“我25歲進(jìn)大學(xué)，前兩年學(xué)基礎(chǔ)課程，此后，我就一直有意無(wú)意地在融合方面動(dòng)腦筋。到今天歷經(jīng)了近20年，如果還不能出成果，我也太笨了�！闭f(shuō)這句話時(shí)，眼神堅(jiān)定的多普達(dá)通訊有限公司總裁楊興平像是做著內(nèi)心獨(dú)白，又像在為自己做著一個(gè)總結(jié)。
有人說(shuō)楊興平領(lǐng)導(dǎo)的多普達(dá)是手機(jī)業(yè)的一匹黑馬，做著其他廠商都不敢玩的游戲——?jiǎng)傄怀鍪谰蛯⒛抗怄i定在幾乎被國(guó)外廠商壟斷的高端市場(chǎng)；還有人說(shuō)楊興平的出名比他同時(shí)期留洋的“海歸派”晚了半拍，但他的出現(xiàn)，卻給中國(guó)的通信業(yè)，尤其是手機(jī)制造業(yè)扔下了一顆重磅炸彈。今天，細(xì)品楊興平的這句話，就不難理解這是為什么。從大學(xué)時(shí)代無(wú)意地去融會(huì)貫通所學(xué)的各學(xué)科知識(shí)，到工作中主動(dòng)去利用，最后以融合為理念，創(chuàng)造并引領(lǐng)一個(gè)新產(chǎn)業(yè)——“01產(chǎn)業(yè)”。浮華去盡，堅(jiān)持在融合的道路上，楊興平從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)。
論文總被發(fā)表的奧秘
1986年，美國(guó)加州大學(xué)。當(dāng)看到自己的論文又一次在專業(yè)刊物上發(fā)表，讀人工智能專業(yè)的楊興平心里美滋滋的。比起其他同學(xué)幾年也發(fā)表不了一篇論文，楊興平的論文幾乎是次次“中彩”，是幸運(yùn)，還是巧合？對(duì)于這樣的結(jié)果，楊興平在高興之余也在思索。
“我寫文章從來(lái)不是只說(shuō)一個(gè)領(lǐng)域的事，我喜歡把所學(xué)各學(xué)科的知識(shí)結(jié)合起來(lái)，寫出個(gè)新的觀點(diǎn)或者角度。而那些教授、編輯們大多專攻一個(gè)領(lǐng)域，所以，無(wú)論他是哪種學(xué)術(shù)背景，都能從我的文章中發(fā)現(xiàn)新東西或者是不懂的東西。這樣的文章他們喜歡。而其他同學(xué)的文章呢，在某一方面深入鉆研了，可是你才研究多長(zhǎng)時(shí)間，能有多少新意思出來(lái)呢？很難使人從中受到啟發(fā)和借鑒�！�
“我從小就好奇心很強(qiáng)，喜歡掌握各門各類學(xué)科的知識(shí)。”藝多不壓身，人工智能已經(jīng)是楊興平學(xué)的第三個(gè)專業(yè)了。
在國(guó)內(nèi)，楊興平第一個(gè)專業(yè)是在西安交通大學(xué)學(xué)的核工程專業(yè)。當(dāng)時(shí)，國(guó)家由于計(jì)劃建設(shè)一批核電站，所以西安交大的核工程專業(yè)擴(kuò)招了不少學(xué)生。后來(lái)，由于資金的原因，核工程大部分下馬，用不了這么多核工程人才，原來(lái)招收的學(xué)生有一半需要轉(zhuǎn)學(xué)別的專業(yè)。當(dāng)很多學(xué)生還在猶豫轉(zhuǎn)是不轉(zhuǎn)，要轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)到什么專業(yè)時(shí)，楊興平已經(jīng)主動(dòng)地轉(zhuǎn)學(xué)了自動(dòng)控制專業(yè)，一個(gè)在國(guó)內(nèi)比較新的專業(yè)。西安交大自動(dòng)控制專業(yè)研究生畢業(yè)后，楊興平來(lái)到美國(guó)讀書，他發(fā)現(xiàn)，在這里人工智能專業(yè)很熱，好奇心驅(qū)使他選擇了這個(gè)專業(yè)。
