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跨國公司需要國際化本土人才

2005年9月20日

    
    華聲報(bào)訊:據(jù)人才市場報(bào)消息,翰德國際的一項(xiàng)調(diào)查說,在各個(gè)行業(yè)中,只有27%的公司會從國外招聘員工,正如翰德集團(tuán)CEO瓊·切特不久前在上海所說:“外籍人員赴華就業(yè)的動向正在趨緩”。
    
    翰德國際亞洲區(qū)主席蓋瑞·拉扎羅托說:“跨國公司需要對管理層實(shí)施本土化戰(zhàn)略,從而在真正意義上進(jìn)入本土市場;促使跨國公司采取本土化戰(zhàn)略的原因還在于雇傭外籍人士在華工作的勞動力成本很高,維持他們工作和生活上的各項(xiàng)支出巨大,多數(shù)外籍人士年薪在10萬美元甚至更高,公司還需提供住房、出行及其子女的教育開銷”。
    
    “對跨國公司來說,派遣來華的外籍人士工資待遇及各項(xiàng)開支很大。因此這部分外籍人士在華工作時(shí)間一般較短,在1至2年左右,通常擔(dān)任高級職位,主要負(fù)責(zé)成立合資公司并構(gòu)建營運(yùn)框架”,蓋瑞說道。
    
    蓋瑞認(rèn)為:“來華工作的外籍人士不會形成一股大潮流?鐕緯x派一些外籍人士專門負(fù)責(zé)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),尤其是在一些成長中的行業(yè),但大多數(shù)跨國公司的重心將是招募或培訓(xùn)本土管理層來接替由外籍人士擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧,跨國公司正致力于推進(jìn)本土化進(jìn)程”。
    
    盡管如此,跨國公司發(fā)現(xiàn),要招募到具備管理經(jīng)驗(yàn)的本土人才是一件很困難的事!氨WC應(yīng)聘者的質(zhì)量,也就是保證獵頭的服務(wù)質(zhì)量”,獵頭公司也發(fā)現(xiàn),在招募精通雙語、擁有合適的管理技能、溝通技能、管理經(jīng)驗(yàn)以及跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)的本土人才時(shí)仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。
    
    在跨國公司制訂清晰的繼任計(jì)劃以培訓(xùn)員工和助其取得職業(yè)發(fā)展,最終取代派遣來華的外籍人士的同時(shí),作為本土人才的個(gè)體不妨傾聽業(yè)內(nèi)人士有關(guān)“‘人才國際化’先于‘人才本土化’”的觀點(diǎn)。換言之,想要打破外企的“玻璃天花板”,必先成為“國際人”。
    

 

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