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王定標(biāo):連續(xù)創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)貴族

2005年7月14日

    
    幾年前,曾經(jīng)有個(gè)杭州公司的老板在飛機(jī)上邂逅廣州某報(bào)記者,兩人聊得頗為投機(jī)。
    
    記者對(duì)這家杭州公司非常感興趣,為保持聯(lián)系,臨下飛機(jī)前要求交換名片。令人尷尬的是,該老板摸遍全身,卻只找到了一張印有自己名字的一家廣州公司的名片。記者當(dāng)時(shí)便用非常懷疑的眼神打量他,意思是說,敢情聊了半天都是假的啊。
    
    如今,此類場(chǎng)景已經(jīng)不大會(huì)出現(xiàn)了。因?yàn)椋道锎е鄰埫睦习逶絹?lái)越多,而且每張名片都標(biāo)注著創(chuàng)始人的身份。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域這種現(xiàn)象更是常見。在美國(guó),這些人有個(gè)專屬名字叫“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”(serial entrepreneur)。從某種意義上講,就像連環(huán)殺手一樣,一殺便不可收拾。
    
    連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
    
    王定標(biāo)或許是IDG系列投資公司中出現(xiàn)最多的名字,他先后五次創(chuàng)業(yè),五次拿到IDG的投資。這位在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)面前格外興奮的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在媒體面前卻極為低調(diào)。
    
    今年下半年有望沖擊納斯達(dá)克的上海新好耶技術(shù)公司,是王定標(biāo)創(chuàng)業(yè)生涯中的得意之作,該公司致力于為廣告商提供量身定做的網(wǎng)絡(luò)廣告方案并監(jiān)測(cè)其廣告效果,F(xiàn)在,王定標(biāo)最為人熟知的身份是北京數(shù)動(dòng)時(shí)代公司的CEO,雖然該公司的即時(shí)通信聯(lián)盟IMU目前尚未盈利,但I(xiàn)MU在國(guó)內(nèi)率先提出的即時(shí)通信工具的互聯(lián)互通問題,引起了不少關(guān)注。上面這兩家公司都獲得了IDG的風(fēng)險(xiǎn)投資。而由中國(guó)網(wǎng)通和IDG共同創(chuàng)立的天天在線公司,也少不了王定標(biāo)的參與創(chuàng)立。
    
    去年,在分眾傳媒和聚眾傳媒兩家公司在樓宇廣告方面打得不可開交時(shí),王定標(biāo)也沒有錯(cuò)過這波新媒體的熱潮。不過,他避開了火力最為集中的樓宇,而是將這種廣告媒體搬到了學(xué)校食堂。這一想法,得到了IDG合伙人章蘇陽(yáng)的認(rèn)同。于是,一家名為上海信語(yǔ)通的校園媒體公司誕生。據(jù)說,當(dāng)時(shí)IDG不僅投資了上百萬(wàn)美元,還借給了王定標(biāo)100萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)立公司。
    
    王定標(biāo)把自己的每次創(chuàng)業(yè)都稱為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目中還包括目前備受投資人追捧的社區(qū)和博客,全球中文論壇網(wǎng)China bbs和博客China Y都是其執(zhí)掌的項(xiàng)目。
    
    “我把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一個(gè)游戲,當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展后,我的興趣就沒了!痹谕醵(biāo)創(chuàng)立公司的第一天起,他便在不停地尋找比自己更適合長(zhǎng)期運(yùn)作公司的人。自稱有點(diǎn)理想主義的王定標(biāo)認(rèn)為,好奇心強(qiáng)是他最大的特點(diǎn)。
    
    盡管五次拿到IDG的投資,但王定標(biāo)卻稱自己并沒那么容易拿到投資人的錢,“拿投資人的錢,我是非常慎重的。如果項(xiàng)目沒有說服自己,我是不愿意要錢的,否則既浪費(fèi)自己的時(shí)間,又浪費(fèi)別人的錢!彪y怪業(yè)內(nèi)有人稱王定標(biāo)是非?岬囊活惾,如果是他看好的項(xiàng)目,他可以對(duì)投資人自信地說:“你們只用給錢就是了,項(xiàng)目運(yùn)作不用操心。”
    
    像王定標(biāo)這樣對(duì)創(chuàng)業(yè)有“癮”的人,不在少數(shù)。吳峻也是個(gè)不甘寂寞的創(chuàng)業(yè)者。1999年,不滿30歲的吳峻通過100萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金拉開了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的序幕,這家名為英斯克的公司在2000年和2001年先后獲得千萬(wàn)美元級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資,并因其后來(lái)分拆出來(lái)的靈通網(wǎng)上市而名噪一時(shí)。在先后兩個(gè)創(chuàng)業(yè)公司被收購(gòu)和上市以后,作為創(chuàng)始人的吳峻又開始醞釀著下一輪創(chuàng)業(yè)的開始。
    