雖然學(xué)了三種不同的專業(yè)，但楊興平卻時(shí)時(shí)在想著怎么把它們?nèi)诤系揭黄��！霸趯W(xué)習(xí)中，我沒(méi)有因?yàn)閷W(xué)了新的專業(yè)就把舊的完全放棄，只是把它暫時(shí)放在一邊。當(dāng)我思考問(wèn)題時(shí)，我會(huì)隨時(shí)回憶起以前的東西，把新學(xué)的和以前學(xué)的結(jié)合起來(lái)�！边@種學(xué)習(xí)思路使楊興平的研究視野一下擴(kuò)大了很多，高質(zhì)量論文的頻頻發(fā)表，就是表現(xiàn)之一。而教授的賞識(shí)，更堅(jiān)定了他在這方面的探索。
臨近畢業(yè)，學(xué)生需要確定博士畢業(yè)論文題目，楊興平很自然地寫下了《基于人工智能的核電站自動(dòng)控制系統(tǒng)》，把他所學(xué)的三個(gè)學(xué)科都融合了進(jìn)去�！爱�(dāng)時(shí)，我把在國(guó)內(nèi)學(xué)過(guò)的核電站知識(shí)和自動(dòng)控制知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，很輕松就推出了一套以智能的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)去控制核電站的方案�！睏钆d平的這種思路得到了導(dǎo)師的高度評(píng)價(jià)。
不同的專業(yè)訓(xùn)練了楊興平善于用學(xué)科融合的思維方式思考問(wèn)題。雖然，學(xué)生時(shí)代的楊興平并沒(méi)意識(shí)到這種融合的思維方式能夠成為他日后成功的秘訣，但嘗到甜頭的他，認(rèn)為這是一種好方法�！斑@種整合的理念一直影響著我，使我在很多時(shí)候擁有比別人開(kāi)闊的思路�！�
理念和現(xiàn)實(shí)之間隔著市場(chǎng)
如果說(shuō)把融合的思路運(yùn)用到學(xué)習(xí)中，是楊興平在學(xué)生時(shí)代的無(wú)意而為，那么，畢業(yè)后，把這種融合的理念運(yùn)用在工作中，則是楊興平的有意而為。
在這方面楊興平做過(guò)三次失敗的嘗試，不同的是，這回他把理念變成現(xiàn)實(shí)�？上У氖�，技術(shù)與市場(chǎng)的脫節(jié)，使他的三次嘗試都沒(méi)能有一個(gè)令人滿意的結(jié)果。
第一次是在1992年，楊興平應(yīng)他的幾個(gè)導(dǎo)師之邀，到波士頓加入了他們自己創(chuàng)辦的一個(gè)公司，他們希望把大學(xué)的研究成果轉(zhuǎn)換成商業(yè)化的產(chǎn)品，即研發(fā)將人工智能和自動(dòng)控制系統(tǒng)應(yīng)用于核電站的技術(shù)。但實(shí)際上這是非常專業(yè)化的研究，路很窄，因?yàn)槊绹?guó)加起來(lái)也只有幾十個(gè)核電站，充其量就有幾十個(gè)用戶。市場(chǎng)告訴楊興平他們，這是行不通的。
第二次是在1995年，楊興平從波士頓來(lái)到硅谷。這一次，他和一些技術(shù)人員一起研發(fā)的是一種具有多媒體功能的移動(dòng)通訊終端。這個(gè)研究融合了攝像、多媒體、人工智能、電腦等方面的技術(shù)。雖然，最終他們完成了這個(gè)研究——做出了世界上最早的400萬(wàn)像素的數(shù)碼相機(jī)。但由于當(dāng)時(shí)電腦軟件尚不能處理這樣的圖形，互聯(lián)網(wǎng)傳遞速度慢，打印機(jī)根本打不出這么高精密度的影像，他們的技術(shù)顯得太超前，研究成果沒(méi)有在楊興平們開(kāi)始設(shè)想的大眾市場(chǎng)使用，不得已轉(zhuǎn)為專門為醫(yī)院使用。
第三次是在1999年，楊興平遇到了從蘋果電腦公司出來(lái)的兩位技術(shù)人員。一天大家偶然提到1990年蘋果推出的首款掌上電腦“牛頓”因?yàn)闀r(shí)機(jī)不成熟而難以銷售，但現(xiàn)在如果能融入通訊技術(shù)的話一定會(huì)有很好的市場(chǎng)。楊興平融合的神經(jīng)再次被觸動(dòng)，他想起了導(dǎo)師曾經(jīng)給他的諄諄告誡：邊緣學(xué)科才是科學(xué)的處女地，比如數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等單個(gè)學(xué)科本身要向前發(fā)展，似乎都走到了盡頭，但如果把物理和化學(xué)、數(shù)學(xué)和物理、數(shù)學(xué)和化學(xué)結(jié)合在一起，那就形成了新的學(xué)科。是啊，當(dāng)前電腦的利潤(rùn)越來(lái)越薄，手機(jī)的技術(shù)含量越來(lái)越少，互聯(lián)網(wǎng)很難贏利，那么完全可以搭建一個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓三個(gè)產(chǎn)業(yè)彼此融合，推出新的產(chǎn)品。
