|
張俐俐：為公聘撐腰的女院長
剛剛過完52歲生日的大學(xué)教授張俐俐，原本這樣規(guī)劃以后的生活：再教一年書，明年就申請到美國去當(dāng)訪問學(xué)者，和遠(yuǎn)在大洋彼岸的兒子團(tuán)聚，享受其樂融融的家庭生活……
然而，一紙招聘廣告卻打破她內(nèi)心的平靜，改變了她的人生軌跡，也將她推到了教師聘任制改革的“聚光燈”下。
張俐俐現(xiàn)在成了華南理工大學(xué)旅游與酒店管理學(xué)院院長，是該校此次面向海內(nèi)外公開招聘中選的惟一女院長。
兩個關(guān)鍵詞打動了她
“旅游學(xué)院+院長”！她當(dāng)即撥通了招聘廣告上的電話
今年3月，華南理工大學(xué)面向海內(nèi)外廣發(fā)“英雄帖”，大規(guī)模公開招聘11個新學(xué)院院長，為9月份開學(xué)的大學(xué)城校區(qū)補(bǔ)充師資力量。像這樣大規(guī)模的公開招聘學(xué)院“一把手”，在國內(nèi)高校還屬首次。
這個時候，時任北師大珠海學(xué)院教授的張俐俐自覺已過了事業(yè)的巔峰期，正準(zhǔn)備好好享受晚年生活。她每天的生活內(nèi)容除了輕松的教學(xué)任務(wù)外，就是專心編寫旅游學(xué)書刊，閑時和老伴出去散散步、逗逗鄰居家的狗。一個偶然的機(jī)會，報紙上的華工招聘廣告，打破了她原本平靜的心境。“旅游學(xué)院+院長”這兩個關(guān)鍵詞打動了她，她當(dāng)即撥通了招聘廣告上的電話。
“應(yīng)聘要求上寫的是年齡必須在50歲以下，因此我沒抱太大希望，華工要求發(fā)材料時，我一直沒發(fā)�！彼�(dāng)時并沒有下定決心。沒想到，兩個星期后，華工人事處負(fù)責(zé)人特意打電話給她，詢問為何不發(fā)材料。張俐俐這才真正體會到華工此次公聘的決心和誠意。
52歲“高齡”破格受聘
當(dāng)時呼聲最高的要數(shù)來自華工本校的一位教授，他也是旅游學(xué)院的主要籌辦人之一
一個星期后，張俐俐接到面試通知。她和另外30多名經(jīng)過初次篩選的海內(nèi)外學(xué)者在華工接受了一場特殊的面試——開講40分鐘的公開課。評委是由華工、中大等教授組成的“專家團(tuán)”和部分學(xué)生，所有的應(yīng)聘者都必須接受公開考核。有備而來的她當(dāng)天發(fā)言主題是：“中外旅游高等教育的發(fā)展”，面向幾十位專家評委，她侃侃而談旅游高等教育的發(fā)展方向和目標(biāo)。
華工人事處有關(guān)人士介紹，當(dāng)日評委們對她的評價出奇地一致：“一聽就知道是內(nèi)行”。
有個細(xì)節(jié)很耐人尋味。當(dāng)日競爭旅游學(xué)院院長職位的共有來自國內(nèi)外4名學(xué)者，其中呼聲最高的要數(shù)來自華工本校的一位教授，他也是旅游學(xué)院的主要籌辦人之一。但最后中選的卻是“冷門”的張俐俐。該校人事處有關(guān)負(fù)責(zé)人的理由是，張俐俐是旅游科班出身，又有多年從事旅游教育的經(jīng)驗，因此，華工最終選擇了她。
就這樣，張俐俐以52歲的“高齡”被破格聘為華工旅游與酒店管理學(xué)院院長，成為此次公開招聘的惟一女院長。作為一位被“破格”錄取的女院長，張俐俐將擁有10萬-30萬元的年薪以及30萬-70萬元的科研配套經(jīng)費。
留英一年開始“不安分”
1999年，“教師聘任”這樣的字眼，對于當(dāng)時的高校來說還相當(dāng)陌生
其實，張俐俐原本就不是一個“安分”的人，她的從教經(jīng)歷就清晰地凸顯了高校人事制度的沿革。
1984年，作為南開大學(xué)第一批工農(nóng)兵學(xué)員畢業(yè)生，張俐俐被安排在天津市旅游局教育處工作。1993年，國家旅游局決定在天津籌建中國旅游管理干部學(xué)院，需要選拔一批教師。由于時任院長的是天津旅游局團(tuán)委書記，擔(dān)任團(tuán)干部的張俐俐也自然被列為選拔“對象”。“當(dāng)時的大環(huán)境就是這樣，當(dāng)老師沒有什么嚴(yán)格的選拔機(jī)制，團(tuán)委書記當(dāng)了院長，他必然也就要團(tuán)結(jié)團(tuán)干部。”張俐俐就這樣拿起了教鞭。
