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李彥宏：選擇華爾街是一個錯誤
百度上市后，梁冬曾經(jīng)這么調(diào)侃李彥宏說：“你這樣不太好�，F(xiàn)在的男人，或者有錢卻不帥，或者帥但沒錢，或者又帥又有錢但對感情不專一，或者既帥又有錢又專一卻不喜歡異性，可是你卻具備了所有的優(yōu)點(diǎn)，讓我很有壓力�！�
如果不回國折騰，依靠自己先進(jìn)的技術(shù)與豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，李彥宏可以在美國生活得很舒適。他先后擔(dān)任了道·瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者以及國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——Infoseek資深工程師。他為道·瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時金融系統(tǒng)，迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功地應(yīng)用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。
然而，當(dāng)美國一批搜索引擎公司崛起的時候，他選擇了回國�；貞涍@段人生抉擇時，他說，“我小時候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成�！痹诮�(jīng)歷了陽泉—北京—硅谷—北京后，他才發(fā)現(xiàn)，原來19歲時所學(xué)的北大信息管理專業(yè)就注定他終身的追求在“搜索”上。
雖然大學(xué)畢業(yè)的時候李彥宏給同學(xué)宋曉冬留言說：“要做一個超級檢索用戶�！钡茱@然，當(dāng)時的李彥宏對于未來，對于自己想要什么并沒有一個清晰的認(rèn)識，23年的成長歷程更多的是打上了家庭的烙印。
李彥宏說：“我們家五個孩子，我是惟一的一個男孩。上頭有三個姐姐，下頭有一個妹妹。我們家是一個人看一個人，我就是看著我三姐，她干什么，我也干什么，這樣一步一步一直走到美國去�！�
和那一代出生的人一樣，李彥宏沒上過幼兒園，啟蒙教育基本上是他的兩個姐姐教的。李彥宏的三姐當(dāng)年以山西陽泉第一名的成績考入北京大學(xué)化學(xué)系，在陽泉市“威名遠(yuǎn)揚(yáng)”。不服輸?shù)睦顝┖暝?987年高考的時候，步三姐的后塵進(jìn)了北大圖書情報系。
李彥宏的勤奮和刻苦在大學(xué)同學(xué)里有口皆碑。李彥宏念大學(xué)那幾年，學(xué)生們戀愛成風(fēng)，但受三姐的影響，李彥宏為自己設(shè)定了一條出國留學(xué)的路，買來一大堆“托�！笨�，過著“三點(diǎn)一線”（宿舍-教室-圖書館）的生活。由于喜歡計(jì)算機(jī)，李彥宏經(jīng)常去計(jì)算機(jī)系旁聽一些專業(yè)課程。
1991年，李彥宏赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī)，博士-教授-權(quán)威是一條順理成章的路。然而，讀博士期間在日本松下公司的實(shí)習(xí)，讓李彥宏在工程師與科學(xué)家兩種角色中選擇了前者，并且在硅谷和華爾街之間選擇了華爾街。
對于第一個選擇，李彥宏至今也不后悔。但對于第二個選擇，李彥宏認(rèn)為是一個錯誤。他說：“當(dāng)時我對硅谷的認(rèn)識還不夠。我到硅谷的時候是三月，到處鳥語花香，但是我看到一些跟我一樣的技術(shù)人員每天工作非常辛苦，開的車還破。要錄取我的公司也不是很大。而華爾街對我來說有一種神秘感，我覺得這些人是玩錢的，到這些公司面試，大家很講排場，來接我的都是很豪華的車，到非常貴的餐館里頭去吃飯，各方面都非常講究，然后我看他們每個人工作，也不是很辛苦，最后給出來的工資，華爾街的工資比硅谷給我的工資，要高1萬多美元。我現(xiàn)在想起來，這個選擇是不對的，只是看了一些表面的東西，而沒有去分析我真正在乎的是什么。”
用李彥宏的話說，他與很多硅谷技術(shù)人員一樣，真正在乎的是希望能依靠自己的技術(shù)改變世界。“希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益。”1995年到1996年，第一代搜索引擎逐漸暴露出來一些問題，而李彥宏“超鏈分析”的發(fā)明，正好能解決這個問題。李彥宏覺得它應(yīng)該是改變產(chǎn)業(yè)的一個發(fā)明，但是在華爾街不會被理解。
意識到這個錯誤的時候，時間過去了三年半。
來到硅谷后，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰(zhàn)氣氛。李彥宏感覺到：“原來技術(shù)本身并不是惟一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素�！�
合作伙伴談及對他的最大印象時，不約而同都說了“睿智”二字。在3年多的合作中，令合伙人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術(shù)背景還對商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔(dān)任副總裁的朱宏波對李評價也是：“雖然以前從事技術(shù)工作，但他的商業(yè)思維和市場眼光非常獨(dú)到，對搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位�！�
李彥宏總結(jié)百度風(fēng)風(fēng)雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰(zhàn)：一是創(chuàng)業(yè)初期，拿著200萬美元做公司，原計(jì)劃6個月花光的錢公司做了一年計(jì)劃，所以堅(jiān)持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的百度。第二次是當(dāng)世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購，要么推遲上市時，百度根據(jù)李彥宏總結(jié)的搜索引擎第三條——自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，可進(jìn)行競價拍賣。誰對自己的網(wǎng)站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式，使百度的目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)數(shù)十萬的中小企業(yè)網(wǎng)站。
李彥宏找到了搜索引擎的出路�，F(xiàn)在的百度，以搜索網(wǎng)站和競價排名為主要的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，以國內(nèi)數(shù)量巨大的中小企業(yè)為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)所寫的做門戶網(wǎng)站的生意大相徑庭。
“管理者的決策是這樣形成的：聽大數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。”朱宏波這樣評價。
有人評價百度的成功在于：目標(biāo)明確，市場定位準(zhǔn)確。而且頭腦冷靜，不跟風(fēng)，不搶潮。穩(wěn)健是李彥宏讀大學(xué)以來一貫的風(fēng)格，然而當(dāng)去年他邀請?jiān)P凰衛(wèi)視著名娛樂節(jié)目主持人梁冬加盟百度負(fù)責(zé)廣告和公關(guān)事務(wù)的時候，很多人懷疑他的謹(jǐn)慎。
梁冬說，第一次和李彥宏見面是在2004年百度在青島的一次媒體聯(lián)誼會。當(dāng)時兩個人坐同一個大巴，隔著走廊爭論了5分鐘。李彥宏認(rèn)為做事情靠的是邏輯，而梁冬認(rèn)為靠的是直覺。最后誰都沒說服誰，得出的結(jié)論是兩者都需要。
此后兩人陸續(xù)有過幾次交談，李彥宏開始游說梁冬加入百度。一心想學(xué)中醫(yī)的梁冬最終答應(yīng)做百度的高級顧問。真正讓梁冬下定決心進(jìn)入百度的有兩個原因，一是他去百度公司找李彥宏，正碰上他吃飯，“很普通的大飯?zhí)茫瑏韥硗膯T工，他恍入無人之境，只是專注地盯著自己手里的飯，不緊不慢地吃著。當(dāng)時我就想，這個人吃飯都這么專注，做別的事情一定靠譜”。另一個原因是和李彥宏開過幾次會后，梁冬發(fā)現(xiàn)李彥宏做事情不喜歡事先給出一個答案，而是習(xí)慣提問，一步步地推理，然后答案自然就出來了。這讓素來自負(fù)的梁冬極為佩服。梁冬評價李彥宏說：“他靦腆而執(zhí)著，是理性和感性兼具的‘君子’�！�
感性的一面更多的似乎體現(xiàn)在情感上。很多人難以想象謹(jǐn)慎穩(wěn)重的李彥宏會因?yàn)橐灰婄娗楹鸵粋�認(rèn)識不到6個月的女孩結(jié)婚。李彥宏還曾開玩笑地說起這種直覺小學(xué)五年級時就出現(xiàn)過，因?yàn)楹鸵粋�女孩的作文經(jīng)常同時被老師當(dāng)范文念，于是覺得和對方是一類人，就給女孩寫紙條，結(jié)果被老師和父母狠狠教訓(xùn)了一頓。
李彥宏陽光燦爛的運(yùn)動男孩形象加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。但他很少參加社交活動，每天花費(fèi)時間最多的就是上網(wǎng)。在美國學(xué)習(xí)時開的是二手的本田，現(xiàn)在回國創(chuàng)業(yè)后仍是開本田車。梁冬說，在百度，回家吃飯次數(shù)最多的人是李彥宏，一周至少有5天，李彥宏都要在家里與親人共進(jìn)晚餐。百度上市后，梁冬曾經(jīng)這么調(diào)侃李彥宏說：“你這樣不太好�，F(xiàn)在的男人，或者有錢卻不帥，或者帥但沒錢，或者又帥又有錢但對感情不專一，或者既帥又有錢又專一卻不喜歡異性，可是你卻具備了所有的優(yōu)點(diǎn)，讓我很有壓力。”（來源/三聯(lián)生活周刊，作者/李翊）
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