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周宏峰：健康產(chǎn)業(yè)是我的人生追求
2005年5月，廣東怡康達(dá)科技發(fā)展有限公司剛滿3歲。3歲，正是一個孩子蹣跚學(xué)步的時候，然而怡康達(dá)卻已成長為華南地區(qū)在心內(nèi)科和骨科領(lǐng)域提供尖端醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)桿公司，銷售業(yè)績更是連年翻番。近日，記者采訪了廣東怡康達(dá)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理周宏峰。
扎根東山，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)
2002年，32歲的周宏峰在廣州創(chuàng)辦了廣東怡康達(dá)科技發(fā)展有限公司。學(xué)醫(yī)出身并抱著“探索人類科技，心系人類健康”的他，毫不猶豫地選擇了健康產(chǎn)業(yè)，并把開發(fā)21世紀(jì)的健康產(chǎn)品作為公司的研發(fā)方向。
怡康達(dá)從一開始就明確了自己的發(fā)展定位：要做一家專業(yè)的心內(nèi)科和骨科醫(yī)療技術(shù)研發(fā)、醫(yī)療產(chǎn)品服務(wù)的供應(yīng)商和老年健康服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)公司。創(chuàng)業(yè)伊始，利用公司在澳洲和香港的合作實驗室在中國獨家引進(jìn)了德國Verigen公司開發(fā)的具有國際先進(jìn)水平的組織工程學(xué)技術(shù)——自體透明軟骨細(xì)胞移植技術(shù)（MACI(r)=Matrix-induced Autologous Chondrocyte Implantation），運用關(guān)節(jié)內(nèi)窺鏡的微創(chuàng)技術(shù)治療運動員損傷等各項軟骨損傷病變。怡康達(dá)引進(jìn)該技術(shù)后，通過專家的攻關(guān)，提高了該項技術(shù)在國內(nèi)的適應(yīng)性，得到了廣州市、東山區(qū)政府和廣州黃花崗科技園管委會的大力支持，并很快被廣州市政府認(rèn)定為“新辦高新技術(shù)企業(yè)”。
健康產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)，2004年東山區(qū)適時提出要發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)勢，大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，培育新的產(chǎn)業(yè)群和新的經(jīng)濟增長點。英雄所見略同，怡康達(dá)選擇開發(fā)健康產(chǎn)品正好與東山區(qū)的戰(zhàn)略選擇不謀而合。東山區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源豐富，有一大批等級高、實力強、影響力大的醫(yī)院，如中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院等；以及眾多的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)和中介服務(wù)機構(gòu)，如廣東省衛(wèi)生廳、廣東省食品藥品監(jiān)督管理局、廣東省藥品審評認(rèn)證中心、廣東省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心等；此外，東山區(qū)還有一個國家級新藥臨床試驗研究中心，10個省部級醫(yī)學(xué)重點實驗研究室或研究中心，8個廳局級醫(yī)學(xué)重點實驗研究室或研究中心。這些都將為東山健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的支撐，也無疑為怡康達(dá)的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的合作空間。
經(jīng)過三年的發(fā)展，廣東怡康達(dá)科技發(fā)展有限公司取得了廣東省藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，國家商務(wù)部頒發(fā)的《中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)資格證書》等資質(zhì)證書。公司分別被美國強生公司和美國圣猶達(dá)醫(yī)療用品有限公司評為“優(yōu)秀合作伙伴”和“亞太區(qū)最有價值的合作伙伴”；2004年公司和公司總經(jīng)理周宏峰分別被廣州黃花崗科技園管委會授予2003年度“先進(jìn)企業(yè)”和“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。2004年，公司實現(xiàn)產(chǎn)值3650萬元，向國家納稅325萬元。