楊興平立刻邀請(qǐng)了那兩位伙伴，經(jīng)過(guò)一年左右緊張的開(kāi)發(fā)，2002年，承載著楊興平夢(mèng)想的一款全新理念的手機(jī)問(wèn)世了。
帶著對(duì)未來(lái)美好的憧憬，楊興平走進(jìn)了美國(guó)市場(chǎng)。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，在美國(guó)市場(chǎng)上銷售了一年，遇到了非常大的阻力，產(chǎn)品幾乎沒(méi)有顧客青睞。經(jīng)過(guò)痛苦地分析，楊興平發(fā)現(xiàn)，美國(guó)市場(chǎng)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)很成熟，電腦也相當(dāng)普及，人們不適應(yīng)用移動(dòng)終端上網(wǎng)。
雖然楊興平的三次嘗試都沒(méi)有令人滿意的結(jié)果，但他明白，失敗的不是他融合的理念，也不是把融合變成產(chǎn)品的想法，“幾次嘗試給我的關(guān)鍵教訓(xùn)是，市場(chǎng)是非常重要的，技術(shù)再好沒(méi)有市場(chǎng)也是白搭�！�
有了這樣的分析，楊興平融合的理念更加堅(jiān)定，只要找對(duì)市場(chǎng)，最終會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，作為技術(shù)者的執(zhí)著再一次顯現(xiàn)出來(lái)，2001年，楊興平?jīng)Q定回國(guó)一試。
西方不亮東方亮
這次楊興平是謹(jǐn)慎的。2001年間10余次回國(guó)考察，使楊興平最終認(rèn)定，中國(guó)才是他將融合理念化為現(xiàn)實(shí)的沃土。
在美國(guó)，手機(jī)是一種廉價(jià)的通訊工具，但公用電話的發(fā)達(dá)使得美國(guó)人對(duì)手機(jī)沒(méi)什么特別的興趣。在中國(guó)，手機(jī)則成為時(shí)尚和區(qū)分不同人群的標(biāo)志；中國(guó)人對(duì)于掌上電腦產(chǎn)品（PDA）的瘋狂熱情雖然讓西方人不理解，卻也很符合中國(guó)人漢字文化的特點(diǎn)——電子方式能夠存儲(chǔ)大量信息，比隨身揣個(gè)厚本子強(qiáng)；再有，美國(guó)人喜歡把生活和工作切割成不同的時(shí)間模塊，他們不會(huì)在任何時(shí)間都抱著手機(jī)去聯(lián)絡(luò)那么多的人。中國(guó)人則不同，他可能一邊和朋友泡酒吧，一邊通過(guò)手機(jī)和一個(gè)又一個(gè)的客戶談生意。所以，能夠存儲(chǔ)大量的通訊資料以備隨時(shí)調(diào)閱的PDA手機(jī)成為中國(guó)商務(wù)人士的時(shí)尚，甚至摩托羅拉還請(qǐng)到萬(wàn)科地產(chǎn)的老總王石來(lái)做類似產(chǎn)品的電視廣告。
“這個(gè)在美國(guó)不被接受的能上網(wǎng)、看電視、打電話的東西，在中國(guó)由于人們?cè)诠步煌ㄉ匣ǖ臅r(shí)間非常多，有空閑時(shí)間使用無(wú)線通訊設(shè)備，很有可能被認(rèn)可。”楊興平把各種時(shí)間因素、功能因素融合到一起，覺(jué)得他的手機(jī)有戲！
