農(nóng)場始建于1957年12月，1979年因安置印支難民更為現(xiàn)名。建場40多年來，農(nóng)場隸屬多變，先后歸屬省、地管理，1999年12
月移交到屬地峽江縣管理。目前，農(nóng)場屬農(nóng)、工、商綜合型華僑事業(yè)單位。
農(nóng)場下設(shè)四個機(jī)關(guān)科室、 3個直屬單位、12個二級獨(dú)立核算單位，另農(nóng)場設(shè)有派出所、學(xué)校、醫(yī)院、營業(yè)所、郵電所、電信
所等服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過加大改革力度，全場現(xiàn)有管理人員58人，其中總場機(jī)關(guān)科室僅15人，是一支廉潔、精干、高效的服務(wù)隊(duì)伍。
近年來，在峽江縣委、縣政府和各級組織以及社會各界的大力支持下，農(nóng)場設(shè)立了江西金坪華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，并于2002年11
月正式掛牌運(yùn)行。開發(fā)區(qū)在稅收、工商、用地、用電、收費(fèi)等方面享有縣工業(yè)園區(qū)同等優(yōu)惠政策的同時，縣委、縣政府還給予開
發(fā)區(qū)特殊的機(jī)制、特殊的政策、特殊的保護(hù)、特殊的投入、特殊的管理和特殊的服務(wù)，將縣里職權(quán)范圍內(nèi)所有政策全部給足，并
對開發(fā)區(qū)實(shí)行“封閉式”管理。在國家政策允許的范圍內(nèi)，開發(fā)區(qū)管委會有權(quán)行使縣政府委托的行政職能，有權(quán)審批進(jìn)區(qū)的企業(yè)
和項(xiàng)目，有權(quán)自主決定開發(fā)內(nèi)工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)等所有用地的開發(fā)、出讓、租賃價(jià)格。
江西金坪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇，創(chuàng)新精神推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
開發(fā)區(qū)把創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境、擴(kuò)大對外開放，促進(jìn)招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作重點(diǎn)，教育廣大干部職工要以創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境作為
為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口，充分認(rèn)識優(yōu)化投資環(huán)境對“以招商引資促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的重要意義，牢固樹
立經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心意識、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的大局觀念和為市場主體服務(wù)的意識，自覺圍繞中心，立足本職、擺正位置，把招商引資工作
提高到農(nóng)場經(jīng)濟(jì)工作“生命線”的高度，增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境的自覺性和主動性，以招商為使命，以親商為己任，以擴(kuò)商為本職，
把外商的事當(dāng)成自己的事來辦，積極為外商做好服務(wù)。開發(fā)區(qū)管委會在峽江縣招商引資優(yōu)惠辦法的基礎(chǔ)上，制定了外商辦事首向
責(zé)任制、干部跟蹤服務(wù)制、外商代表評議制、機(jī)關(guān)干部責(zé)任制等制度，并嚴(yán)厲禁止有諾不行、言而無信等任何對招商引資造成不
良影響、有損投資形象和破壞投資環(huán)境的行為發(fā)生。
目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)有各類私營企業(yè)20余家，總投資達(dá)6000萬元，已營造出一個“親商、安商、富商”的良好氛圍。今后，全體
金坪干部群眾更將以“求新思變、開明開放、誠實(shí)守信、善謀實(shí)干”的精神面貌來創(chuàng)建一個良好的投資環(huán)境。真誠歡迎廣大海內(nèi)
外有識之士前來投資興業(yè)。
（附：地理位置圖） | 
