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丁霞:從分析員到中國區(qū)CEO

2005年6月14日

     
    不施粉黛,頭發(fā)簡單地束在腦后,清秀的臉龐上架著一副無框眼鏡,褐色針織衫,說起話來不緊不慢。作為美國最大的內(nèi)衣消費(fèi)品牌,躋身全球104強(qiáng)的莎莉集團(tuán)中國區(qū)CEO絲毫沒有電視劇中叱咤商界女強(qiáng)人之咄咄氣勢,反而更像是一位樸素的大學(xué)教師。
    
    差一點(diǎn)成了居里夫人
    
    像大多數(shù)中國孩子一樣,出生于化學(xué)世家的丁霞,讀書、嫁人、工作這一路走來既無波折,亦完全承襲中國傳統(tǒng)。在丁霞周圍的朋友們看來,整天在實(shí)驗(yàn)室內(nèi),與試管燒杯酒精爐為伍的丁霞,過個(gè)若干年后,或許就是中國的居里夫人,雖然丁霞并不十分喜歡化學(xué)專業(yè)。
    
    所有的改變都發(fā)生在她隨丈夫去美國留學(xué)之后。一夜之間,“我突然發(fā)現(xiàn)除了化學(xué)之外,原來自己還可以有更多全新的選擇。小時(shí)候有過的夢想在腦海里潮起潮涌,一下子卻沒了方向。”當(dāng)時(shí)的丁霞如同出籠小鳥,撲騰了半天翅膀,一時(shí)竟然也沒了方向。
    
    最終,她選擇了商科,那是1993年,大家都還不知道MBA是啥東東。在美國,學(xué)商業(yè)壓力很大,這壓力不是學(xué)業(yè)上而是經(jīng)濟(jì)上的,不菲的學(xué)費(fèi)讓原本在國內(nèi)衣食無憂的丁霞,經(jīng)歷了許多的人生第一次,第一次去餐館打工,第一次去書店看書而不買,第一次擔(dān)心下月的房租,第一次為下學(xué)年的學(xué)費(fèi)犯愁,一年的辛苦錢剛剛夠第一學(xué)年的學(xué)費(fèi),連生活都拮據(jù),更別說第二年的學(xué)費(fèi)。
    
    從財(cái)務(wù)分析員做起
    
    丁霞總說自己很幸運(yùn)。在經(jīng)濟(jì)最拮據(jù)的那年暑假,她進(jìn)入到莎莉集團(tuán)打工。三個(gè)月出色的工作,使得她很順利地申請到公司半工半讀的名額,并得以順利完成學(xué)業(yè)。
    
    在美國,莎莉的名字可謂響當(dāng)當(dāng),因?yàn)?0%以上的美國人,是吃著它的CHEESE蛋糕、穿著它的Hanes內(nèi)衣長大的。丁霞畢業(yè)之后,選擇留下。從一名普通財(cái)務(wù)分析員,到財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,黃皮膚的丁霞,憑藉實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,財(cái)務(wù)部縝密的工作作風(fēng),以及中國人特有的沉穩(wěn)內(nèi)斂和實(shí)干,顯露出眾的才華和能力。
    
    丁霞稱莎莉同樣是一所學(xué)校,是一個(gè)給了她社會知識成長空間的教室。職場上游刃有馀,在不到三年的時(shí)間,她順利進(jìn)入公司中層。
    
    一次非同尋常的培訓(xùn)
    
    丁霞骨子里就不是那種鋒芒畢露的女人,對事業(yè),同樣沒有太大的野心。不久,丁霞同另外九名中層管理人員,被公司安排參加一個(gè)封閉式的培訓(xùn)。自從進(jìn)公司后,各式各樣的員工培訓(xùn)也經(jīng)歷過不少,惟獨(dú)這次有些奇怪。在填寫完厚厚一沓數(shù)百道題的調(diào)查問卷之后,他們被關(guān)在一個(gè)屋子里,進(jìn)進(jìn)出出的是各種陌生人。丁霞回憶說,就好像是演情景劇,事后她才知道那些人都是公司雇來的群眾演員,他們要做的就是每天應(yīng)付來找茬的形形色色的演員們。
    
    一個(gè)星期之后培訓(xùn)結(jié)束,在聆聽了集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人對自己培訓(xùn)期間表現(xiàn)評估之后,丁霞被告知,建議換一份新工作。現(xiàn)有的職位會制約她的長期發(fā)展,測試顯示,她還有很大的發(fā)展上升空間。
    
    猶豫再三之后,丁霞去了莎莉服裝總部。這是一次略微降級的跳槽,做的是老總策劃分析顧問而非財(cái)務(wù)主管。假如說,此前她身處一片森林,看出去的都是樹木,那么此時(shí)她一眼望去,滿目精彩世界。機(jī)遇在這個(gè)時(shí)候又出現(xiàn)了。2001年,莎莉集團(tuán)下屬的Hanes服裝把目光投向了中國市場,在中國出生成長的丁霞,被派回中國做調(diào)研。
    
    一張名片一個(gè)背包打天下
    
    十年了,丁霞第一次踏上回國之路。
    
    一個(gè)背包,一張名片,丁霞獨(dú)自一人跑遍了全國各個(gè)省市。飛機(jī)、火車、汽車甚至驢車,顛簸了近一年之后,丁霞將一份可行性報(bào)告?zhèn)骰亓思瘓F(tuán)總部。正是這厚厚一沓凝聚著丁霞汗水心血的報(bào)告,最終促使Hanes加快了進(jìn)入中國市場的步伐。
    
    又是她單槍匹馬,用不到一年的時(shí)間,完成了從公司注冊、資金投入、生產(chǎn)、上市全部過程。
    
    丁霞更創(chuàng)下從新品研發(fā)到上市,只有短短的三個(gè)月時(shí)間的奇跡。丁霞的團(tuán)隊(duì)也從6人擴(kuò)大到16人。
    
    如今,上海人對Hanes已不再陌生,這一品牌也進(jìn)入全國八個(gè)省市和地區(qū)的市場。
    
    那幾年財(cái)務(wù)經(jīng)歷,養(yǎng)成了丁霞細(xì)致踏實(shí)的實(shí)事求是的作風(fēng),對數(shù)字更有獨(dú)特的見地:“我不會為年報(bào)上好看的數(shù)字,而制訂一些不切實(shí)際的計(jì)劃!边@是丁霞的個(gè)性,也是她的工作作派。
    
    對于女人來說,事業(yè)和家庭往往很難兩全,但丁霞卻不這么認(rèn)為。沒有人想象得出,當(dāng)初丁霞是帶著不滿周歲的小女兒回國開拓新市場的。“要事業(yè)也要孩子,要當(dāng)合格員工更要當(dāng)稱職媽媽!泵看稳珖鞯嘏苁袌觯桶押⒆油薪o父母,一回到上海,一定會盡量擠出點(diǎn)時(shí)間陪女兒。“有些工作可以晚上加班做,但是不能讓孩子缺少母愛。”如今,丁霞的先生也帶著大女兒回國發(fā)展。
    
    丁霞的成功之路,充滿著童話色彩。對今天打拼事業(yè)的我們而言,從這一美麗童話背后一段段小插曲中,我們或許可以領(lǐng)悟到些許職場成功真諦。(來源/文匯報(bào),作者/陳軍)
    

 

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