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在美國(guó)逛超市

2005年6月3日 18:59

    
    萬圣節(jié)前夕,我和幾個(gè)同專業(yè)的美國(guó)朋友來到費(fèi)城郊區(qū)外的W超市。在逛超市的同時(shí),也是在為本學(xué)期專業(yè)課題做準(zhǔn)備,大家都顯得格外興奮。畢竟W超市的大名是教授每堂課必提的:獨(dú)特的店內(nèi)設(shè)計(jì)、獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)方式、琳瑯滿目的商品、令客戶滿意的服務(wù)。我便有一種未入其境,先聞其聲的感覺,覺得和這個(gè)超市群體中的新寵兒之間的距離很近。
    
    W超市坐落在費(fèi)城市郊的Shopping Mall,那棕色建筑,白色的商標(biāo),傳統(tǒng)而簡(jiǎn)單,與其它超市建筑沒什么不同。倒是來來往往的顧客以及他們臉上那種輕松、滿意的笑容,使我感到它的魅力,也更加迫不及待的想走進(jìn)它。
    
    獨(dú)特的店內(nèi)設(shè)計(jì),使W超市在顧客心中站穩(wěn)腳跟。由于是萬圣節(jié)前夕,W超市也像其他超市一樣,在進(jìn)門的通道右邊擺了滿地的南瓜,還有穿著黑色衣服、樣子恐懼的稻草人和一閃一閃的骷髏頭。通道左邊整齊的排放著可口可樂的促銷商品,中間還有一臺(tái)29英寸的電視正在轉(zhuǎn)播美式橄欖球,使許多剛進(jìn)門的顧客駐足觀看。一種輕松、愉快的感覺把節(jié)日氣分推向了高潮。
    
    一進(jìn)門,熙熙攘攘的人群穿梭在店中各個(gè)角落,路兩邊排列著五顏六色的路燈,空中布置著各式各樣的油畫。這些油畫多以建筑、樓閣和人物為主題;整個(gè)店更像是一座小城,而本來店中的各部門則變成了一個(gè)又一個(gè)單獨(dú)的商鋪。男女老少穿梭在這個(gè)城中商鋪挑選自己喜歡的商品。這一切使我想起了唐朝洛陽街的繁榮景象,連我的美國(guó)朋友也驚嘆店中的繁華。
    
    眼前的一切卻正是W超市設(shè)計(jì)的獨(dú)到之處。一般美國(guó)超市通常由蔬菜部(PRODUCE)、熟食部(DELI)、肉類部(MEAT)、海鮮部(SEAFOOD)、乳制品部(DAIRY)、生活用品部(GM)、食品部(GROCERY)等構(gòu)成。每個(gè)部門有自己醒目的招牌,各個(gè)部門相互合作。而W超市的設(shè)計(jì)打破了這一傳統(tǒng)布局,給予各部門自由發(fā)展的空間,目的是更好地服務(wù)顧客。例如海鮮部,一般超市,顧客可以透過透明玻璃櫥柜窗挑選喜歡的海鮮,而W超市則設(shè)計(jì)了一個(gè)特殊的“品”字型平臺(tái),有著多年經(jīng)驗(yàn)的員工站在三個(gè)“口”中,可以和顧客直接對(duì)話,沒有玻璃隔著,拉近了和顧客交流的距離。
    
    獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式使W在超市競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展。W超市有12萬平方英尺大,一般零售超市有6-8萬平方英尺。W超市確定的發(fā)展方向是把零售和批發(fā)相結(jié)合,走以高速、方便、營(yíng)養(yǎng)、技藝傳授和創(chuàng)新綜合食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)的道路。在W超市顧客同樣可以買到大批量,或者大包裝的水和食品,并享受批發(fā)商的價(jià)格。創(chuàng)新則更是W超市的一絕。在W顧客可以享受到世界各地的美食,像亞洲菜、歐洲食品、中東特色,印度風(fēng)味,這些都可以在“世界各地”區(qū)中找到,滿足了顧客對(duì)世界食品的需求。綜合食品經(jīng)營(yíng)服務(wù)展現(xiàn)在它的各個(gè)部門中;以熟食部為例,高速——每個(gè)客戶的等待時(shí)間不超過三分鐘;方便——袋裝食品、盒裝食品、色拉、中國(guó)小吃、日本壽司、韓國(guó)泡菜等,顧客可以拿了就走;營(yíng)養(yǎng)——店中有醒目的營(yíng)養(yǎng)標(biāo)志牌,準(zhǔn)確的提供各種商品的營(yíng)養(yǎng)概略(食品熱量、總脂肪、飽和脂肪、糖份、纖維等);技藝傳授——熟食部每天提供給顧客多種做菜方法、做菜經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使顧客更好的享受食品給他們帶來的幸福生活。
    
