上海互聯(lián)網(wǎng)青年創(chuàng)業(yè)故事:榜樣的力量
圣經(jīng)里說,只要有三個人聚在一起,上帝就會在我們身邊。這句話,也許就是上海新故事的緣起 一個月之內(nèi)再次在上海見到王建碩,他遞過一張全新的名片。上面的公司地址從張江大廈換成了位于西藏中路的來福士廣場,“eBay”、“客齊集”等等標(biāo)志性元素也占據(jù)著名片的醒目位置,同時,他的名字下面出現(xiàn)了“總經(jīng)理”的字樣!拔覀儨(zhǔn)備一個月?lián)Q一次名片款式!惫P者面前的王建碩穿著一件很簡單的白色T恤,依然是一副書生氣十足的樣子。他笑著說:“也許你還可以試著收集一下! 一個人和一個圈子 你能看出王建碩的個性,溫和的外表、活躍的思維、無數(shù)天馬行空的想法。十年前,王建碩從洛陽考入上海交大自動化系。作為中國最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的一小撮人中的一個,他對計算機技術(shù)的癡迷幫助他很輕松地拿到了微軟的offer。1999年,王建碩在大學(xué)畢業(yè)后踏進了微軟位于徐家匯美羅大廈里的GTSC(微軟全球技術(shù)支持中心)辦公室,一待就是近6年的時間。按照通常的邏輯,王建碩未來的人生路線也許將是一段普通卻很美好的職場生涯,但到2005年年初,故事忽然有了新的轉(zhuǎn)折。 2005年3月1日,eBay在全球80個城市推出了在線分類信息站點,“客齊集”作為其中之一在中國亮相,王建碩出任該項目的負(fù)責(zé)人。王建碩坐在上海濱江大道上的星巴克里感慨,在微軟的經(jīng)歷雖然是筆巨大的財富,但似乎有些枯燥,“我要試著換個環(huán)境”。近6年的微軟生涯中,王建碩幾乎擔(dān)任過每一個和技術(shù)有關(guān)的角色。他曾經(jīng)是微軟最年輕的部門經(jīng)理和渠道經(jīng)理,還曾以項目經(jīng)理的身份帶領(lǐng)團隊創(chuàng)建了微軟亞洲技術(shù)社區(qū),組建了微軟高級培訓(xùn)(MAT)團隊。 不過,讓王建碩名聲大噪的還不僅僅是他的微軟出身和目前“客齊集”總經(jīng)理的身份,而是他那個訪問量驚人的個人博客(blog)。從三年前開始用英文記錄上海的日常生活,到2003年年底時加入中文版本的博客日記,時不時傳播一些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)象,王建碩一直筆耕不輟,勤奮地保持著很高的更新頻率,他的blog現(xiàn)在每個月至少有100萬次的瀏覽量。據(jù)說eBay之所以選擇王建碩,也是從注意他的blog開始的。有人這樣評價:“王建碩和keso(洪波)一樣紅! 以技術(shù)名人姿態(tài)出現(xiàn)的王建碩,漸漸成為了上;ヂ(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的一位著名博客,同時也在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)圈子中,占據(jù)了一個重要的位置,因此與多位“IT圈中大!眰兌汲渡狭饲Ыz萬縷的關(guān)系,而且很多素未謀面的人,都成了他現(xiàn)實中的朋友,其中當(dāng)然包括洪波。另一方面,這樣的關(guān)系又在上海這片土地上進一步集結(jié),互相激勵和影響;ヂ(lián)網(wǎng)就是這么奇妙,種種復(fù)雜的社會關(guān)系在這里被抽象成了一個個點,以及點與點之間密密麻麻的線條。 一個技術(shù)實踐群體的出現(xiàn) 其實這種源自互聯(lián)網(wǎng)的微妙關(guān)系圖景在1998年的時候,就已經(jīng)出現(xiàn)在了王建碩的現(xiàn)實生活中。當(dāng)年王建碩還在上大三,他通過一個互聯(lián)網(wǎng)公司提供的個人主頁服務(wù),創(chuàng)建了自己的個人主頁,而且總能排到點擊率排行榜的前列。