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李英杰:工程博士當(dāng)起“管道醫(yī)生”

2005年8月15日

    
    按照約定時(shí)間,筆者走進(jìn)武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園華光大廈12層,敲開(kāi)了李英杰博士辦公室的門。42歲的李英杰迎出來(lái),熱情而有風(fēng)度。
    
    李英杰在美國(guó)威奇塔州立大學(xué)獲機(jī)械工程博士學(xué)位,長(zhǎng)期從事海洋石油、天然氣鉆探開(kāi)采、管線泄漏檢測(cè)及管線運(yùn)輸設(shè)備的研究開(kāi)發(fā),現(xiàn)任武漢安耐捷科技工程有限公司總裁,同時(shí)也是美國(guó)ABC公司石油、天然氣設(shè)備工程專家,美國(guó)石油、天然氣設(shè)備產(chǎn)品認(rèn)證審核委員會(huì)成員,參與美國(guó)有關(guān)石油、天然氣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制訂、審核。
    
    李英杰一直非常關(guān)注中國(guó)在能源管道安全領(lǐng)域的發(fā)展,時(shí)機(jī)一成熟,就帶著自己的專利技術(shù)回國(guó)創(chuàng)業(yè)。目前,他這個(gè)只有20名員工的小公司,年?duì)I業(yè)額已達(dá)到600多萬(wàn)元。
    
    為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備三年“跳槽”四次
    
    李英杰1963年出生于四川樂(lè)山。在常人看來(lái),他就是那種天生讀書(shū)的料,求學(xué)生涯一帆風(fēng)順。
    
    他10歲不到就來(lái)了武漢,就讀于武漢東湖中學(xué),后考入西安交通大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)。
    
    1987年,已取得碩士學(xué)位的李英杰進(jìn)入廣州華南理工大學(xué),從事機(jī)器人科技方面的教學(xué)和科研工作。1992年,他被學(xué)校選派到香港理工大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者。一次到美國(guó)波士頓參加學(xué)術(shù)會(huì)議,李英杰宣讀的一篇學(xué)術(shù)論文被美國(guó)威奇塔州立大學(xué)相中,受邀前往留學(xué)!白约阂蚕氲酵饷孀咭蛔撸曇案_(kāi)闊一些。當(dāng)時(shí),我已經(jīng)開(kāi)始做一些創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作,但那時(shí)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的程度還比較低”。
    
    1997年,博士還未畢業(yè),李英杰就已成為休斯頓ABS公司的工程專家,從事石油、天然氣鉆井開(kāi)采及壓力管道設(shè)備的涉及審查及認(rèn)證工作。1998年被美國(guó)移民局評(píng)定為“特殊人才及杰出的科研人員”。后來(lái)又加入J.P.KENNY公司以及DORIS公司從事石油、天然氣管道和設(shè)備的設(shè)計(jì)、檢測(cè)及項(xiàng)目管理工作,擔(dān)任高級(jí)工程師及項(xiàng)目經(jīng)理。
    
    “這些經(jīng)歷使我對(duì)整個(gè)行業(yè)前后20年的發(fā)展有了深入的了解!崩钣⒔苷J(rèn)為,這為他確立了日后的創(chuàng)業(yè)方向,“并且,我有機(jī)會(huì)了解到相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),接觸到當(dāng)時(shí)國(guó)際上最先進(jìn)的設(shè)備儀器,同時(shí)鍛煉了我的管理能力!
    
    1999年,李英杰在美注冊(cè)成立YJ高科設(shè)備國(guó)際公司,開(kāi)始實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)。
    
    但他并非專職開(kāi)公司,同時(shí)還在其他公司上班。李英杰說(shuō):“在美國(guó),2年換一個(gè)公司很正常。當(dāng)時(shí)也是考慮為后來(lái)回國(guó)創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)!
    
    被“西氣東輸”引到武漢
    
    自到國(guó)外留學(xué)開(kāi)始,李英杰一直關(guān)注著國(guó)內(nèi)的投資機(jī)會(huì)。2000年,國(guó)家正式提出“西氣東輸”工程,重慶-武漢-上海,數(shù)千公里的天然氣管道開(kāi)建。他敏感地意識(shí)到:“機(jī)會(huì)來(lái)了!”李英杰馬上通過(guò)國(guó)際長(zhǎng)途聯(lián)系上武漢的朋友,在東湖高新注冊(cè)了“武漢安耐捷科技工程有限公司”。
    
    前幾年主要是市場(chǎng)培育期,他并沒(méi)有馬上回來(lái),武漢公司的業(yè)務(wù)主要交給朋友幫忙打理。2003年6月底,他回到武漢,正式全面負(fù)責(zé)這邊的工作。
    
    他笑著說(shuō),那時(shí),經(jīng)驗(yàn)、資金等積累得差不多了。而且,天然氣管道建得差不多了,“等完全建好再回來(lái)就晚了!”
    