    琳瑯滿目的商品給W超市帶來了無限商機(jī)。W超市提供33000個(gè)品種,400多種口味,不但有美國(guó)國(guó)內(nèi)的暢銷食品,還有來自世界各地的風(fēng)味,像中國(guó)小吃、日本的壽司、泰國(guó)大米、韓國(guó)泡菜、中東小米、法國(guó)甜點(diǎn)和意大利的乳酪等。店里的員工們巧妙地將這些食品轉(zhuǎn)變成了一種雕塑藝術(shù),擺出多姿多彩的造型,在顧客面前。顧客不但可以有機(jī)會(huì)品嘗食品,而且有機(jī)會(huì)享受到食品藝術(shù)所帶來的健康和快樂。純天然食品、維生素和醫(yī)藥保健品也是顧客爭(zhēng)相購買的對(duì)象。值得一提的是在一整排的銷售區(qū)中有50多種不同的純天然直銷商品和近百種糖果,甚至還有中國(guó)的“娃哈哈”糖果。雖然W超市的空間比較大,但是為了達(dá)到充分利用店中空間的目的,小商品布置在店中的各個(gè)角落和醒目的位置,與其它商品相搭配,便于顧客購買。這種最大限度的銷售額方法,使W超市的銷售商機(jī)大增。全美超市的每100平方英尺的平均銷售額約為300美元,而W超市則達(dá)到了400美元的業(yè)績(jī)。
    
    滿意的客戶服務(wù)更是W超市的座右銘。當(dāng)我們問到顧客對(duì)W超市的滿意程度時(shí),90%顧客給予的回答是肯定的,其實(shí)只要我們環(huán)顧四周便可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)超市讓人滿意的服務(wù)。在出口處有23名服務(wù)人員幫助顧客買單,除了沃爾瑪?shù)拇笮统型,在美?guó)其他超市是沒有的。假如哪位員工發(fā)現(xiàn)今天是某位顧客的生日,店里會(huì)組織員工一起為這位顧客唱“生日快樂”歌,顧客還可以得到免費(fèi)的生日蛋糕,而這位員工會(huì)得到5美元的超市通用的禮品卡。W超市的員工總是面帶和藹的微笑和顧客打成一片。他們急顧客之所急,想顧客之所想,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)幫助顧客找到最滿意的商品。由于有許多顧客總是攜帶孩子來購物,W超市也為孩子們精心設(shè)計(jì)了一輛約兩米長(zhǎng)的自動(dòng)火車,懸掛在店中四周,還不時(shí)發(fā)出“轟轟隆隆”的聲音,吸引了孩子的視線,減少了孩子的吵鬧,也減少了顧客們的后顧之憂。在2003年,W超市榮獲美國(guó)家庭超市友誼獎(jiǎng),并在美國(guó)消費(fèi)者值得信賴榜上名列第二。
    
    1915年,沃爾特E.W在美國(guó)賓州開設(shè)了自己的第一家商店。現(xiàn)在已有65家分店,主要集中在紐約州、賓州、新澤西州和弗吉尼亞州,年均銷售額約3.5億美元,連續(xù)五年成為美國(guó)富格斯排名前一百的公司。2005年,W超市將在馬里蘭州開設(shè)第一家分店,投入到美國(guó)最主要的食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。相信它不久會(huì)成為更多顧客心中的新寵兒。(來源/神州學(xué)人,作者/魏昌生,現(xiàn)為留學(xué)美國(guó)圣約瑟大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生)
    

 

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