    今年,吳峻領(lǐng)導(dǎo)的北京無(wú)限好技術(shù)公司正式公開露面,這次他瞄準(zhǔn)了數(shù)字音樂版權(quán)的市場(chǎng)空白。在網(wǎng)絡(luò)音樂、鈴聲、彩鈴如火如荼時(shí),吳峻希望利用一套技術(shù)平臺(tái)替唱片公司等音樂版權(quán)所有者監(jiān)督盜版、擴(kuò)大數(shù)字音樂收入,從而與其分成。此舉一出,不少SP當(dāng)即表示“沒太大的戲”,但吳峻自己則認(rèn)為,“一些新的概念,尤其是比較大的概念,我會(huì)很興奮。”而在公司從無(wú)到有進(jìn)而做大的過程中,吳峻覺得創(chuàng)業(yè)是最有意思的階段,公司上進(jìn)的文化也最令人興奮。而有過多次融資經(jīng)驗(yàn)的吳峻,相信此次公司的融資也應(yīng)該不是難題。
    
    連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的名單還在繼續(xù)拉長(zhǎng)。創(chuàng)立“愛康網(wǎng)”的e龍創(chuàng)始人張黎剛、創(chuàng)立“快錢”支付公司的原網(wǎng)易副總裁關(guān)國(guó)光、創(chuàng)立meUU交友網(wǎng)站的原廣州訊龍公司創(chuàng)始人李松、創(chuàng)立中商網(wǎng)的原連邦軟件、8848創(chuàng)始人蘇啟強(qiáng)等等。更多名字的加入,使得互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了潛在的“創(chuàng)業(yè)貴族”階層。而卷進(jìn)此次創(chuàng)業(yè)熱潮的還不止這些,一些VC的轉(zhuǎn)行使這個(gè)領(lǐng)域更加熱鬧。
    
    投資人創(chuàng)業(yè)
    
    在每次創(chuàng)業(yè)高潮來(lái)臨時(shí),總會(huì)有一些VC機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)。做風(fēng)險(xiǎn)投資工作,終究還是為出資人打工而自己創(chuàng)業(yè),則可以更真實(shí)地掌控企業(yè)。
    
    原西門子移動(dòng)通信投資公司合伙人居易非,前不久加入了創(chuàng)業(yè)者的行列。還沒完全適應(yīng)創(chuàng)業(yè)節(jié)奏的他,不得不奔波于兩家公司之間。這兩家公司是居易非5月份離開西門子移動(dòng)通信投資公司之后參與的項(xiàng)目,上?普殡娮涌萍脊竞蜕虾M軗渚W(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司(WAP天下)。這兩個(gè)項(xiàng)目分別是車載導(dǎo)航系統(tǒng)和獨(dú)立WAP門戶,都是VC重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。
    
    在以往作為VC看項(xiàng)目的過程中,居易非對(duì)這兩個(gè)領(lǐng)域便興趣濃厚,32歲的他一時(shí)間有種無(wú)法抑制的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),希望此次自己能親自進(jìn)來(lái)試試。上?普楣灸壳耙延心ν辛_拉等投資商表示了投資意向,而WAP天下也在居易非的帶動(dòng)下,先后吸引了幾個(gè)天使投資人,他相信被VC投資是早晚的事情。
    
    原聯(lián)想風(fēng)險(xiǎn)投資公司副總裁譚涌泉加盟博客中國(guó),出任其首席運(yùn)營(yíng)官的新聞也一度在博客上被炒作。博客中國(guó)董事長(zhǎng)方興東在人們眼里,更像博客和社會(huì)性軟件這些概念的宣講者,譚涌泉的加入,則使得博客中國(guó)在融資問題上顯得更加高調(diào)。
    
    凱雷投資公司的甘劍平加盟空中網(wǎng)任CFO,也成為近期VC圈聚會(huì)的談資。這些動(dòng)輒指揮千百萬(wàn)美元投資的VC們,要么甘愿在商住兩用的簡(jiǎn)陋辦公室開始創(chuàng)業(yè)生涯,要么甘于在一個(gè)早期發(fā)展公司做二三把手,他們希望通過在投資圈積累的豐富人脈關(guān)系,為公司引進(jìn)資源時(shí)帶來(lái)便利,從而使自己也能真正享受創(chuàng)業(yè)成功的快感。
    
    要么是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,要么是對(duì)行業(yè)非常熟悉的投資人轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè),這兩撥人各有所長(zhǎng),久而久之便在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域形成了一個(gè)很有能力的強(qiáng)勢(shì)群體。他們從第一波中的門戶、B2C等模式中跳出來(lái),紛紛搶占了當(dāng)前最吸引眼球的領(lǐng)域:比較購(gòu)物、社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷、電子支付、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)交友等。而且,更為引人注目的是,他們幾乎都不費(fèi)吹灰之力,就再次獲得了VC們的青睞。
    
