|
“海歸”國際化人才恰逢其時
中國重新開放國門25載，在整整一代人靠聰敏和毅力完成了知識和財富的積累之后，中國終于在“海歸派”的集體回歸中得到了“失之東隅，收之桑榆”的喜人收獲�！昂w”全面登陸，向社會生活的各個層面有力滲透。擁有更開闊國際視野和更豐富人生經(jīng)驗的“海歸”，毫無疑問獲得了面向時代和未來的優(yōu)勢。
21世紀的中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟正從原來的接觸、交叉一步步走向融合。加入世貿(mào)，更使這個世界人口最多的國家和全球經(jīng)濟緊密相連。經(jīng)濟國際化必然要求人才國際化。而在中國現(xiàn)有人才中又普遍缺乏世界眼光和跨文化操作能力，通曉國際經(jīng)濟“游戲規(guī)則”的人才更是捉襟見肘。在世界經(jīng)濟舞臺上角力，首先就需要熟悉國際市場運作規(guī)律、精通國際貿(mào)易規(guī)則、有跨國公司工作背景、眼界寬闊的專業(yè)人員幫助縮短與國際接軌的時間，使企業(yè)在國際競爭中立于不敗之地。如今，“經(jīng)濟的競爭就是人才的競爭”已是各國的共識。但具體到中國，以加入WTO為契機加大高層次、國際性人才的延攬、培養(yǎng)和使用還有其特殊而深遠的含義。中國人民大學教授李義平分析說，中國因種種原因錯過了前幾次經(jīng)濟大發(fā)展的時機，如果此次再與全球化新經(jīng)濟浪潮失之交臂，造成的損失和后果可想而知。也有評論說，把握了前兩次人才需求高峰的契機，中國步入了社會主義經(jīng)濟建設(shè)的新時期，并有了持續(xù)至今的經(jīng)濟大發(fā)展；現(xiàn)在直面第三次人才需求高峰，勢必使中國經(jīng)濟在融入世界的同時占據(jù)主動�？梢哉f，中國的人才正在面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，而延攬現(xiàn)代化國際化的管理人才已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)的當務(wù)之急。
在中國，國際化人才又如何才能覓得？其中最穩(wěn)定、最可靠的國際化人才資源當然首推70萬出國留學人員。目前，中國正在迎來繼上世紀80年代初期和90年代中期兩次留學人員歸國潮之后的第三次歸國浪潮。而同前兩次相比，第三撥“海歸派”中絕大多數(shù)是攜著技術(shù)、資本、管理經(jīng)驗回國的！因此，對于中國正在面臨的企業(yè)管理危機和國際化人才短缺來說，第三次海歸潮可謂恰逢其時！
時勢造英雄。如今，世界知名跨國公司在“思考全球化，行動本土化”的理念指導下，從人力資源和管理等方面大力實施“本土化”的經(jīng)營戰(zhàn)略。外國的企業(yè)管理理念正通過海歸這一具有特殊身份的群體，有機地結(jié)合中國的國情，進而轉(zhuǎn)化為包容二者行之有效的管理方法。這也是“海歸”職業(yè)經(jīng)理人作為一個橋梁所起到的作用。另外，由于國內(nèi)的企業(yè)在對外的經(jīng)濟交往過程中對熟悉國際經(jīng)濟游戲規(guī)則的人才的大量需求，也都給海歸們步入企業(yè)管理的前沿創(chuàng)造了前所未有的機遇�！皣H化”這個詞，以前印象中屬于外交官談?wù)摰脑~匯或大學國際關(guān)系系的專有名稱，現(xiàn)在則正越來越深入地滲透到我們的生活的方方面面，和我們每一個人的生活密切相關(guān)。我們已經(jīng)開始全方位地和國際化掛鉤，特別是在加入WTO，互聯(lián)網(wǎng)開始普及、全球經(jīng)濟一體化的大背景下。我們的衣食住行，許多方面已經(jīng)和國際化的產(chǎn)品結(jié)合在一起，從可口可樂到麥當勞，從牛仔褲到波音飛機，從北京出租司機爭相學習外語，到電子郵件在全世界的擴散，國際化的影響和國際化的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在我們生活之中，不以人們的意志為轉(zhuǎn)移。不管人們愿意不愿意，不管在國際化的過程中痛苦不痛苦，國際化已經(jīng)是一個真正的現(xiàn)實。
