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張朝陽:張式太極拳發(fā)力于無形

2005年6月21日

    
    “看到月亮,我會想到它是個星球,由于太陽的反射使它發(fā)光;看到一個人,我會想到他是一堆分子的堆積”。作為物理學博士,張朝陽的理性讓普通人難以理解;在媒體上,他的新聞和一線明星一樣多,他大膽的寫真照片出現(xiàn)在男性雜志上,張朝陽的浪漫激情讓許多娛樂明星也難以企及。理性和激情,猶如太極之陰陽,同時出現(xiàn)在張朝陽的身上。“在中國,這樣的管理者找不到第二個!”搜狐副總裁李善友說。
    
    管理之道在四兩撥千斤
    
    太熟悉“明星”張朝陽了,作為董事局主席兼CEO的張朝陽又有什么管理之道呢?當記者就這個簡單的問題向搜狐的幾位副總裁討教時,奇怪的事情發(fā)生了——幾位副總裁一時都反應不過來,不知道從何說起。而同樣的問題被一次次提給其他企業(yè)老總的副手時,對方幾乎都毫無例外地立刻滔滔不絕起來!
    
    一番思索、總結(jié)之后,負責內(nèi)容建設的副總裁李善友在記事板上畫下了若干個太極圖,分別代表不同的矛盾——娛樂明星和企業(yè)管理者、市場炒作和技術(shù)為本、理性和激情、充分授權(quán)和直接指令——張朝陽將這些對立面和諧地統(tǒng)一在自己的管理模式中。
    
    身為搜狐的創(chuàng)辦者和經(jīng)營者,張朝陽在外是搜狐代言人,在內(nèi)是員工的精神領袖,在管理上,“張式太極拳”同樣講究四兩撥千斤,發(fā)力于無形。“他常常和我們探討、分析市場和公司發(fā)展問題,但是他很少直接否定我們的做法,也不喜歡讓我們按照他的方式去工作。你看我外表看起來就和他風格不同!备笨偛猛踅ㄜ1997年進入搜狐工作至今,記者與他不多的幾次見面,幾乎每次都看到他穿那件灰條襯衫。
    
    “搜狐的管理考核很重視結(jié)果。認定了目標,全力拼搏,過程自己把握!备笨偛猛蹶拷榻B,這種模式叫做“結(jié)果導向”。這種無形的管理,甚至讓副手們都感覺不到他的存在,卻又個個自覺奮力前行。在業(yè)界,“自信、向上”是大家對搜狐員工普遍的評價。
    
    娛樂明星還是企業(yè)CEO
    
    以“張朝陽”為關(guān)鍵詞,在搜狗上進行搜索,可以找到58萬多條相關(guān)信息。這個數(shù)字,和當了多年國內(nèi)歌壇“一哥”孫楠的60萬條基本持平,遠遠超過新浪CEO汪延的12萬條。在這些信息中,大多數(shù)和“登山”、“美女”、“明星”等字樣聯(lián)系在一起,當然,這些往往都是以搜狐公司的活動為背景。在許多公開的場合,張朝陽一出現(xiàn),常常會引來眾多索要簽名、合影的“粉絲”(Fans),人氣之旺,令不少娛樂明星都望塵莫及。
    
    張朝陽,1964年出生于陜西省西安市郊區(qū),父母都是一家廠屬醫(yī)院的醫(yī)生。1981年,17歲的張朝陽考入清華大學物理系,埋頭苦讀5年之后,拿到李政道獎學金赴美國留學,7年后獲麻省理工學院(MIT)物理學博士學位。1995年,張朝陽回國擔任一家美國企業(yè)的中國代表,第二年利用一筆20萬美元的風險資金創(chuàng)辦愛特信公司。直到這個時候,張朝陽依然默默無聞。“感覺周圍的環(huán)境和自己沒什么關(guān)系,一切顯得很無所謂、很隨意!睆埑柣貞浾f。
    
    命運在1998年發(fā)生了巨大的變化。當年2月,張朝陽模仿雅虎推出搜狐網(wǎng)站,數(shù)月之后便入選美國《時代》周刊評出的“全球計算機數(shù)字化領域的50名風云人物”,同時入選的還有蓋茨、楊致遠、李澤楷等人。也是從這個時候開始,“張朝陽”三個字和他那張招牌式的臉開始頻繁出現(xiàn)在媒體上,相關(guān)內(nèi)容也從最初的互聯(lián)網(wǎng)慢慢延伸到娛樂、運動和公益。
    
    “從1996年10月份第一筆風險投資到位,到1999年年底的第三輪融資結(jié)束,搜狐拿到的錢總共不超過700萬美元,你算算我們能用到市場上的錢有多少!”自己上陣作秀,成了這個手頭拮據(jù)的CEO創(chuàng)業(yè)初期最合適的宣傳方式。在廣州和網(wǎng)友蹦迪、在天安門廣場上玩滑板,“自己稍微賣點力氣,換來的是大量免費廣告”。
    
    “漸漸的,在外界眼里張朝陽似乎成了一個娛樂明星。但實際上,這只是他工作的一部分,他真正的角色是搜狐這家價值數(shù)十億元公司的董事局主席兼CEO!备笨偛猛踅ㄜ姀1997年開始便與張朝陽共事,“公司每周二的管理層會議和周三的技術(shù)會議,對他來說都是雷打不動的安排。此外,與董事會成員的溝通、和重要合作伙伴的談判,更是別人代替不了的!
    
