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“偽機(jī)會”越來越少 創(chuàng)業(yè)需要理性思考
過去的20年，中國快速增長的商業(yè)環(huán)境孕育了一大批成功創(chuàng)業(yè)者。這些人大部分有著敏感的商業(yè)嗅覺，“膽識”往往在他們的創(chuàng)業(yè)過程中起到?jīng)Q定性作用。即使他們在創(chuàng)業(yè)之初沒做任何的市場調(diào)查，也不具有運(yùn)作公司的經(jīng)驗(yàn)，只要有足夠的沖勁和韌性，就有相當(dāng)大的成功可能。
但是，隨著中國經(jīng)濟(jì)成熟度的提高，多年積存下來的市場空白點(diǎn)已經(jīng)被逐漸填補(bǔ)，而競爭強(qiáng)度卻在不斷加大�？俊芭哪X袋”而獲得成功的創(chuàng)業(yè)機(jī)會顯然已經(jīng)越來越少，此時(shí)的創(chuàng)業(yè)者一旦拍錯(cuò)了腦袋，再想如前輩們那樣靠堅(jiān)持修得正果的可能性已經(jīng)變得小之又小。對于市場、對于自身優(yōu)勢、對于行業(yè)發(fā)展的理性思考對如今的創(chuàng)業(yè)者來說愈發(fā)顯得重要。
Copy的陷阱
Copy（復(fù)制）這個(gè)詞在電子信息化時(shí)代是一個(gè)出現(xiàn)頻次越來越高的名詞，對于創(chuàng)業(yè)者來說，如果不知道最開始如何做，從國外（特別是美國）copy現(xiàn)成的商業(yè)模式，無疑是一條創(chuàng)業(yè)捷徑。美國有yahoo、中國就有sohu；美國有eBay，中國就出現(xiàn)淘寶，美國有Google，國內(nèi)就馬上有了漢化版的百度。
在美國，有人創(chuàng)辦了一種網(wǎng)上交友的網(wǎng)站，其理論基礎(chǔ)是所謂的“六度分隔理論”，也就是地球上的任何兩個(gè)人可以通過6個(gè)人中間聯(lián)系后拉上關(guān)系。這種網(wǎng)站在美國硅谷曾經(jīng)獲得熱捧，并且在網(wǎng)絡(luò)交友、相親方面大顯身手，據(jù)說還真掙了不少媒人費(fèi)。于是有人就把這種模式引入了中國，然而由于缺乏完善的個(gè)人信用體系，中國的網(wǎng)上收費(fèi)顯然要比美國困難得多，更何況中國年輕的網(wǎng)民已經(jīng)習(xí)慣了QQ等免費(fèi)工具，更何況中國人的交友習(xí)慣與大洋彼岸的美國人相差又何止千里。
如何讓自己的選擇更理性
如此眾多看似合理的“偽機(jī)會”和“偽模式”擺在面前，如何讓自己的選擇更理性？
清華博眾生物技術(shù)有限公司是一家醫(yī)藥保健品生產(chǎn)商，該公司從成立開始，投資力度最大的并不是研發(fā)生產(chǎn)費(fèi)用，而是交給各個(gè)咨詢公司研究市場的費(fèi)用，找對市場最熟悉的個(gè)人來做“外腦”。公司總經(jīng)理魯長征說“有些領(lǐng)域你自己不清楚的時(shí)候，你要想想，這個(gè)領(lǐng)域到底誰會最清楚。誰最清楚，你去找他。一個(gè)企業(yè)自己的能力有限，有些時(shí)候你看不清，但是你必須知道，這個(gè)時(shí)候誰能夠看得清。”
天津泰達(dá)集團(tuán)董事長劉惠文以自己多年經(jīng)營和投資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，曾在《中國企業(yè)家》未來之星頒獎(jiǎng)典禮上面對著數(shù)百位成長型企業(yè)負(fù)責(zé)人和有著創(chuàng)業(yè)理想的青年人總結(jié)出創(chuàng)業(yè)者必須了解的三句箴言：在哪干、和誰玩、同誰爭。
對于這9個(gè)字，劉惠文給出了自己的解釋：
在哪干。哪里是你的發(fā)展領(lǐng)域，哪里是你的生存空間，哪里最有利于發(fā)揮你們的優(yōu)勢；
和誰玩�，F(xiàn)在的社會完全自己干肯定不行，因此你要找準(zhǔn)你自己的伙伴，互借力量，取得雙贏；
同誰爭�，F(xiàn)代商業(yè)社會不競爭是不可能，一定會有競爭，你就得知道你和誰在爭。如果你的對手非常的強(qiáng)大，你不堪一擊，你趕緊退縮。如果對手太小，你也趕緊退出這個(gè)領(lǐng)域，就如同你是正規(guī)軍，你的對手是個(gè)游擊隊(duì)，如果兩支隊(duì)伍，形成了競爭，誰應(yīng)該跑？正規(guī)軍應(yīng)該跑，你打不過人家，因?yàn)槌杀静灰粯�。（來�?市場報(bào)）
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