    沒有永遠(yuǎn)的貴族
    
    “在美國(guó),風(fēng)險(xiǎn)投資家投資那些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者最容易賺錢。他們會(huì)情不自禁地永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè),把公司當(dāng)作產(chǎn)品,賣掉一家再繼續(xù)創(chuàng)立一家!睗h鼎亞太投資公司創(chuàng)始人徐大麟如此認(rèn)為。事實(shí)上幾乎所有的投資人都承認(rèn),這種有良好“Track Record”的創(chuàng)業(yè)者,更易獲得VC的投資。
    
    長(zhǎng)此以往,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)便會(huì)形成所謂的“創(chuàng)業(yè)貴族”階層。這些在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著連續(xù)創(chuàng)業(yè)記錄的人群,會(huì)以相對(duì)較低的邊際成本實(shí)現(xiàn)每次跳躍。對(duì)于投資人來(lái)講,這些貴族們良好的創(chuàng)業(yè)記錄,從某種程度上也可以降低其投資風(fēng)險(xiǎn)。這樣,便會(huì)出現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,多次拿到VC投資的現(xiàn)象,甚至?xí)啻文玫酵粋(gè)VC的錢。
    
    在VC到創(chuàng)業(yè)者之間切換的人群,他們熟悉創(chuàng)業(yè)和投資兩個(gè)領(lǐng)域的游戲規(guī)則,也比較容易獲得投資。當(dāng)然,還有一種極端的可能,便是VC和創(chuàng)業(yè)者合謀創(chuàng)業(yè)。如果VC主觀上認(rèn)為某個(gè)商業(yè)模式可行,便和曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人一起商量,如果可行,你出人我投錢,一個(gè)新興公司便“攢”出來(lái)了。
    
    而對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者,僅憑一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書便想順利拿到投資的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。他們接受VC考驗(yàn)的時(shí)間和過程都將更為漫長(zhǎng)和艱難。要獲得相同的投資,初次創(chuàng)業(yè)者往往要在創(chuàng)新程度上高于現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)元老們。
    
    互聯(lián)網(wǎng)之所以沒有在封閉的圈子里循環(huán)反復(fù),也正是這些沒有“記錄”的創(chuàng)業(yè)者,打破了原有的圈子并實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。今年所謂草根互聯(lián)網(wǎng)階層突然得到人們很多的關(guān)注,先是廈門百人規(guī)模的個(gè)人站長(zhǎng)大會(huì),后來(lái)又不斷出現(xiàn)各種創(chuàng)新主題的社交聚會(huì)。在這些正式或非正式的聚會(huì)上,一些“從一而終”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前輩們,也開始來(lái)回穿梭會(huì)場(chǎng),希望能嗅出點(diǎn)創(chuàng)新的味道,加入連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的隊(duì)伍。如何識(shí)別這些初次創(chuàng)業(yè)者,把握住投資機(jī)會(huì),便是考察VC眼光的時(shí)候了。一旦某種創(chuàng)新迅速獲得市場(chǎng)爆炸,初次創(chuàng)業(yè)者的“富人心態(tài)”反倒使投資人不易接近,他們往往不會(huì)輕易讓出股份。
    
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)貴族階層的出現(xiàn),已成為一種現(xiàn)象。但也有人擔(dān)心這些貴族們?yōu)榱思吹美鏁?huì)從某種程度上阻礙互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新!敖^大多數(shù)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者都不會(huì)有更多的創(chuàng)業(yè)激情,他們更多地是追求金錢的回報(bào),他們大多是被迫創(chuàng)業(yè)。而一直保持創(chuàng)業(yè)激情的人,大多數(shù)都尚未成功!
    
    其實(shí),創(chuàng)業(yè)“老人”也未必就缺少激情!拔也粫(huì)做百年老店,因?yàn)槲覍?duì)不確定的東西有天生的好奇,探險(xiǎn)的過程充滿快樂。如果好奇沒了,我就停止,哪怕是明天!边@些創(chuàng)業(yè)癮君子中,不乏有這種充滿激情的人。
    
    相比2000年上半年,今年的互聯(lián)網(wǎng)熱還只能算個(gè)“小年”而已。在這一次5年的輪回中,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了很多熟悉的面孔。但互聯(lián)網(wǎng)的開放性注定其不會(huì)是一個(gè)封閉的死循環(huán),更多創(chuàng)業(yè)新人的出現(xiàn),會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)推向下一個(gè)高峰。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)貴族們,如果不能持續(xù)創(chuàng)新,終究免不了各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的命運(yùn)。(來(lái)源/《IT經(jīng)理世界》)

 

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