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創(chuàng)業(yè)“海歸”游弋在中關(guān)村（四）
“另類”創(chuàng)業(yè)者
劉昊原踏上回國班機的日子，正是鄧大慶返回位于東海岸的哥倫比亞大學(xué)繼續(xù)MBA課程的時候。此前，他經(jīng)歷了一次短暫的創(chuàng)業(yè)嘗試。
當(dāng)時鄧大慶參加了哥倫比亞大學(xué)的一個創(chuàng)業(yè)計劃大賽，結(jié)果他成了第一個獲得該項賽事冠軍的中國人，獎金是5000美元。拿著這筆獎金和朋友們大吃了一頓后，鄧大慶按捺不住沖動從哥倫比亞大學(xué)休學(xué)創(chuàng)業(yè)。4個月后，這個在書面上完美無缺的計劃宣告破產(chǎn)。于是他重新回到學(xué)校。
鄧大慶畢業(yè)時，美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)散盡，彌漫在空氣中的創(chuàng)業(yè)狂熱也開始消退。鄧大慶幾乎所有的哥大同學(xué)都是選擇找工作，當(dāng)時他也接到多份工作錄用書，工資很高。但他覺得自己在精神上已經(jīng)不能回到打工狀態(tài)，因為打工不能給他成就感。他也因為在這種不景氣的環(huán)境下選擇創(chuàng)業(yè)而被同學(xué)稱作respected alternative（受尊敬的另類）。
鄧大慶小時候也曾被認(rèn)為是另類，因為所有人都覺得他比別人聰明。但是小學(xué)3年級的時候，一位數(shù)學(xué)老師在全班同學(xué)面前對他的聰明表示質(zhì)疑，這給他造成了一次“巨大打擊”，他因此認(rèn)為老師不喜歡太聰明的人，于是開始學(xué)會問老師傻問題，并認(rèn)為做事出頭以后會受到孤立，直到他到愛立信工作。隨著外部環(huán)境的改變，鄧大慶開始恢復(fù)本色，“在工作中出奇的創(chuàng)新，把事情干得有快又好”。
鄧大慶所在的哥倫比亞大學(xué)離華爾街很近，他也因此結(jié)識一批給華爾街做證券軟件的中國人，加上他是財政部財政科學(xué)研究所畢業(yè)，有很多朋友從事證券行業(yè)，于是他想把那些華爾街的先進(jìn)證券交易軟件帶回中國，滿足國內(nèi)市場的要求。
帶著生產(chǎn)“使中國證券市場軟件技術(shù)至少進(jìn)步十年”軟件的夢想，鄧大慶于2002年回國，在中關(guān)村創(chuàng)辦了自己的第一家公司。
然而這種先進(jìn)的軟件并不被中國的證券市場所需要，最后這家公司甚至連產(chǎn)品也沒有做出來就結(jié)束了。鄧大慶總結(jié)自己與一些技術(shù)型海歸創(chuàng)業(yè)者犯了一樣的錯誤，過于相信技術(shù)優(yōu)勢。事實上IBM的OS2比微軟的操作系統(tǒng)先進(jìn)，CDMA的技術(shù)也比GSM領(lǐng)先，但是在市場上都沒有獲勝，很多時候先進(jìn)的技術(shù)并不是唯一的決定因素。
隨后一年多時間，鄧大慶除了總結(jié)教訓(xùn)外，也來往于中美兩地，醞釀新的項目。
2004年7月15曰鄧大慶再次入駐中關(guān)村科技園，到10月15日，他的新公司榮碩數(shù)碼已經(jīng)完成了從注冊、招聘員工、裝修、試生產(chǎn)到大量投產(chǎn)的過程。這一次鄧大慶有了詳細(xì)的規(guī)劃，他的合伙人是朗訊貝爾實驗室的歸國人員，在技術(shù)上保證了行業(yè)領(lǐng)先，同時他全面規(guī)劃了項目開發(fā)模式，產(chǎn)品功能、市場以及銷售渠道，目前公司的主打產(chǎn)品——數(shù)字視頻服務(wù)器已經(jīng)開始批量生產(chǎn)，這是一種市場上熱銷的產(chǎn)品，而鄧大慶的產(chǎn)品在價格上具有絕對優(yōu)勢，鄧大慶說：“我們在賣第一個產(chǎn)品的時候已經(jīng)考慮到假如對手跟進(jìn)的話我們怎么賣，他降價我們怎么賣，我們現(xiàn)在已經(jīng)考慮到明年年底的價格，即使到那個價格，我們還是游刃有余的�！�
說到這里，得意的鄧大慶忍不住揚了揚眉毛。（來源/中國企業(yè)家，作者/林濤、齊飛，未完待續(xù)）
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