次年，她作為高級訪問學(xué)者，赴英國留學(xué)�！澳抢锼械母咝＝處熣衅付纪耆_，一打開報紙就會發(fā)現(xiàn)，教師、校長的招聘廣告赫然在其他企業(yè)招聘廣告中間�！边@一年里，國外高校人事機(jī)制給了她很深的震動，也成為她后來“不安分”的驅(qū)動力。
1999年，“教師聘任”這樣的字眼，對于當(dāng)時的高校來說還相當(dāng)陌生。在被稱為計劃經(jīng)濟(jì)改革“最后一個堡壘”的高校中，教師是堅而不破的“鐵飯碗”，進(jìn)了學(xué)校的大門就幾乎等于“定了終身”，連普通教師的調(diào)動都非常困難，更別提公開招聘學(xué)院“一把手”了。當(dāng)時已經(jīng)擔(dān)任中國旅游管理干部學(xué)院系主任的張俐俐卻力圖在高校人事制度這塊堅冰上沖開一個口子。
毛遂自薦海大當(dāng)院長
“當(dāng)時高校并沒有建立招聘制度，如果想找職位的話，就得托熟人、找關(guān)系”
一個偶然的機(jī)會，她得知海南大學(xué)擬籌建旅游管理學(xué)院，便開始四處托熟人介紹，找到當(dāng)時海南大學(xué)的校長，希望到海南大學(xué)一展拳腳。受制于當(dāng)時的人事制度，與原單位進(jìn)行半年的“拉鋸戰(zhàn)”后，她沒能成功辦好調(diào)動，只好毅然辭職，舉家從天津遷到海南，辦起了海南大學(xué)旅游管理學(xué)院……
但人生際遇往往出人意料，無心插柳柳成蔭，有意栽花花卻不開。在海大工作三年后，由于學(xué)校對院長沒有嚴(yán)格的考核機(jī)制，任期內(nèi)工作成績突出的她卻因為學(xué)校投資方的原因，沒有被續(xù)聘。像被潑了一盆冷水，張俐俐對當(dāng)前高校的人事機(jī)制愈發(fā)失望。此后的一年，她輾轉(zhuǎn)到北師大珠海校區(qū)任教，過起了悠閑的生活。
“當(dāng)時高校并沒有建立招聘制度，如果想找職位的話，就得托熟人、找關(guān)系，高校在招人的時候也不規(guī)范，往往是校領(lǐng)導(dǎo)覺得合適，就讓你過來，覺得不合適，你就做不下去。”她談及這段經(jīng)歷的時候有點無奈。對比兩次應(yīng)聘經(jīng)歷，張俐俐的感受是：“天差地別�！�
好平臺四要素不可缺
旅游事業(yè)最發(fā)達(dá)的廣東省、全國重點院校華工、學(xué)校圖發(fā)展的決心和誠意，以及剛剛興建的大學(xué)城
大學(xué)城開學(xué)了，張俐俐的生活也一天比一天忙碌起來。在華工校本部的臨時辦公室的黑板上，我們看到大字號的“張俐俐聯(lián)系電話號碼”。
原來，為了籌備學(xué)院和迎接新生，自8月14日開始，張俐俐就正式走馬上任了，天天頂著高溫往返于學(xué)校和大學(xué)城之間。由于事多人多，初來乍到的她干脆把號碼寫在黑板上以便大家隨時都能找到。
“說實話，比起我當(dāng)教授上課寫書的收入，在經(jīng)濟(jì)上我還算是吃了小虧。對于我來說，最重要的是找到一個好平臺，最大限度地發(fā)揮自己的作用�！眰�性直爽的張俐俐說起目前的工作狀態(tài)顯得躊躇滿志。她說，這個“好平臺”里有四個要素缺一不可：旅游事業(yè)最發(fā)達(dá)的廣東省、全國重點院校華工、學(xué)校圖發(fā)展的決心和誠意，以及剛剛興建的大學(xué)城。
“為此，苦點、累點也沒關(guān)系！”張俐俐說。一上任，她的第一把火就是招聘教師。對于學(xué)院的發(fā)展，她心里早就有了一盤棋，那就是她的“十年規(guī)劃”：前三年，打好基礎(chǔ)，創(chuàng)建內(nèi)部機(jī)制，打造省內(nèi)的品牌；再三年，把學(xué)院辦成一個集本科生、研究生、在職培訓(xùn)、國際合作辦學(xué)四位一體的基地，打造全國品牌；最后四年，帶領(lǐng)學(xué)院走向國際。
動力有了，壓力也隨之而來。新院長們在聘期三年間也將接受學(xué)校的中期考核和任期后考核�！按舜喂赴盐液推渌洪L們推到了最前臺，無數(shù)的目光都看著我們是不是真的能做出成績，如果都做不出成績來，我也不會原諒自己的！”
“我會盡最大努力把事做好，給公聘撐撐腰！”張俐俐說。（來源/南方都市報）
|
|
|