上海有一位叫做劉小光的海員是他的忠實觀眾,崇拜之余兩人約了見面。幾次接觸之后,劉小光萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,于是拉上王建碩一起成立了一家小公司,專門給別人制作網(wǎng)頁,這就是現(xiàn)在鼎鼎大名的上;鹚俚碾r形,就連上;鹚俚墓居蛎是王建碩的一位室友起的。 劉小光說,7年前剛認(rèn)識王建碩時,記得他經(jīng)常拿著一本很厚的日記本,上面記錄著很多他腦子里偶然想到的靈感或者是點子,“他是一個渾身冒火花的人”。但王建碩更為推崇執(zhí)行力,他說:“好的主意是不怕抄的,一流的主意加上二流的執(zhí)行永遠(yuǎn)比不上二流的主意加一流的執(zhí)行!鼻∏∈沁@一點,讓王建碩每次提起劉小光的創(chuàng)業(yè)史,都要感慨良久。 如果說如上;鹚龠@樣以網(wǎng)絡(luò)營銷起家的創(chuàng)業(yè)史缺乏技術(shù)含量和想象力,更多的只是實干家的成功,那么一大批契合Web2.0概念默默耕耘的技術(shù)型小公司在上海的紛紛涌現(xiàn),就很值得玩味了,因為這從某種角度也表明,上海的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境正在迅速豐富,一個技術(shù)實踐群體開始悄然出現(xiàn)。 兩年前開始推出電騾(eMule)下載服務(wù)的VeryCD網(wǎng)站創(chuàng)始人黃一孟,最近剛剛?cè)チ送踅ùT的客齊集公司做客。這家原本默默地以P2P方式做著信息共享服務(wù)的個人網(wǎng)站,在兩個多月前剛剛成立了公司。盡管現(xiàn)在加上總經(jīng)理黃一孟,VeryCD才有7個員工,擠在時代大廈的一間商住兩用房里,但是VeryCD的日訪問量目前已經(jīng)達到了令人乍舌的600萬人次,而且還以每個月10%的速度快速增長。 高高大大的黃一孟是土生土長的上海人,大二時從上海大學(xué)休學(xué),開始鼓搗起自己的VeryCD網(wǎng)站。由于涉及一些版權(quán)風(fēng)險問題,黃一孟顯得頗為謹(jǐn)慎。但很明顯,這位只有23歲的年輕人信心十足:“我們現(xiàn)在做的,一方面是技術(shù)方面的事,另一方面就是繼續(xù)擴大流量。在這兩方面達到一定階段的時候,肯定會找到自己的商業(yè)模式。”談到未來的方向,黃一孟說:“一是把現(xiàn)有資源組織起來構(gòu)建資源庫,并鼓勵用戶自己編輯修改和發(fā)布,這其實也是我們現(xiàn)在的一個鮮明特點;另外就是鼓勵用戶發(fā)布自己的資源,類似播客的形式! 而以中國第一個播客網(wǎng)站的名義亮相的土豆網(wǎng)(toodou.com)5個月前已經(jīng)在上海誕生了,同樣是一套商住兩用房,同樣是7個人,同樣是滿腔的熱情。和VeryCD不同的是,土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人、32歲的福建人王微頗有些來頭,他曾在美國休斯公司供職,一年前還是貝塔斯曼在線(BOL)的中國區(qū)執(zhí)行總裁!拔矣X得土豆網(wǎng)最有價值的地方,在于它準(zhǔn)確地把握住了一種趨勢,即個性張揚時代和日趨簡單的音像制作技術(shù)。如果需要解釋為什么說Web2.0不是一個空泛的標(biāo)簽,土豆網(wǎng)就是個最好的例子!焙椴ㄔu價道,“王微要做的只是不斷完善這個技術(shù)平臺,并通過技術(shù)手段,調(diào)節(jié)這個平臺上的游戲規(guī)則! 諸如此類的被一概統(tǒng)稱為Web2.0概念現(xiàn)在似乎在上海有著格外旺盛的表現(xiàn)欲,但也并非是一夜興起。王建碩回憶說:“在2003年12月初的時候,毛向輝約了三個朋友到濱江大道上的星巴克聊天,其中有我、冒志鴻和竇毅。后來,冒志鴻創(chuàng)建了社會交友形式的優(yōu)友地帶(UUzone.com),竇毅成立了商業(yè)博客網(wǎng)站Blogbus! 