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彭朝暉：他成就了“世界第一”
彭朝暉，賽百諾生物技術(shù)公司董事長、首席執(zhí)行官，公司的始創(chuàng)人，一個(gè)回國創(chuàng)業(yè)的海歸。他是生物化學(xué)博士，畢業(yè)于國內(nèi)著名醫(yī)科大學(xué)，曾任大學(xué)教授、博士導(dǎo)師、教研室主任、分子生物學(xué)研究所所長。先后在日本千葉大學(xué)和美國加州大學(xué)留學(xué)，并曾在美國兩家生物制藥公司工作。十五年來，一直從事基因治療的研究、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作。
記者想寫一個(gè)放棄了國外高薪誘惑和舒適生活毅然回國的學(xué)者。彭朝暉說那是沒有的事，他稱自己做這件事，只不過是為了圓夢。1997年從美國飛來深圳，他就開始了基因治療事業(yè)的圓夢之旅。
對于企業(yè)，有時(shí)選擇創(chuàng)新，就像決意一場“豪賭”。彭朝暉“第一桶金”的“賭注”壓得很大——基因治療。
制藥，意味著什么？贏，盆滿缽滿；輸，一貧如洗。一家投資公司加盟時(shí)，彭坦誠相告：此事成敗未知，三成成功，七成失敗；到一期臨床時(shí)，彭多了幾分把握，說70%成，30%��；到最后勝算變成了80%，如履薄冰的他仍然給投資方“打預(yù)防針”：“雖然失敗的幾率只有20%，但這20%隨時(shí)能變成100%，過億投資付之東流。做藥的結(jié)果不是‘多’和‘少’，而是‘有’和‘無’�！�
彭朝暉懂得，風(fēng)險(xiǎn)投資不怕風(fēng)險(xiǎn)，就怕不知道風(fēng)險(xiǎn)。然而，投資方把過億的資本投給了彭朝暉，卻從來沒向企業(yè)派駐過一個(gè)人。
這是一種信任，也是一種眼光，不僅對項(xiàng)目，而且對人。當(dāng)你看到一個(gè)一米九的身軀，坐進(jìn)老款的小本田車；一個(gè)可支配上億元資產(chǎn)的“知本家”，不要司機(jī)，不要隨從，為事業(yè)奔波不停，你就理解投資者為什么放心了。
但彭朝暉清楚，創(chuàng)業(yè)也是在冒風(fēng)險(xiǎn)。對世界第一個(gè)基因治療藥，無論申報(bào)答辯，臨床試驗(yàn)，還是生產(chǎn)質(zhì)控，每一個(gè)環(huán)節(jié)都如急流險(xiǎn)灘，稍有不慎，就有滅頂之災(zāi)。對新藥，有人做過統(tǒng)計(jì)，在世界著名的《自然》雜志發(fā)表1000篇文章中，可能只有100篇文章中提及的項(xiàng)目被開發(fā)，只有10個(gè)進(jìn)入臨床，1到2個(gè)最后才能成功。要做一個(gè)新藥一般要花12年。為此雖為公司的董事長，他卻親自去做臨床實(shí)驗(yàn)，“因?yàn)槲沂紫纫溃R床安全不安全，有效沒有效，我一定要有第一手的資料，有時(shí)還到病人家里面去看”。
彭朝暉說，有目標(biāo)，有勇氣，有信念，所有的困難都能克服。
2003年，成功終于變成了100%。
在全世界近100家基因治療公司、1000余個(gè)臨床方案中，彭朝暉的“賽百諾”公司研制的“今又生”脫穎而出，拔得頭籌。2004年1月，“今又生”領(lǐng)到準(zhǔn)字號生產(chǎn)批文，中國基因治療走上了產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
后來，當(dāng)?shù)厍蛉硕贾浪膭?chuàng)新成果成為基因研究和生物高技術(shù)領(lǐng)域新的里程碑時(shí)，彭朝暉講述這些故事的情緒卻很平靜。就是在默默中，彭朝暉在與國外實(shí)力雄厚的大公司的競爭中創(chuàng)造了“世界第一”。
“深圳的科技企業(yè)家之所以值得尊敬，就在于他們身上的那種敢于冒險(xiǎn)的精神、敢于創(chuàng)新的志氣、敢于同跨國公司叫板的血性�！鄙钲诳萍季指本珠L周路明分析說，深圳的個(gè)性來源于移民城市居民愿意通過冒險(xiǎn)和變革來獲取高額回報(bào)的群體特征，這種心理特征以及由此建立的行為模式正好適應(yīng)了高科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基本特點(diǎn)。調(diào)查顯示，深圳九成人有創(chuàng)業(yè)欲望。（來源/科技日報(bào)，作者/劉傳書、陳磊、張顯峰）
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