機(jī)、兩臺(tái)汽車、兩臺(tái)四輪車等農(nóng)用機(jī)械，還有一個(gè)水泥曬場、一個(gè)晾麥庫、五排宿舍、一個(gè)籃球場。放眼望去，千頃良田、松樹林和養(yǎng)魚池，顯示出主人的氣魄。
這位留在北大荒的當(dāng)年的老知青自豪地說：“這一草一木都是我從一片草甸上開發(fā)出來的，沒花國家一分錢�！彼蛭颐枥L出明后兩年的計(jì)劃：年產(chǎn)1000噸大豆、400噸小麥，等資金充足時(shí)還要開發(fā)邊境旅游業(yè)。
目前，北大荒有20.3萬個(gè)家庭農(nóng)場。1996年所有家庭農(nóng)場生活費(fèi)自理金額達(dá)7億元；生產(chǎn)費(fèi)自理金額達(dá)39.4億元。自1985年以來，各類家庭農(nóng)場已累計(jì)自籌資金3.4億元投入生產(chǎn)。這些家庭農(nóng)場中蘊(yùn)藏著的蓬勃活力，是北大荒走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。
誰在支撐農(nóng)業(yè)？
幾乎在家庭農(nóng)場出現(xiàn)的同時(shí)，土地零碎、農(nóng)機(jī)具分散；各家種各家田，掠奪性開發(fā)；生產(chǎn)效率降低，大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以為繼等負(fù)面效應(yīng)也出現(xiàn)了。為解決改革中出現(xiàn)的問題，北大荒人在實(shí)踐中找到了現(xiàn)行的“統(tǒng)分結(jié)合”雙層經(jīng)營體制。其主要內(nèi)容是：由專門的經(jīng)營管理公司為家庭農(nóng)場提供種子、化肥、油料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和各種服務(wù)；國有農(nóng)場制定了技術(shù)、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、農(nóng)機(jī)、產(chǎn)品、合同等六大管理制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)家庭農(nóng)場實(shí)行統(tǒng)一種植計(jì)劃、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一管理使用機(jī)械、統(tǒng)一航化作業(yè)、統(tǒng)一產(chǎn)品管理等。
農(nóng)場職工告訴我，家庭農(nóng)場有自行安排生產(chǎn)的權(quán)利，但他們耕地的使用方向是受國有農(nóng)場限制的。也就是說，他們的耕地是不固定的。比如說，今年想種麥子，就得去小麥作業(yè)區(qū)種，而不能在大豆地里隨意種一塊小麥。
在興凱湖農(nóng)場20隊(duì)，我看到了各家庭農(nóng)場自己購買的農(nóng)用機(jī)械，一排排整齊有序地停在一個(gè)大院子里，由生產(chǎn)隊(duì)統(tǒng)一保管、維修。隊(duì)長說：“為了保證機(jī)械力量的規(guī)�；鳂I(yè)，職工的機(jī)械有時(shí)要統(tǒng)一調(diào)配使用。這樣做職工也很高興。由于有專人看管維修，也不用擔(dān)心零件被拆走的事了�！�
總起來說，這種新體制的好處是能夠?qū)彝マr(nóng)場的勞動(dòng)力、土地、資本、技術(shù)、機(jī)械等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效組合，既調(diào)動(dòng)了農(nóng)工的積極性，又使得北大荒有條件進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)。
目前，在中國人均耕地1.2畝時(shí)，北大荒人均耕地達(dá)到20畝，戶均耕地達(dá)1574畝，而且有的地塊竟能達(dá)到上萬畝。我在二道河農(nóng)場曾見過一塊1.26萬畝的耕地。據(jù)稱這是世界上最大的地塊。極目之處，低低的藍(lán)天與綠地相接，田海滔滔，碧波蕩漾，一望無際。土地如此連片經(jīng)營，采用機(jī)械化、科技化既有了可能，也成為必然的選擇。
據(jù)介紹，北大荒機(jī)械化程度已達(dá)到95%，現(xiàn)有2.3萬臺(tái)大中型拖拉機(jī)，1.8萬臺(tái)插秧機(jī)，7988臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，1793臺(tái)噴灌機(jī)，24架農(nóng)用飛機(jī)，163座全電腦控制的糧食處理中心。農(nóng)忙季節(jié)，在如浪的莊稼海洋里，天上的飛機(jī)在施肥灑藥，地上的大型農(nóng)用機(jī)械在奔忙；收獲時(shí)，糧食直接在田間脫粒、裝車，運(yùn)到糧食處理中心從烘干塔直接就進(jìn)倉了。此種壯觀景象，被北大荒人稱為“海陸空聯(lián)合作業(yè)”。
與農(nóng)業(yè)機(jī)械化相同步，重視科技成為北大荒的內(nèi)在需求。北大荒每年拿出1500萬元作為科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，科技人員將種子包衣、旱育稀植、三化栽培、缽育擺栽等新技術(shù)推廣到所有家庭農(nóng)場，科研成果轉(zhuǎn)化率達(dá)60%。近10年來，科技推廣效益年均4億元以上，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率已達(dá)53%。
新的機(jī)制還在一定程度上改變了北大荒人的生活。昔日荒原上已矗立起140個(gè)初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)；邊疆農(nóng)場安裝了程控電話，看上了衛(wèi)星電視；小鎮(zhèn)上也出現(xiàn)了繁華的市場、歌廳、舞廳；在比較現(xiàn)代化的農(nóng)場，人們西裝革履，乘坐班車到田間作業(yè)……