毛向輝是王建碩的校友,畢業(yè)于上海交通大學(xué)計算機系,曾任職于英特爾公司架構(gòu)實驗室,后來創(chuàng)建了易方軟件公司,這家公司也被王建碩稱為“培養(yǎng)出了很多很前衛(wèi)的人”。當(dāng)時,毛向輝很認(rèn)同精英創(chuàng)造世界的成功模式,但到上世紀(jì)90年代末,他漸漸發(fā)現(xiàn),商業(yè)公司有可能從事和公眾利益背道而馳的事情!霸谖磥,會不會有一種來自民間的微小聲音或技術(shù)會推動社會的變革?” 于是在兩年前,毛向輝加入了國內(nèi)第一批用行動實踐純粹blog理想的人群,這里的blog和現(xiàn)在隨處可見的個人日志是完全不同的形態(tài),blog最早的時候,是一種關(guān)注一些網(wǎng)絡(luò)前沿文化的部落式技術(shù)站點。毛向輝和鄭云深(Zheng)在2002年10月創(chuàng)建了cnblog.org,發(fā)起“中文blog心得集”,以網(wǎng)志的形式教人們?nèi)绾谓⒕W(wǎng)志、分享對網(wǎng)志的理解以及最新的國外資訊。這是中國第一個討論網(wǎng)志技術(shù)和文化的“在線論壇”,很快便集合了一批熱心參與者。 現(xiàn)在在上海一家大型國企當(dāng)普通職員的葉群峰,就是當(dāng)時cnblog.org的主力成員之一,也是在那里,葉群峰第一次接觸到了維基百科(wikipedia)。后來葉群峰利用業(yè)余時間做了國內(nèi)第一個也是目前最大的維客站點“網(wǎng)絡(luò)天書”(cnic.org),作為創(chuàng)始人和最高管理員之一,他已經(jīng)開始在一個很小眾的圈子里做著許多有趣的嘗試。“維客潮流如果發(fā)展起來,也許‘網(wǎng)絡(luò)天書’的影響力會大大增大,將來可能會成立一家非贏利性組織!比~群峰說。 而毛向輝真正意義上的大面積為人所知,還是他以維眾創(chuàng)業(yè)投資集團(中國)有限公司(UCI)副總裁的身份,促成了分眾傳媒在納斯達克的上市,江南春因此一夜暴富,毛向輝的名字也被廣為傳揚。Zero2ipo(清科創(chuàng)業(yè)投資研究中心)甚至將此案例評為中國2004年度最佳投資案例。王建碩說,維眾是分眾傳媒的第一家投資商,當(dāng)時我們還勸過毛向輝別冒險,因為“分眾這個項目又不酷又不新”,但現(xiàn)在,這已經(jīng)是上海灘上的又一個財富神話了。值得注意的是,維眾創(chuàng)投僅僅成立了兩年時間,總部恰恰就設(shè)在上海。 榜樣的力量是無窮的 上海一直是中國經(jīng)濟騰飛的一個最前沿的榜樣。只不過,曾經(jīng)的榜樣意味離中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟有些遙遠(yuǎn)。有人這樣評價說:“當(dāng)北京有了瀛海威、新浪、搜狐的時候,丁磊也在廣州搗騰他的163電子郵局,而上海還在睡意朦朧!钡词故窃谒怆鼥V中的上;ヂ(lián)網(wǎng),也并不缺少時代的聲音。 “當(dāng)年在交大的時候,毛向輝的寢室里有四個人,他的上鋪是黃明明,后來在北京創(chuàng)建了265網(wǎng)址站;而黃明明所在的工業(yè)外貿(mào)系有個女生叫譚海英,畢業(yè)之后去了哈佛讀書,她有一個同學(xué)叫邵亦波,這兩個人回國之后在1999年8月創(chuàng)辦了易趣網(wǎng);同時期回來的還有兩個人,一個叫唐海松一個叫常東升,他們后來共同創(chuàng)辦了億唐。”按王建碩的看法,也就是經(jīng)過了那個時期,上海的互聯(lián)網(wǎng)開始慢慢有故事了。 盡管如今易趣已經(jīng)歸入eBay門下,而億唐也早已風(fēng)光不再,但這恰恰可以看作是一個新時代的開始。王建碩前不久去億唐公司舉辦了一場小型技術(shù)交流會,他在自己的blog中這樣記敘道:“海松(唐海松)是很好的人,鄰家大哥那種,睿智、博學(xué)。