    “一開始,這種角色的切換并不是很容易,慢慢習慣了倒覺得挺好的,工作也是娛樂,娛樂也是工作,挺輕松,不累!”6月6日,搜狗美女野獸登山活動正式開始。一個多月后,他將和王石、孫楠等人一同前往西藏攀登6026米的啟孜峰,“我本來就喜歡登山,這樣玩樂和工作兩不誤!睆埑栒f。
    
    “能這樣將個人生活和企業(yè)管理成功結(jié)合起來的,在中國的大企業(yè)里面幾乎找不到第二個!崩钌朴阎钢约寒嬒碌牡谝粋太極圖說。
    
    理性思維對撞激情性格
    
    從清華到麻省,長達12年的時間里,張朝陽始終與物理學打交道,這種經(jīng)歷對于他的思維模式的影響可想而知!拔铱吹揭粋裝毛巾的小筐,馬上會想到它的穩(wěn)定性,支點在哪里;看到藍色的天空,會讓我想到那是高頻率的光經(jīng)過空氣分子的反射。”張朝陽回憶,小時候很難理解學了某個專業(yè)會對自己產(chǎn)生什么影響,現(xiàn)在他深深地體會到了。
    
    這種思維模式,甚至能在他的說話習慣中表現(xiàn)出來!罢f一句話的時候,我總要想想為什么要說這句話,它的依據(jù)在哪里。有時候想不到理由,就會停下來,所以說起話來總是顯得磕磕巴巴的!闭f話時的張朝陽總是低頭沉思的樣子。
    
    “這種思維習慣實際上也主導著他對搜狐的管理。在進行公司戰(zhàn)略安排中,它必須找到整個市場發(fā)展最基本原動力之后,才做出決策!蓖踅ㄜ娀貞,“剛剛推出搜狐網(wǎng)的時候,市場同行大都在開展接入業(yè)務,但張朝陽認為這不是互聯(lián)網(wǎng)市場的底層動力所在,所以選擇了做門戶!睕]有雜務的時候,張朝陽喜歡一個人靜靜地呆著,最好是在星巴克,隨手拿著那個黃色小本,隨時把想到的記下來。
    
    有意思的是,這么一個幾乎刻板的理性思維者身上,同時卻又存在著一種浪漫色彩極濃的激情性格,此兩者構(gòu)成了李善友筆下另一個太極圖。“個人生活中,他甚至充當模特,拍出很性感的照片刊登在雜志上。在搜狐的市場推廣上,他導演了彩信上珠峰、包裝彩信小姐、組織美女登山活動……這些事情,不是充滿激情的人想都不會去想,可是他卻成功地做到了!崩钌朴驯硎,這種矛盾的統(tǒng)一,他也想不明白。
    
    “這種對生活的激情和在美國的留學經(jīng)歷有關(guān),”張朝陽解釋,“到美國之后,我變得非常反叛,銀行里從來沒有存款,汽車一定要敞篷的,狂飆在馬路上來個急停調(diào)頭,走進商店買一副墨鏡戴上之后揚長而去,那時候甚至梳過馬尾,玩最刺激的滑板!倍嗄暌院,已經(jīng)成為CEO的張朝陽在天安門廣場上秀了一把滑板,讓許多年輕人目瞪口呆。
    
    緊守中庸融合陰陽兩極
    
    給張朝陽當副手,可以享受到更多的權(quán)力,4位副總裁便分擔了龐大搜狐艦隊的全部指揮權(quán)——王建軍一人擔負了搜索、游戲、技術(shù)等多個業(yè)務,王昕包攬了市場、廣告等業(yè)務線,主管焦點房產(chǎn)網(wǎng)的宮宇同時負責無線業(yè)務,全權(quán)操縱搜狐網(wǎng)內(nèi)容的李善友將這描述為“充分授權(quán)”。然而,管理上“抓大”的張朝陽,卻又是一個不會“放小”的老總。“他常常會直接給我提一些改進意見,有時候具體到頁面設計上!崩钌朴颜f。記者從王建軍和王昕那里得知,這樣的直接指令也常常發(fā)到他們那里。
    
    太多看似矛盾的管理方式,同時出現(xiàn)在一個人身上,張朝陽用什么將它們?nèi)诤显谝黄穑?br>    
    “中庸!”李善友脫口而出:“他賭性不強,不喜歡走極端,管理上很講究拿捏分寸,兼容并包!崩蠁T工們回憶說,多年來,沒見過他激烈地批評下屬。
    
    有趣的是,張朝陽的這種中庸性格并非天生,相反,清華時代的他,曾經(jīng)是一個很偏激的人。他自己回憶說:“那時,似乎生活的一切就是和同學比賽,比誰學習的時間長,比誰的成績好。要是拿不到第一名,就去冬泳,或者每天繞著圓明園跑上幾公里!贝笏牡臅r候,張朝陽拿到了李政道獎學金,“馬上松了下來,每天東游西蕩,什么都無所謂了,甚至覺得當時死了也無所謂!
    
    多年以后,功成名就的張朝陽并不把那段日子當成自己天降大任之前的“修煉”,反而一次次感嘆,那段偏激的“自虐”經(jīng)歷把自己“傷”了。這種對偏激發(fā)自內(nèi)心的排斥,也使張朝陽慢慢地選擇了中庸、平和,并將這種性格貫徹在自己的管理之中!肮ぷ鞑灰欢ň头且煌5丶影,休閑也不一定非要完全拋開工作。我們要贏得的不是一城一池,而是整個戰(zhàn)爭的勝利,必須懂得迂回前進!
    
    “在平和務實、平和主動中追求卓越!”這是張朝陽給搜狐員工立下的核心理念之一,也正是張朝陽太極式管理的藝術(shù)所在。(來源/京華時報,作者/張見悅)
    

 

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