抉擇，只為心中夢想
1998年，周宏峰到澳大利亞Curtin和Western Australia大學(xué)作訪問學(xué)者，從事兒科學(xué)的研究工作；1999年11月，他榮獲澳大利亞Curtin大學(xué)2000年度OPRS博士學(xué)位全獎，當(dāng)時獲此榮譽的全校只有7個人。獲此獎勵，用周的話說“就是非常不容易”。盡管如此，周宏峰后來還是放棄了讀博機會，選擇回國創(chuàng)業(yè)。這是為什么呢？1999年底，周宏峰有次到日本開會途經(jīng)廣州，在母校中山醫(yī)科大學(xué)的一次聚會上，他見到了家庭醫(yī)生集團的關(guān)董事長和謝總經(jīng)理。兩人在聽完周宏峰的介紹后，對周的為人給予了很高的評價，并誠懇地邀請周加盟企業(yè)，出任公司副總經(jīng)理一職。對于周宏峰來說，這真是一次艱難的抉擇，一方面，隨著世界經(jīng)濟形勢的變化和國內(nèi)投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境的好轉(zhuǎn)，許多海歸派紛紛回國創(chuàng)業(yè)，用自己在國外所學(xué)到的知識和技術(shù)報效祖國；另一方面，自己攻博士學(xué)位的機會非常難得。在談到那次艱難的選擇時，周宏峰說，一方面是關(guān)董和謝總的誠意打動了我；另一方面，自己也想盡快回國創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)心中的夢想。所以，經(jīng)過一番激烈的思想斗爭后，周還是決定像其他“海歸”一樣選擇回國創(chuàng)業(yè)報效祖國。
2000年，周宏峰踏上歸鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)路。在放棄攻讀博士機會時，他的內(nèi)心也曾激烈地斗爭過，但是一種強烈的責(zé)任感、使命感讓他毅然決然放棄了讀博生涯，踏上了回國創(chuàng)業(yè)之路。周宏峰說，我爺爺和父親常教育我：你是中國人，不管你擁有哪個國家的國籍，中國是你永遠(yuǎn)的家，你的根永遠(yuǎn)在中國。在澳大利亞留學(xué)時，他的耳邊時常響起父輩的教誨。
回國后的周宏峰迅速調(diào)整了自己的心態(tài)，在關(guān)董和謝總的幫忙下，他出任家庭醫(yī)生公司副總經(jīng)理一職，之后還兼任廣州帕邁特生物材料有限公司副總經(jīng)理。在家庭醫(yī)生里，周總?cè)嬲狭斯举Y源，按照現(xiàn)代化企業(yè)管理制度規(guī)范公司的管理，積累了豐富的公司管理經(jīng)驗和運營經(jīng)驗。這時候，按道理周宏峰應(yīng)該靜下心來，可是他在家庭醫(yī)生做大做強的同時，依然選擇了離開。用周的話說就是“心有多大，夢就有多大”，他始終沒有忘記，當(dāng)初回國創(chuàng)業(yè)就是為了創(chuàng)辦屬于自己的公司和開拓屬于自己的事業(yè)，為社會為人類多做貢獻(xiàn)、做大貢獻(xiàn)。
2002年4月，周宏峰又毅然決然地放棄了優(yōu)越的條件，開始創(chuàng)辦屬于自己的公司。一直把做一個有科學(xué)家頭腦的企業(yè)家當(dāng)作自己終生不渝追求夢想的周宏峰始終認(rèn)為，人活在天地間，不僅僅是為了生存，而是要有一種使命感和成就感。于是盡管在剛開始創(chuàng)業(yè)時他曾遇到各種各樣的困難，但他依然無怨無悔地選擇了自主創(chuàng)業(yè)的道路，開始用智慧和心血書寫一個儒商的奮斗史，書寫一個書生對于社會人生的抱負(fù)，從此與怡康達(dá)同命運、共呼吸。
與強者攜手，使自己更強
周宏峰有一個獨到的觀點，與強者攜手，會使自己更強。而他之所以選擇美國強生公司不只因為對方是同行中的佼佼者，而是因為他發(fā)現(xiàn)強生公司的信條和他的追求與價值觀是相吻合的：我們相信我們首先要對醫(yī)生、護士和病人，對父母親以及所有使用我們的產(chǎn)品和接受我們服務(wù)的人負(fù)責(zé)。
周喜歡和強者打交道，他認(rèn)為他的公司能從強生公司那里學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗。于是怡康達(dá)選擇了與同行中的強者合作。美國強生公司是世界上最大的、最具綜合性的醫(yī)療保健產(chǎn)品制造商，在全世界的醫(yī)療保健產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中名列第一。