讓農(nóng)產(chǎn)品更值錢
1997年8月31日，紀(jì)念北大荒開發(fā)建設(shè)50周年慶典結(jié)束后，北大荒緊接著又召開了歷史上第一次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化會(huì)議。
這其實(shí)是北大荒邁向現(xiàn)代化、工業(yè)化進(jìn)軍的誓師會(huì)。農(nóng)墾總局黨委書記申立國在會(huì)上作出部署：在北大荒農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革基本到位之后，北大荒下一步的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
一個(gè)國家和地區(qū)，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向工業(yè)化，由落后農(nóng)村向城市過渡，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是必由之路。北大荒人已在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理。
在北大荒的日子里，我還聽到這樣一個(gè)形象的比喻：過去，在北大荒的土地上，只行進(jìn)著種植業(yè)一個(gè)方面軍。盡管盔明甲亮，但孤軍奮戰(zhàn)，在風(fēng)險(xiǎn)中戰(zhàn)栗而行。這說的其實(shí)是農(nóng)業(yè)這一弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)時(shí)刻面臨著的挑戰(zhàn)。
“推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也是解決制約目前生產(chǎn)力發(fā)展的深層次矛盾的改革。”申立國這樣概括對(duì)產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識(shí)。
確實(shí)，對(duì)北大荒來說，在農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革告一段落之后，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化就自然而然地成為下一步改革和發(fā)展的關(guān)鍵所在。目前，在墾區(qū)，千家萬戶的小規(guī)模生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾日益尖銳，農(nóng)產(chǎn)品流通受阻，已經(jīng)成為墾區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的主要癥結(jié)。農(nóng)業(yè)的市場化程度越來越高，也使得墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力弱的矛盾越來越突出。
應(yīng)該說，今天成熟的認(rèn)識(shí)來源于前幾年不成熟但有意義的實(shí)踐。早在1993年，北大荒就推出了“龍頭牽動(dòng)戰(zhàn)略”，開始了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)途徑的探索。走集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，已成為許多人的共識(shí)。“產(chǎn)業(yè)鏈”這個(gè)名詞正在被北大荒人頻繁使用。
所謂“產(chǎn)業(yè)鏈”，是指以市場牽動(dòng)龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)原料基地、原料基地連接農(nóng)業(yè)專業(yè)戶的龍型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在851農(nóng)場，我比較具體地認(rèn)識(shí)了“產(chǎn)業(yè)鏈”。在那里，我看到了全國最大的奶�；亍＿@個(gè)基地共有優(yōu)種奶牛7000多頭。藍(lán)天白云下的黑白花奶牛悠然地吃草，油亮的身軀緞子般地閃著亮光。
農(nóng)場場長介紹說，農(nóng)場年產(chǎn)鮮奶2萬多噸，全部供應(yīng)給完達(dá)山食品廠。而完達(dá)山食品廠每年可生產(chǎn)在全國享有盛名的完達(dá)山牌奶粉1.5萬噸。用奶加工的產(chǎn)品還有麥乳精、奶糖等。
目前，全墾區(qū)已形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈176條。但北大荒人也認(rèn)識(shí)到，這不過是產(chǎn)業(yè)化的起步階段。目前產(chǎn)業(yè)化的水平還很低，潛力還很大。在交談中，申立國書記為我算了兩筆賬：1996年，北大荒國民生產(chǎn)總值中一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例為61.5：15.6：22.9，顯然二、三產(chǎn)業(yè)比重過小。去年北大荒43億糧食中，經(jīng)過粗加工的僅占16.8%，經(jīng)過精深加工的則少得可憐，小麥加工成食品的僅0.067%。如果能像美國那樣通過加工增值5倍，北大荒將是什么面貌？
（本文刊登于《華聲月報(bào)》1997年12月號(hào)）
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