彭朝暉:他成就了“世界第一”
彭朝暉,賽百諾生物技術公司董事長、首席執(zhí)行官,公司的始創(chuàng)人,一個回國創(chuàng)業(yè)的海歸。他是生物化學博士,畢業(yè)于國內著名醫(yī)科大學,曾任大學教授、博士導師、教研室主任、分子生物學研究所所長。先后在日本千葉大學和美國加州大學留學,并曾在美國兩家生物制藥公司工作。十五年來,一直從事基因治療的研究、開發(fā)和產業(yè)化工作。 記者想寫一個放棄了國外高薪誘惑和舒適生活毅然回國的學者。彭朝暉說那是沒有的事,他稱自己做這件事,只不過是為了圓夢。1997年從美國飛來深圳,他就開始了基因治療事業(yè)的圓夢之旅。 對于企業(yè),有時選擇創(chuàng)新,就像決意一場“豪賭”。彭朝暉“第一桶金”的“賭注”壓得很大——基因治療。 制藥,意味著什么?贏,盆滿缽滿;輸,一貧如洗。一家投資公司加盟時,彭坦誠相告:此事成敗未知,三成成功,七成失。坏揭黄谂R床時,彭多了幾分把握,說70%成,30%;到最后勝算變成了80%,如履薄冰的他仍然給投資方“打預防針”:“雖然失敗的幾率只有20%,但這20%隨時能變成100%,過億投資付之東流。做藥的結果不是‘多’和‘少’,而是‘有’和‘無’! 彭朝暉懂得,風險投資不怕風險,就怕不知道風險。然而,投資方把過億的資本投給了彭朝暉,卻從來沒向企業(yè)派駐過一個人。 這是一種信任,也是一種眼光,不僅對項目,而且對人。當你看到一個一米九的身軀,坐進老款的小本田車;一個可支配上億元資產的“知本家”,不要司機,不要隨從,為事業(yè)奔波不停,你就理解投資者為什么放心了。 但彭朝暉清楚,創(chuàng)業(yè)也是在冒風險。對世界第一個基因治療藥,無論申報答辯,臨床試驗,還是生產質控,每一個環(huán)節(jié)都如急流險灘,稍有不慎,就有滅頂之災。對新藥,有人做過統(tǒng)計,在世界著名的《自然》雜志發(fā)表1000篇文章中,可能只有100篇文章中提及的項目被開發(fā),只有10個進入臨床,1到2個最后才能成功。要做一個新藥一般要花12年。為此雖為公司的董事長,他卻親自去做臨床實驗,“因為我首先要知道,它臨床安全不安全,有效沒有效,我一定要有第一手的資料,有時還到病人家里面去看”。 彭朝暉說,有目標,有勇氣,有信念,所有的困難都能克服。 2003年,成功終于變成了100%。 在全世界近100家基因治療公司、1000余個臨床方案中,彭朝暉的“賽百諾”公司研制的“今又生”脫穎而出,拔得頭籌。2004年1月,“今又生”領到準字號生產批文,中國基因治療走上了產業(yè)化的進程。 后來,當?shù)厍蛉硕贾浪膭?chuàng)新成果成為基因研究和生物高技術領域新的里程碑時,彭朝暉講述這些故事的情緒卻很平靜。就是在默默中,彭朝暉在與國外實力雄厚的大公司的競爭中創(chuàng)造了“世界第一”。 “深圳的科技企業(yè)家之所以值得尊敬,就在于他們身上的那種敢于冒險的精神、敢于創(chuàng)新的志氣、敢于同跨國公司叫板的血性!鄙钲诳萍季指本珠L周路明分析說,深圳的個性來源于移民城市居民愿意通過冒險和變革來獲取高額回報的群體特征,這種心理特征以及由此建立的行為模式正好適應了高科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基本特點。調查顯示,深圳九成人有創(chuàng)業(yè)欲望。(來源/科技日報,作者/劉傳書、陳磊、張顯峰)
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