我80年代后期在日本大公司講學時，發(fā)現(xiàn)日本商人國際化的程度非常高，大部分日本大公司的商人都懂英文，去過世界許多地方做生意�！皣H化”三個字在80年代的日本出現(xiàn)的頻率就已相當高。日本國際化的過程比中國要早幾十年。
今天，最能代表國際化程度的還是在經(jīng)濟和商務(wù)領(lǐng)域，當今的商務(wù)已經(jīng)不可能脫離開國際和世界的大環(huán)境和大背景。而海歸們的一個非常顯著的特點就是他們具有相當高的國際化意識、國際化的觀念，通曉國際商務(wù)慣例，熟悉國際商務(wù)文化、禮儀，掌握外語等。
加入WTO已使中國經(jīng)濟進一步融入世界，經(jīng)濟國際化必然要求人才國際化。中國人才因此面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，做“國際人”將是未來人才發(fā)展的趨勢和必然。而大量海歸的回歸，將使中國擁有大量全面地參與國際競爭所需要具有的國際素質(zhì)的人才。換言之，中國需要一大批通曉國際規(guī)則、具備跨文化溝通能力和戰(zhàn)略思維及世界眼光的人才，而海歸的不斷回歸為這種人才提供了豐富的資源。
閻建亞是我以前在經(jīng)貿(mào)部工作時的一個同事。對于閻建亞這類早期回國的海歸，是最早看清如何將自己的事業(yè)發(fā)展與國際化的環(huán)境聯(lián)系在一起的人。當大多數(shù)他的同齡人上山下鄉(xiāng)進工廠時，他卻進了大學，是那個年代為數(shù)不多接受西方教育的人；當中國剛剛開始改革開放時，他又作為當時最早的一批留學生，赴英國學習經(jīng)濟學；當中國初享改革開放帶來的新氣象時，他卻與許多還沉浸在西方社會的中國留學生不同，再次回到了中國，在國家機關(guān)當了一名干部，從事外國雜志的編輯工作；當外國公司進入中國時，他又選擇了另一條完全不同的路，10年之內(nèi)分別在兩家著名的公司擔任首席代表；而當人們帶著神秘和羨慕稱這些人為“首代”時，他卻又辦起了自己的公司，用自己多年來在中國機關(guān)和外國公司建立起的豐富資源，做起如今最時興的咨詢業(yè)。閻建亞踩緊了時代的步伐，把自己的發(fā)展同中國國際化的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了。
的確，這批已經(jīng)國際化的海歸給人突出的印象首先是在觀念上的國際化。很多海歸都認為，加入WTO后，中外經(jīng)濟接軌越來越緊密，障礙越來越少。作為國際人，海歸的眼光要放遠，不僅要看到能在中國做什么，還要看能在國外做什么，還要看到外國人進來之后，我在這之中有什么機會，要把自己的發(fā)展與國際化的背景結(jié)合起來。國際化已經(jīng)是一個現(xiàn)實，不管你愿意不愿意。WTO以后，中西方打交道的壁壘更少了。你面臨的選擇是怎么適應(yīng)它，否則就會碰得頭破血流。
我以前在北美時，曾在一家加拿大最大的工程咨詢公司和一家全世界第三大的項目管理咨詢公司做董事經(jīng)理和副總裁。在和這些公司的同事的工作中，我發(fā)現(xiàn)這些公司的專業(yè)人員無論是在思維上還是在行為上都非常地國際化。這些公司在全世界100多個國家做過項目，其成功的秘訣之一就是“Think Globaly，Act Locally”，即國際化的思維，當?shù)鼗男袆印Ｎ以谙愀圩黾幽么笊虅?wù)參贊時，也接觸過不少歐美人士，他們也都非常地國際化，有一個開放的國際化視野。我注意到香港一些大企業(yè)的騰飛，都離不開國際化的人才，像我當時有好幾個在加拿大的西方朋友，都加盟到李嘉誠的公司中去了，而李嘉誠的公司已經(jīng)是非常國際化的公司。的確，我認為具有國際化觀念的海歸，也是非常善于向別人學習的人。海歸不僅要和國內(nèi)的企業(yè)打交道，隨著WTO加入，還要越來越多地和國際上的商人打交道，國際化的觀念越強，越容易得心應(yīng)手。
隨著國外經(jīng)濟文化往來增多，外資企業(yè)增多，來華的外國人增多，出國旅游、學習更加容易，中國人將有更多的機會、更多的渠道，更方便地學習到國外先進的知識技術(shù)、管理經(jīng)驗和思維方式，而大批海歸的涌現(xiàn)，將加快中國人才國際化的進程。（來源/中華讀書報，摘自王輝耀著《海歸時代》）
|
|
|