億唐上海的辦公室,在一個市區(qū)里的廠房中,面積大,中間沒有間隔。尤其是他們的會議室,清清爽爽,有古色古香的柜子(我開心地把兩個大包扔在上面),地上鋪著四塊草席,空氣里彌漫著草的味道。海松穿著時尚,脖子里帶著很酷的鏈子,光著腳坐在一群年輕的程序員和市場、策劃人員中間,這圖景真不錯。我真想一邊講,一邊拍張照片,那一定是個完美的團隊照片! 老榜樣可以讓人帶著緬懷的情緒回憶,而新榜樣群體的異軍突起所帶來的強烈沖擊,幾乎讓所有人猝不及防。兩年之內(nèi),攜程、盛大、51Job、掌上靈通、第九城市、分眾傳媒紛紛帶著各自的理想趕赴納斯達克。所有人都明白,這僅僅只是新一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮的開始,而這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未結(jié)束,沒有人會對一直保持著旺盛活力的中國新經(jīng)濟參與世界經(jīng)濟體的熱情視而不見。 也許過不了多久,人們就會對在上海灘上一再出現(xiàn)的,諸如盛大、攜程、分眾傳媒等等新經(jīng)濟活躍分子們的財富傳奇故事習(xí)以為常,場景就像Google、eBay、MSN們,甚至是百度總部的漸次到來一樣。微軟7年前在上海設(shè)立的面向大中華區(qū)的技術(shù)支持中心,也就是王建碩曾經(jīng)供職的部門,已經(jīng)在幾年前升級為了全球技術(shù)支持中心,直接面向全球客戶提供服務(wù)。該中心的總經(jīng)理柯文達說:“最近幾年,微軟已經(jīng)把越來越多的投資放到了上海!睙o疑,上海在服務(wù)方面的獨特優(yōu)勢,正是吸引眾多服務(wù)提供商們趨之若鶩的原因。 對于技術(shù)青年黃一孟而言,他最大的體會是今年上半年才開始和上海的IT圈有了一些接觸和交流,“以前這里不像北京那樣有個圈子”。對于上海的氛圍,黃一孟覺得可能上海感覺更小資一點,“做點小生意,搞點小事業(yè),那種感覺很不錯。有種說不出的微妙氣氛在里面”。黃一孟的潛臺詞中,有上海格外濃重的商業(yè)氛圍,同時也有海派文化中的細(xì)膩和務(wù)實。 然而在宏觀經(jīng)濟層面,由于近兩年來上海房地產(chǎn)業(yè)過熱所引發(fā)的商務(wù)成本快速飛漲,也把上海推到了一個尷尬的十字路口:增長乏力、增速放緩。上;鹚倏偨(jīng)理劉小光提到,他前些天聽過的一個上海對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院院長所做的演講,主題是“更新觀念,打造上海下一步的競爭力”!吧虾5慕(jīng)濟現(xiàn)在遇到了一個門檻!眲⑿」廪D(zhuǎn)述演講的主要內(nèi)容時說,“前15年上海的高速發(fā)展是由房地產(chǎn)帶動的,而現(xiàn)在,企業(yè)的運作成本比周邊城市高很多,比如人員工資、房租等等,上海的綜合競爭力在下降! 如何定位上海下一步的發(fā)展方向?專家們提出了產(chǎn)業(yè)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路,“也就是把第三產(chǎn)業(yè)進一步拉深和提高,大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)。”利用上海在商業(yè)環(huán)境和服務(wù)方面的優(yōu)勢,來化解資源和勞動力成本上的劣勢。王建碩曾經(jīng)把目前國內(nèi)的電子商務(wù)加了一個“勞動密集型”的定語,他覺得中國的信息業(yè)是個快速消費品居于主導(dǎo)地位的信息業(yè)。“在中國,什么東西能像快速消費品那樣走到千家萬戶,那就能夠真正地成功。盛大的模式就是一個很好的例子!保▉碓/互聯(lián)網(wǎng)周刊,作者/陳瓊)
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