    “形象工程”打開(kāi)市場(chǎng)
    
    “國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的石油、天然氣安檢措施比較‘被動(dòng)’,要么大面積開(kāi)挖檢查是否漏油、氣;要么出現(xiàn)漏油、氣后再補(bǔ)救!崩钣⒔芙榻B,剛開(kāi)始,大家并不能接受他從美國(guó)帶回來(lái)的新技術(shù),例如一臺(tái)100多萬(wàn)元的車載式OMD光學(xué)甲烷探測(cè)儀,安裝在車頭,沿著天然氣管線巡查,即可發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)。他是通過(guò)幾個(gè)“形象工程”逐步打開(kāi)市場(chǎng)的。
    
    2003年7月左右,天河機(jī)場(chǎng)停機(jī)坪出現(xiàn)漏油,但不知漏點(diǎn)具體在哪一塊,最后整個(gè)機(jī)場(chǎng)停了一半。情況十分危急,一旦遇到明火,后果不堪設(shè)想。
    
    若采用傳統(tǒng)的方式,一處處開(kāi)挖,工期長(zhǎng)不說(shuō),機(jī)場(chǎng)跑道將損壞嚴(yán)重。萬(wàn)般無(wú)奈的情況下,輸油管道業(yè)主方找到安耐捷。李英杰馬上帶上設(shè)備,親自上現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。10多公里管道檢測(cè)了兩遍,整個(gè)項(xiàng)目花了5天時(shí)間解決問(wèn)題!叭绻皇菢I(yè)主方不相信我們的技術(shù),要求重新檢測(cè),估計(jì)3天時(shí)間都不需要”。
    
    后來(lái),李英杰又處理了桂林某機(jī)場(chǎng)漏油事件等幾筆“形象工程”,從而樹(shù)立起了行業(yè)內(nèi)的地位!斑@幾筆業(yè)務(wù)可以說(shuō)是我虧著本在做!彼f(shuō),“目的就是要樹(shù)立幾筆‘形象工程’給行業(yè)內(nèi)看看!
    
    另外,加入天然氣行業(yè)協(xié)會(huì),參加專業(yè)展會(huì)、交流會(huì),做產(chǎn)品演示,有針對(duì)性跟行業(yè)主管部門溝通信息、寄資料、邀請(qǐng)參觀,也能很快在行業(yè)內(nèi)打開(kāi)知名度。李英杰笑著打比方說(shuō):“先得跟各相關(guān)部門‘報(bào)個(gè)到’,讓別人知道你來(lái)了;還得利用各種機(jī)會(huì)把自己宣傳出去,讓別人知道你的實(shí)力!
    
    接下來(lái),李英杰的業(yè)務(wù)順暢多了,各種訂單紛至沓來(lái),F(xiàn)在,整個(gè)天河機(jī)場(chǎng)燃油管道安檢都交給李英杰去做。前不久,他還拿到一筆500多萬(wàn)元的大項(xiàng)目——廣州燃?xì)夤艿罊z測(cè)與安全評(píng)估項(xiàng)目,這是公司目前接到的最大一筆訂單。
    
    要做“管道醫(yī)生”
    
    目前,安耐捷的業(yè)務(wù)已在全國(guó)鋪開(kāi),從南至北、三大石油公司,都跟李英杰有業(yè)務(wù)往來(lái)。最值得李英杰欣慰的是,最近,公司被中國(guó)燃?xì)馔顿Y公司、港華煤氣、百江燃?xì)獾葞准掖蠊局付楣┴浬獭?br>    
    “政府和市民開(kāi)始越來(lái)越重視天然氣管道安全,這已經(jīng)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。”李英杰說(shuō),他給公司的定位是要做“城市管道醫(yī)生”和“城市安全衛(wèi)士”。
    
    據(jù)介紹,管道在國(guó)外屬鐵路、航空、汽車、水運(yùn)以外的第五交通工具,管道業(yè)發(fā)展前景巨大。李英杰希望可以用10-15年的時(shí)間,讓安耐捷走向國(guó)際市場(chǎng)。“把國(guó)外的技術(shù)引進(jìn)來(lái),再利用國(guó)內(nèi)的人才優(yōu)勢(shì)走出去”!
    
    “海歸”創(chuàng)業(yè)要有好心態(tài)
    
    李英杰在武漢創(chuàng)業(yè),一家三口分居三地(妻子在美國(guó),孩子在南京岳母家)。他感慨道:回來(lái)創(chuàng)業(yè)真不容易!
    
    他鼓勵(lì)準(zhǔn)備回國(guó)創(chuàng)業(yè)的“海歸”,心態(tài)要把握得準(zhǔn),要有準(zhǔn)備吃苦的心態(tài);要融入到社會(huì)里面,理論聯(lián)系實(shí)際;要有自己的看家本領(lǐng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,另外,把握方向也很重要。要看這個(gè)社會(huì)需要什么,不能自己認(rèn)為什么好、什么重要就做什么,也不能超前太多,與市場(chǎng)發(fā)展不吻合。
    
    同時(shí),“海歸”創(chuàng)業(yè)必須投入更多,因?yàn)槟銓?duì)本地市場(chǎng)和人際關(guān)系都不甚了解。所以,很多事情必須親歷親為,不要指望投些錢、搞個(gè)專利回來(lái),就能等著賺錢。(來(lái)源/武漢晨報(bào))
    

 

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