2001年2月的一天，楊興平走進(jìn)了廣東移動(dòng)的辦公大樓。用了1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，楊興平向廣東移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部介紹了他的技術(shù)平臺(tái)，“聽(tīng)了我們的思路，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的只要是懂技術(shù)的人，都很激動(dòng)，有的人認(rèn)為我們的想法比日本的Docomo還好�！睏钆d平再一次證明了自己的判斷。廣東移動(dòng)當(dāng)場(chǎng)決定與楊興平合作，在接下來(lái)的一個(gè)小時(shí)里雙方起草并簽署了合作意向書�！罢勁许樌米屓穗y以想象，而此前，我們和廣東移動(dòng)沒(méi)有任何接觸！”一次令楊興平都覺(jué)得難以置信的談判，也給了他扎根中國(guó)的決心。
由于廣東移動(dòng)的推動(dòng)，多普達(dá)手機(jī)很快在中國(guó)移動(dòng)系統(tǒng)中，尤其是網(wǎng)絡(luò)部中流行起來(lái)，其中的一個(gè)玩家是網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部的一位副總。當(dāng)中國(guó)移動(dòng)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的盧總知道另外一個(gè)副總在用這個(gè)機(jī)器，還玩得非常好時(shí)，產(chǎn)生了疑問(wèn)，為什么一個(gè)副總會(huì)對(duì)這個(gè)機(jī)器這么感興趣？于是，找到下面的人說(shuō)，“我們搞數(shù)字業(yè)務(wù)的人都不知道有這么個(gè)產(chǎn)品，搞網(wǎng)絡(luò)的副總卻知道，這是怎么回事�！苯酉聛�(lái)的事情楊興平的話可以說(shuō)明一切，“盧總對(duì)我們特別認(rèn)可。因?yàn)椋吹降漠a(chǎn)品是建立在一個(gè)非常創(chuàng)新的思路和新的方法上的。而且，他認(rèn)為這個(gè)思路非常好，尤其對(duì)行業(yè)應(yīng)用�！�
2002年10月，楊興平在美麗的云南麗江度過(guò)了自己回國(guó)以來(lái)最激動(dòng)的一天。這時(shí)的古城麗江因云集了各通信業(yè)巨頭失去了往日的平靜。就在這一天舉行的“2002中國(guó)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)用大會(huì)”上，伴隨著摩托羅拉、諾基亞這些通信巨頭的失意，是多普達(dá)成為參會(huì)惟一一家與中國(guó)移動(dòng)簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議的公司。
“我不是機(jī)會(huì)主義者，不是今天看到這個(gè)賺錢就做這個(gè)，不賺錢就做別的。只要我認(rèn)準(zhǔn)的方向，無(wú)論中間的道路多漫長(zhǎng)，我都會(huì)堅(jiān)持下去。這樣，我會(huì)做得更扎實(shí)，更自信�！币苍S，正是楊興平對(duì)融合之路的執(zhí)著造就了他今天的成功。（來(lái)源/中國(guó)貿(mào)易報(bào)，作者/鄧展）
個(gè)人簡(jiǎn)歷：
楊興平，湖北荊州人。1978年考入西安交通大學(xué)，初學(xué)核工程，后主攻自動(dòng)控制。1985年獲工學(xué)碩士學(xué)位，同年赴美留學(xué)，入加州大學(xué)洛杉磯分校，主攻人工智能。1989年獲電腦科學(xué)博士學(xué)位。先后在硅谷、波士頓等地多家研究機(jī)構(gòu)和公司從事人工智能、多媒體、電子商務(wù)、無(wú)線互聯(lián)的基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用開(kāi)發(fā)工作。2002年，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，成立多普達(dá)通訊有限公司，任總經(jīng)理。
