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楊世忠：“周轉(zhuǎn)”知識終圓航天夢
經(jīng)歷了20多年的求學(xué)生涯之后，湖南人楊世忠最終走進了商場。近7年的從商經(jīng)歷，“還算順利”。他將自己的成功歸結(jié)為，對自己有清楚的認識。在資金短缺時，果斷低價賣掉自己的研究成果；當(dāng)看到一個有前景的項目時，又不惜一切代價上馬。
楊世忠在辦公室穿得很隨意，休閑短袖襯衣、休閑褲外加一雙休閑皮涼鞋。“不是特殊場合，我都穿得很休閑”。
今年36歲的楊世忠，是航天量子數(shù)碼科技有限公司總裁。
楊世忠的名片上有兩個頭銜，“博士”在前，“總裁”在后。他也更愿意大家稱他“楊博士”。
“讀了20多年書，我不否認自己多少有點文化人情結(jié)，更愿意別人認為我是個文化人，而不僅僅是商人�！钡麖娬{(diào)，自己對商人絕沒有任何偏見，“自己現(xiàn)在也是個地地道道的商人”。
在他看來，“博士”的稱呼可以拉近人與人之間的距離，做起事來不會很拘束。
首戰(zhàn)商海陷資本困境
1998年6月，楊世忠博士畢業(yè)，隨即成立了自己的公司——適普空間技術(shù)有限公司，著手將自己博士期間的研究成果——“三維可視地理信息系統(tǒng)（GIS）”轉(zhuǎn)化成資本。他覺得這個能將傳統(tǒng)的二維平面變成直觀的三維立體的技術(shù)肯定能賺錢。
創(chuàng)立公司時，手上除了技術(shù)一無所有。雖然正如他自己所預(yù)料，技術(shù)很先進，用過的單位都覺得很好，但由于沒有足夠的資金開拓更大的市場，公司的業(yè)務(wù)一直沒有很大的起色。公司開辦一年多，只找到了10多個客戶，前途一片茫然。
賤賣技術(shù)獲得重生
在適普空間的業(yè)務(wù)已止步不前時，當(dāng)時公司的小股東——適普軟件公司頻頻向其伸出了“橄欖枝”，希望購買其技術(shù)。
由于對方給出的價錢遠遠低于自己的預(yù)期，楊世忠心中極不情愿。但“當(dāng)自己的經(jīng)濟實力不足以維持正常運轉(zhuǎn)的時候，就沒有資格與人討價還價�！�1999年11月，他咬著牙將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了適普軟件，當(dāng)上了該公司的高級副總裁。此時，距離他自己的公司開業(yè)才一年半。
如今，好幾年過去了，他粗略估計，當(dāng)年的GIS為適普軟件至少創(chuàng)造了幾千萬元的收益。
楊世忠沒有后悔，他說將技術(shù)出讓給適普軟件，自己也在從“知本”向“資本”的轉(zhuǎn)化中走了一條捷徑。在適普軟件做高級副總裁的時間，他學(xué)到了很多經(jīng)營管理之道，“真正完成了從知識分子向商人的轉(zhuǎn)化”。
楊世忠估計，如果當(dāng)年沒有將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給適普軟件，可能會有兩個結(jié)果：一個是苦撐一段時間后“死”掉；另一個是，運氣很好，一段時間之后，真把生意給做大了�！暗\氣顯然不可靠”。
二次創(chuàng)業(yè)“意外”成功
1997年至1998年間，楊世忠多次到日本、澳大利亞等國訪問學(xué)習(xí)位置服務(wù)系統(tǒng)技術(shù)（LBS）。在這期間，他與后來的事業(yè)——航天結(jié)下了不解之緣。
2000年，位置服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)風(fēng)靡日本、歐洲等國，而國內(nèi)還沒有這方面的專業(yè)公司。楊意識到這是一個大好的機會！
2001年楊世忠離開了適普軟件，并召集了業(yè)內(nèi)專家劉博士、朱博士以及一個投資者，共同創(chuàng)立了正太數(shù)碼科技公司，開始從事LBS的研究。
公司剛起步時，雖然具有相當(dāng)成熟的技術(shù)，但因在業(yè)內(nèi)沒有名氣，始終不能在最初的夢想——航天上有所作為。在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，公司的技術(shù)被大量運用到民用設(shè)施上。
無心插柳柳成蔭，楊世忠沒想到，一段時間后，他們竟然在汽車和手機定位系統(tǒng)上做成了“專家”，目前已經(jīng)成為很多知名汽車和通信企業(yè)的合作商。
聯(lián)姻“巨人”圓航天夢
2003年7月，是一個重要的轉(zhuǎn)折點。
當(dāng)時，中國專門從事衛(wèi)星制造的上市公司——中國天地衛(wèi)星股份有限公司，在全國范圍內(nèi)“海選”合作企業(yè)時，經(jīng)多方考察最終選中“正太”并投入2000萬元，成立了現(xiàn)在的航天量子數(shù)碼科技有限公司。
2005年6月30日，該公司自主研制開發(fā)的“導(dǎo)航電子地圖數(shù)據(jù)的分類及格式”科技成果順利通過了評審委員會的審查，正式成為“航天行業(yè)標(biāo)準”，填補了中國在衛(wèi)星運用軟件和技術(shù)服務(wù)上的空白。“我們的技術(shù)被確定為標(biāo)準之后，其他的企業(yè)要用這個標(biāo)準，我們就可以收取不菲的知識產(chǎn)權(quán)費。當(dāng)然，被確定為行業(yè)標(biāo)準，更重要的是對公司技術(shù)的認可”。
楊世忠的建議
不少有研究成果的高級知識分子，在合適的時機都會選擇下海。在此，我有幾點建議——
正確認識自己的研究成果。一是不要總想著自己的研究成果付出了多么大的心血，多么值錢，一定要賣出好價錢，二是不要一味單干，不少知識分子一味守著自己的研究成果，阻礙了創(chuàng)業(yè)。
賺錢時就別想著做學(xué)問，做了一個企業(yè)的負責(zé)人之后，就要一心一意想著怎樣為企業(yè)賺錢，為職工或者股東謀利。在賺錢的時候就不要想著還要做出什么研究成果，或者獲取什么樣的“功名”。（來源/武漢晨報，作者/劉飛超、張黎）
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