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“海歸”？“海待”？“海龜”？
近日，被稱為“中國海歸事業(yè)的推動者”、中國歐美同學(xué)會商會會長的王輝耀出版了《海歸時代》一書，引發(fā)了眾多海歸人士對回國后如何發(fā)展的討論�！逗w時代》一書引發(fā)討論海歸變海待已經(jīng)不是個案，成為海歸大潮中引起社會關(guān)注的現(xiàn)象，海歸找工作這么難成了很多人的心病，到底誰動了海歸的奶酪？（《北京青年報》1月17日）
據(jù)王輝耀書中分析，海歸就業(yè)難、身價回落，一方面源于大量留學(xué)生的回國，到目前為止，近18萬人學(xué)成歸國，必然會造成僧多粥少的局面；還有就是國內(nèi)一些企業(yè)對海歸的認(rèn)識也日趨理性，在人才市場上，洋文憑與高薪、高職之間已經(jīng)沒有必然的聯(lián)系；另一個原因是就業(yè)態(tài)度是否端正，不要把自己在國外的薪水照搬到國內(nèi)來，好職業(yè)和高報酬，取決于真才識學(xué)，而不取決于是否海歸；同時，“國產(chǎn)”MBA、EMBA的產(chǎn)量也在逐年增加，他們的實踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)以及國際化視野，并不比海歸派遜色。
威風(fēng)八面的海歸面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也遭遇著“如何讓自己本土化”的疑惑。就曾經(jīng)有人提出，海歸回國發(fā)展要先把“海龜”這層皮蛻下，變成“土鱉”后才能成功。這個“海龜”先要變“土鱉”的論點，充分凸顯了歸國后海歸的焦躁心理，才能一旦不能全部發(fā)揮出來，就怨天尤人。其實，聰明的海歸忘記了重要的一點，凡事都需要一個適應(yīng)的過程，忽略的從易到難、從底到高的發(fā)展順序。一口吃不了一個胖子，更何況，海歸人員的素質(zhì)和職業(yè)類別也不盡相同。
“大量的人員出去、回來，會形成適應(yīng)各種工作區(qū)間的人，無所謂誰動了誰的奶酪，強(qiáng)者自強(qiáng)，優(yōu)者自優(yōu)”，關(guān)鍵是有沒有一個清醒的認(rèn)識，對自己質(zhì)量、就業(yè)環(huán)境及社會政策應(yīng)該有一個綜合的把握，對盡快找到適合的工作職位尤為重要。王輝耀勸告寧愿在家待業(yè)一年也不肯“低就”的海歸，“別讓你的簡歷空白，讓自己在企業(yè)里有三到六個月的試用期，不但有了工作經(jīng)驗，而且對剛剛回國的海歸來說也比較容易進(jìn)入角色。”事實上，還有另外一個方面不容忽視，“從學(xué)生到學(xué)生再到學(xué)生”，比起那些在國內(nèi)工作過幾年之后再出國留學(xué)的海歸，同樣會因工作經(jīng)驗缺乏而缺少競爭力。
就業(yè)難讓很多人考慮自己創(chuàng)業(yè)，對海歸創(chuàng)業(yè)者，什么樣的海歸適合創(chuàng)業(yè)相對容易成功，同樣是值得關(guān)注的問題。創(chuàng)業(yè)時需面臨的并不完美的競爭市場以及復(fù)雜的人際關(guān)系，另外需要承擔(dān)創(chuàng)業(yè)過程的全部責(zé)任，如何走好、走順每一步，同樣令海歸舉步維艱。
如此看來，海歸目前非但面臨著“海待”的危險，也極有可能遭遇“海龜”的結(jié)局，何去何從，實在是需要層出不窮的海歸們仔細(xì)思量�。▉碓�/光明網(wǎng)，作者/郭立場）
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