周認(rèn)為，強生公司能擁有同行中的老大地位，在于其正確的營銷理念。該公司一貫注重權(quán)力下放，強調(diào)自主經(jīng)營，以遵守道德準(zhǔn)則為信條，把長遠(yuǎn)利益看得高于一切。2002年，怡康達(dá)經(jīng)過強生公司全面嚴(yán)格的考評，終于在2003年1月正式成為強生公司在廣東地區(qū)的合作伙伴，代理強生公司生產(chǎn)的心內(nèi)科產(chǎn)品——Cordis球囊和支架系列、骨科產(chǎn)品——De Puy脊柱和骨生物產(chǎn)品、Codman手術(shù)工具等。同年，怡康達(dá)又順利取得美國圣猶達(dá)醫(yī)療用品有限公司的信任，成為圣猶達(dá)起博器產(chǎn)品在華南地區(qū)的惟一合作伙伴。圣猶達(dá)醫(yī)療用品有限公司是世界上最大的專業(yè)醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商之一，是全球第一個植入式起搏器制造者。該公司成立于1976年，總部在美國明尼蘇達(dá)州圣保羅市，在全球擁有6000多名雇員，市場遍及120多個國家和地區(qū)。選擇與國際巨頭合作，讓怡康達(dá)學(xué)到很多國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗。
談到與這兩個巨人的合作，周宏峰說，收獲良多，超乎想象。
木炭和鉆石，不同的價值體現(xiàn)
企業(yè)要生存要發(fā)展，要有一個分工明確、感知敏銳、行動快捷的管理團隊。周說他經(jīng)常在給員工培訓(xùn)時強調(diào)：有兩樣?xùn)|西，比如鉆石和木炭，它們由同樣的元素構(gòu)成，但價值卻天壤之別，區(qū)別僅在于炭原子的排列方式不同。同樣的道理，一個企業(yè)，一個團隊，大家如果向著一個方向，一個目標(biāo)，擰成一股繩，很好地分工合作，就能創(chuàng)造出“1+1>2”，這個價值就是“鉆石”。反之，企業(yè)就會走下坡路。
周宏峰說，我們的企業(yè)正進(jìn)入一個競爭殘酷、急劇變化的微利時代，要想在競爭中立于不敗之地，尋找發(fā)現(xiàn)并重用真正有責(zé)任感和忠誠于公司的人才是一個公司的正確抉擇。這個世界并不缺少卓爾不群的才子，而是缺少能與公司共命運的人才。但是如何將人才的潛能發(fā)揮出來，也就是選擇炭元素鉆的排列方式，去創(chuàng)造出鉆石的價值。無數(shù)企業(yè)都在努力尋找這樣的人，但是尋找到這樣的人后，公司卻不知該如何使用這些人才。
如果一個公司不能夠駕馭人才，讓人才的未來與企業(yè)的目標(biāo)緊密地捆綁在一起，一旦公司出現(xiàn)危機，這些人心里永遠(yuǎn)只有自己的利益，他們會以最快的速度跳下這艘漏水的船，而不會想著如何去搶救和保護它。
周的理論，有點像劉邦與韓信的“將相”故事。周說他雖然是學(xué)醫(yī)的，但他喜歡讀歷史，并從歷史中尋找智慧。顯然，他把中國的古代謀略與自己企業(yè)的謀略成功地結(jié)合了起來。
成為一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)
周宏峰認(rèn)為一個人必須有自己的人生目標(biāo)，一個企業(yè)同樣要有自己的愿景：公司必須要有自己獨特的企業(yè)文化，在公司文化的熏陶下，讓公司成為擁有全心投入快樂進(jìn)取、承擔(dān)更多社會責(zé)任、令人向往的公司。
我們的使命：使公司成為華南區(qū)域在心內(nèi)科和骨科領(lǐng)域提供相關(guān)醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)的首選公司，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，與客戶建立長期信任互利的合作關(guān)系，提供最專業(yè)、最先進(jìn)、最值得信賴和最具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，以最佳的治療效果作為我們的追求目標(biāo)；為新技術(shù)、新理念的推廣和健康水平的提高做出卓越貢獻(xiàn)。
周認(rèn)為，企業(yè)文化的核心內(nèi)容是必須搭建一個學(xué)習(xí)平臺，要注重學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，成為一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)。只有這樣，企業(yè)才能不斷進(jìn)取。
廣東怡康達(dá)科技發(fā)展有限公司是一家年輕的公司，充滿活力，積極進(jìn)取，他們在周宏峰的帶領(lǐng)下，正在向著夢想全力奔跑……（來源/中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報，作者/朱漢斌、程莉）
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